资本运营入门基础知识

时间：2022-04-17 理论教育版权反馈

【摘要】：在对国内外电视媒体机构进行调研走访的基础上，将理论与实践有机结合起来，研究中国电视传媒资本运营的可行性策略。中国电视传媒资本运营系统分析框架图[1]胡正荣：《媒介市场与资本运营》，北京广播学院出版社，2003年8月第1版，第7页。

三、研究方法与框架

1.题目界定

本书研究的资本运营，不是狭义的投、融资概念，而是从资源配置的宏观角度，研究电视传媒业诸要素资源如何通过资本运营手段，实现最优配置的改革策略，即这里研究的不是资本运营的具体业务，而是传媒资本运营的整体策略优化。这里所说的“资本”，指电视传媒业的各种资源（当然包括资金）当被视为有经营价值的要素进入市场时，即从传统的资产概念转变为资本概念。这里所说的“运营”，即资本要素通过市场机制进行流动、组合、重构的动态过程。

2.研究方法

(1)系统分析法

江泽民同志曾指出，“改革开放和现代化建设是一项宏伟而复杂的系统工程，各方面的工作必须相互协调、相互配合，顾此失彼、畸重畸轻，就不会取得最终的成功……古人说，‘不谋全局者不足谋一域’说的就是这个道理。”“讲政治，很重要的一条，就是要讲全局、懂全局、谋全局，没有全局，就没有方向。”^[12]以胡锦涛同志为总书记的新一届中央领导集体，也明确提出了全面、协调、可持续发展的科学发展观。这些都充分反映了中央领导对全局思维、系统分析的高度重视。从电视事业到电视产业，从传统的电视计划体制到电视资本运营，是一项新的历史跨越、新的伟大实践。由于牵涉面广，复杂敏感，更是一项艰巨的系统工程。为此，笔者试图跳出传统的分析视角，即不是就电视谈电视，就资本运营谈资本运营，而是采用现代系统学的视角，应用系统自组织论的方法论来分析中国电视传媒系统的结构、功能与资本运营条件下的功能嬗变与结构转型，以及中国电视传媒资本运营的路径选择与策略优化，力求为中国传媒体制改革和文化产业发展提供一种崭新的理论框架和分析模型，进而探索出一条能把中国电视传媒迅速做强做大的资本运营之路。

所谓系统分析方法，是强调把分析对象看作一个有机的动态发展的系统整体，研究、建立系统各要素之间及系统与环境之间的关系结构模型，通过改变系统结构来实现系统总体功能。而自组织理论是系统论中的重要方法论，它着重研究系统结构形成的动力机制、外在条件和演化途径。它产生于20世纪80年代，首先是比利时科学家普里戈金及其同事建立了“耗散结构”论，同时德国两位科学家分别提出了“协同学理论”、“超循环论”等等。随着自组织系统论的进一步发展，它已成为解决非线性、复杂性问题，特别是社会经济和企业管理中复杂问题的重要方法论。本书将运用自组织理论在系统结构分析的基础上，进一步分析中国电视传媒资本运营系统的结构转型和效率提升的最优路径。

(2)实证分析法

除系统分析法外，本书还注重从中国电视管理改革的具体业务出发进行实证分析。在对国内外电视媒体机构进行调研走访的基础上，将理论与实践有机结合起来，研究中国电视传媒资本运营的可行性策略。

3.研究框架

全书将中国电视业作为一个系统整体，将电视资本运营作为研究中心，在整体分析中以资本运营为重点，在资本运营分析时以运营策略为重点，不是限于资本运营的业务层面，而是突出资本运营策略的整体优化和创新分析。全书按照“①界面说明→②建立模型→③现状评估→④对策分析→⑤实证分析”的逻辑线展开。在对研究界面进行说明之后，构建了三重系统模型，它们是从大到小的递进关系，从电视传媒系统的功能模型（OFE）→功能实现的一般策略模型（RCP）→资本运营的具体策略模型（ose）。然后用功能模型（OFE）来对中国电视传媒的现状进行评估诊断。接着，进一步用策略模型RCP与ose来探讨中国电视传媒资本运营的系统解决方案：机制重构、环境重构与策略重构。最后通过国内外两组案例对本书的核心观点进行了实证分析（附研究框架图）。