电视剧策划的界定

一、电视剧策划的界定

策划是伴随着市场经济兴起而活跃起来的一个概念，从一开始就带有着浓厚的商业性色彩。电视剧策划，虽然在20世纪八九十年代电视剧实际运作中已经崭露头角，如在一些电视剧开拍前，邀请专家、学者对剧本进行研讨、论证，可以算作电视剧策划的最早的形式，但电视剧策划为业界认可并转化为制作机构、制片人的自觉行动，已经是20世纪90年代中期电视剧市场初步形成之后的事了，尤其是许多民营影视制作公司如雨后春笋般的涌现，市场竞争日益激烈，一时间策划优秀的选题开始成为电视剧市场的最重要的一个环节。为在市场竞争中争取主动，制作机构、制片人开始有意识地在前期运作中引入策划环节，而且这种策划行为具有较强的市场经济特征和商业目的性，由此电视剧策划在业界成为一种“时尚”，并作为电视剧运作中的“必选动作”而蔚然成风。

电视剧策划既是电视剧生产与传播的基础环节，同时策划又贯穿于电视剧的生产与传播全过程之中。因此，电视剧策划可分为狭义与广义两种：狭义的电视剧策划仅指为电视剧投拍之前围绕剧本所做的准备工作；广义的电视剧策划指为电视剧的生产与传播所进行的创造性定位和预设性筹划。本章倾向于从广义的角度来认识电视剧策划。

电视剧策划是指为实现理想的艺术效果与商业目标，项目运作者对电视剧的生产与传播进行的创造性定位和预设性筹划。

1.策划的目的

电视剧策划的目的，是实现理想的艺术效果和商业目标。不同的投资人和制作机构对艺术效果与商业目标的侧重不同，国有制作机构投资拍摄的电视剧，多为主旋律题材，其主要目的是为了实现良好的社会效益，商业目标次之，如《长征》、《延安颂》、《任长霞》、《陈云在临江》等；但社会反响良好的电视剧一般都能获得可观的经济效益，如《雍正王朝》、《大宅门》等。民营制作机构投拍电视剧多属于商业投资行为，追求最大限度的经济利润回报，其题材集中于有市场卖点的商业电视剧，而艺术效果是其实现商业目标的一个主要手段。如《康熙微服私访记》系列、《太祖秘史》、《汉武大帝》等。

当前，一部电视剧多由几家拍摄主体联合摄制，其中有国有制作机构，也有民营机构，在题材上，主旋律与商业电视剧的区分已经不十分明显，因此，电视剧的策划目的已经不再单纯是经济效益或者社会效益，而是两者兼有，互为支撑。

2.策划的主体

电视剧的策划主体即电视剧项目的运作者，包括投资人、制片人、发行人和导演等，而制片人是项目运作的核心。在实质上，电视剧的管理属于项目管理范畴，所以电视剧的制片人也是电视剧的项目管理者。

当前电视剧的投资有80%来自社会，大多投资人对电视剧很少懂行，而是通过制片人或委派制片主任来实现自己的投资意图。制片人制（或制片人中心制）是当前电视剧动作中最流行、最实用的管理机制，为电视剧选择一个好的制片人就意味着电视剧成功了一半，而一个电视剧制片人首先是一个优秀的项目策划人。

在制作与发行分立的情况下，发行人也是电视剧项目的管理者和策划人之一。发行人的职责是制定电视剧的发行方案，并对电视剧的发行收益负责。发行人参与到前期策划中，根据市场，电视剧的未来市场有准确预测，这样制定的发行方案才有针对性和可行性。

导演要对电视剧的艺术质量负责，一个好的导演将直接决定一部电视剧的艺术质量，在前期策划中，导演要对影响电视剧艺术质量的各种因素，包括剧本、演员、道具、美术、灯光、化妆等充分考虑和衡量，做到心中有数。

3.策划的对象

电视剧策划不仅要考虑电视剧的生产问题，还要重点考虑电视剧的市场流通问题。说到底，电视剧是一种商品，只有通过流通和有效传播，才能实现最大化的市场价值。

电视剧的生产包括：选题、剧本、投资等，即业内常说的“点子、本子和票子”。电视剧的传播不仅仅指电视剧的销售与发行，还包括市场、宣传、营销等。通过策划，力求实现电视剧产销的一体化，加快资金的周转速度，为投资更多的电视剧创造条件。

4.策划的手段

电视剧的策划手段一是定位，二是筹划。所谓定位，即确定符合电视剧题材特征的类型、风格、样式、目标受众和导演、演员。通过定位，制片人、主创人员等在头脑中要逐步形成这部电视剧的雏形，并彼此达成共识。所谓筹划，即为电视剧制定具有可行性的各种操作方案，如融资方案、拍摄方案、宣传方案、发行方案、营销方案等。通过筹划，主创人员逐步熟悉电视剧的工艺流程、工作进度、调度安排等内容，为顺利完成生产拍摄任务奠定基础。

5.策划的特点

电视剧策划必须有前瞻性和可操作性。一部电视剧尤其是长篇电视连续剧是一个宏大的系统工程，如《三国演义》、《水浒传》等大戏，人物形象多、演员阵容强、拍摄周期长，一旦开始拍摄就不能轻易停机，所以要求在前期要将电视剧拍摄过程牵涉的所有内容解决完毕，只有充分发挥前期策划的前瞻性，才能避免拍摄过程出现大的问题。

同时，与其他电视节目策划不同，电视剧策划中一个重要内容是对投资与市场的策划，而这部分策划内容将直接关系到电视剧的经济效益，如果是投资人的投资属于商业性行为，那么他非常重视电视剧策划方案的市场预期和可操作性，所以对于商业电视剧来说，策划的重点是电视剧的市场营销策划。如《北京人在纽约》的拍摄资金来自银行贷款，总额150万美元，剧组直接面临偿还贷款的压力，所以在前期策划阶段，制片人将策划重点放在对未来市场的预期上，按照市场和观众的标准，对剧本进行了多次修改，对演员也是精挑细选。由于前期策划充分，《北京人在纽约》不但顺利及时偿还贷款，还获得丰厚的利润。