与“冰球之乱”

(四)报道案例研究:CBC、CTV与2011“冰球之乱”

为了更为清晰地描述上述电视新闻节目在生产创新等方面的差异,我们举以下案例来进行说明。

冰球是加拿大最受欢迎的体育运动,因此,每年的北美冰球职业联赛(NHL)都会吸引整个加拿大的目光,媒体通过直播和报道,自然成为这个过程的重要组成机构。2011年的NHL总决赛在温哥华“Canucks”队和波士顿“Bruins”队之间展开,前六场战成三比三平,两队需要在最后一场中决出胜者奖杯——斯坦利杯(Stanley Cup)的归属。孰料,6月15日在温哥华举行的这场比赛中,主场作战的“Canucks”以零比四败北。之后,聚集在温哥华市区看球的众多球迷引发骚乱,成为17年来温哥华最严重的社会群体性事件之一。

作为当地影响力最大的两家电视媒体,CBC和CTV都对该事件进行了实时而详尽的报道,但是两者的反应、策略和措施不尽相同。可以说,作为私营媒体的CTV首先全面介入了这一骚乱,并在第一时间派出记者前往事发现场,传递实时画面。

据CTV事后报道,因为对这一事件进行了最长和最全面的直播,在当日晚间23∶30到第二天凌晨2∶00这一时段内,CTV新闻频道在温哥华的平均收视人数为31.7万人,是平时的8.5倍,是CBC的三倍。而在全加拿大范围内,这一数字达到了100万之多。除此之外,CTV还是温哥华地区报道这一事件时间最长的媒体机构,直播报道时长达到了四个小时。

在具体应对措施方面,在这一骚乱事件的报道过程中,CTV使用了直升机直接拍摄事件的核心地带;派驻记者鲍勃·布朗(Rob Brown)深入事件现场,利用无线摄影和传输设备,对现场状况进行实时播报和对当事人进行现场采访。CTV还是这一事件中,唯一对温哥华市长和英属哥伦比亚省副省长进行独家采访的媒体机构,在第一时间向民众和社会传递了来自政府的声音。^[21]

历史地来看,CTV这种及时、全面与现场直播式地介入突发新闻事件,并非首次。2010年6月的G20峰会期间,CTV也对多伦多市区发生的抗议和突发性骚乱事件进行了长时段的直播,充分凸现了私营商业频道在占据新闻报道市场方面的积极反应。^[22]

CBC虽然也对骚乱进行了及时的新闻报道,但并未作出类似CTV的全面介入的举措。但是,其对该事件后续故事的报道仍然可圈可点。比如,其对“骚乱之吻”(Riot Kissing)背后故事的挖掘以及对新媒体传播渠道的有效运用。

这张描写一对夫妇在骚乱现场接吻的照片在冰球比赛和骚乱之后迅速传遍全球。面对微博等各种新媒体渠道对这一新闻的“穷追猛打”,CBC利用其官方网站CBC.ca组织了一次揭开这一对神秘夫妇面纱的调查活动。结果,男主角的妹妹写来邮件说,她的哥哥就是这个“骚乱之吻”的男主角。CBC于是请来了这对夫妇,并对之进行了十分轻松的访谈,从而也为全世界的关注者揭开了这张照片背后的“谜团”。^[23]

图10-3　温哥华的“骚乱之吻”图片

在这个报道里面,CBC作为传统广播网络与各种新兴媒体的互动,标志着媒介融合时代,新闻理念的转变和新闻操作手法的更新。

可以说,从这个案例中,我们可以发现,加拿大私营媒体在利润(也就等同于收视市场份额)的驱动下,能够更为有效地调动各种资源,充分发挥自身在投入、成本控制和管理机制方面的优势,将新闻生产作为一种系统性的协同工作机制加以贯彻和执行。而公营媒体尽管受制于成本、预算和一系列管理局限,但也可以利用媒介融合在技术和功能上的突破,将新闻生产的范围和空间加以扩大。CBC适时或者差异化地通过电视、广播和互联网进行联合报道的举措就鲜明地展示了这一点。

换句话说,在加拿大的电视新闻市场中,媒介融合一方面给私营商业媒体提供了在组织机构方面的整合机遇,使得更具有竞争优势的跨地域、跨行业电视新闻生产机构得以形成,并可以利用其资本和管理优势提高生产效率;但另一方面,公营媒体亦可以在这个趋势中找寻到新的完成自身公共职能的渠道,为公众提供更为广泛而有效的信息服务。在这个意义上,媒介融合是一个竞争与平衡并存的历史过程,关键看哪些力量在其中发挥着影响和制约的作用。