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严明纪律切实履行“直接责任”

时间:2022-03-14 百科知识 版权反馈
【摘要】:严格程序 严明纪律切实履行“直接责任”环县县委组织部2011年开展的市、县、乡领导班子集中换届,是进一步提高党的建设科学化水平的重要机遇。一要加强换届纪律宣传教育。要把严格监督贯穿于提名推荐、组织考察、人选公示、换届选举等各个环节,加强换届纪律的监督检查。三要严厉查处违纪行为。要严查处、严考核,全面落实严肃换届纪律的各项要求。
严明纪律切实履行“直接责任”_选人用人科学化研究

严格程序 严明纪律切实履行“直接责任”

环县县委组织部

2011年开展的市、县、乡领导班子集中换届,是进一步提高党的建设科学化水平的重要机遇。组织部门作为承担换届工作组织实施的关键部门,责任重大、使命光荣。组织部长作为换届工作的直接责任人,应认真履行职责,以更宽的视野、更高的境界、更大的气魄,广开进贤之路,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,把各方面优秀干部及时发现出来、合理使用起来,为实现“十二五”目标、实现跨越式发展提供坚强组织保证。

一、以身作则,率先垂范,当好“领航员”

组织部长要带头讲党性、重品行、作表率,在换届工作中发挥好骨干带头作用,牢牢掌控换届工作的正确方向。一要加强修养,公道正派。换届工作中,组织部长面临的风险和考验大大增加,这就要求我们必须筑牢思想防线,树立正确的价值观、利益观和权力观,时刻为自己敲响警钟,挡住诱惑,管住小节,始终做到公道正派。二要精通业务,依规办事。换届是一项政策性、程序性很强的工作,组织部长要带头学习换届工作相关政策和会议精神,准确把握换届政策法规,不折不扣地按政策规定和程序办事,切实做到执行政策不变通、履行程序不走样。三要从严治部,强化管理。要从严管理组工干部,教育引导组工干部严守组织纪律、保密纪律和换届纪律,不碰“红线”,不越“雷池”。要抓紧抓好对组工干部进行换届政策法规和组织人事业务培训,把组工干部培养成换届工作的“政策通”和“明白人”。

二、深入实际,掌握情况,当好“调研员”

调查研究是做好换届工作的前提和基础。换届前,组织部长要深入基层,认真开展调研走访活动,大力宣传换届政策和纪律要求,了解干部的思想动态和个人愿望,广泛征求党员干部对班子结构优化、领导干部配备等方面的意见建议,及时把换届政策和纪律要求带下去,把群众呼声和意见带上来。要准确掌握各级领导班子配备和领导职位空缺情况,摸清班子运行、干部结构、协作共事、作用发挥等情况,分析预测干部进退流转情况,做到底子清楚、情况明了、准备充分,为全面开展换届工作提供翔实的人事依据。

三、发扬民主,严格标准,当好“举荐员”

选好干部、配强班子是换届的中心任务。组织部长在选人用人上既要为党委“一把手”多出主意,也要为埋头苦干、实绩突出、德才兼备的干部多说好话,要坚持标准,慧眼识人,大胆举荐,把各类优秀人才纳入组织视野。一要坚持正确用人导向。要坚持五湖四海、任人唯贤,坚持德才兼备、以德为先用人标准和以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备的用人导向,选拔任用政治坚定、有真才实学、实绩突出、群众公认的干部。要坚持重视基层导向,注重选拔具有基层工作经历的优秀干部,特别是在条件艰苦地方默默奉献、注重打基础、利长远的干部,不让那些埋头苦干、坚持原则的老实人吃亏。二要全面优化领导班子结构。要选拔能够驾驭全局、善于抓班子带队伍、民主作风好、清正廉洁的干部担任党政正职。在领导班子选配上,不仅要选拔具有高学历和扎实专业知识的干部,而且要选拔有丰富基层工作经验的干部;不仅要选拔个性鲜明、能创新、有激情的干部,而且要选拔性格稳重、办事老练的干部;不仅要选拔优秀年轻干部,还要保留部分年富力强、经验丰富的干部。同时,要注重选拔优秀女干部、少数民族干部和党外干部,努力使领导班子成员在年龄、经历、专长、性格等方面搭配合理、优势互补、气质相容。三要充分发扬民主。要严格执行民主选举各项制度,积极引导党员、党代表和人大代表换届选举中正确行使民主权利。要认真学习借鉴各地选人用人的成功经验,在建立健全干部选拔任用提名制度上深入研究,在改进干部民主推荐和考察工作上不断创新,在扩大民主、完善全委会和常委会票决干部上大胆实践,在竞争性选拔干部工作上强力推进。

四、教育引导,疏通思想,当好“教导员”

换届之际,各级领导干部将面临升迁、调任、转任或退职。身为组织部长,应当为广大干部做好表率,教育他们坚决服从组织安排,正确对待个人进退留转。要主动与干部开展谈心谈话活动,深入了解干部思想动态,引导干部正确对待名誉、地位、权力和个人得失,以平和的心态对待换届,主动接受组织考验。对那些提拔重用的干部,要引导他们始终以一颗平常心对待个人升迁,以更强的事业心和责任感做好本职工作,不因“进”而骄傲自满;对那些退下来的干部,要引导他们增强党性观念和大局意识,理性接受组织决定,不因“退”而心灰意冷;对那些继续留任的干部,要引导他们认真履职,振奋精神,不因“留”而消极懈怠;对待那些转任其他岗位的干部,要引导他们尽快适应环境,进入角色,力争在新的岗位上有新的作为,不因“转”而不知所措。

五、严明纪律,提早预防,当好“监督员”

换届风气的好坏,直接关系着换届工作的成败。换届工作要风清气正,首先要从组织部门做起,特别是组织部长要带头执行换届纪律,并全力抓好监督和落实。一要加强换届纪律宣传教育。要坚持教育在先、警示在先、预防在先,广泛宣传“5个严禁、17个不准、5个一律”等纪律要求,让每一个干部知道什么事情能做、什么事情不能做、做了的后果是什么,自觉把换届纪律要求作为“高压线”。二要落实各项监督措施。要把严格监督贯穿于提名推荐、组织考察、人选公示、换届选举等各个环节,加强换届纪律的监督检查。要向社会公布监督电话,设置投诉箱,建立信访接待制度,畅通民意反映渠道,加强换届风气民主测评,自觉接受干部群众的监督评议,营造风清气正的换届环境。三要严厉查处违纪行为。要严查处、严考核,全面落实严肃换届纪律的各项要求。对搞不正之风的人和事,要敢于动真碰硬,始终保持敢抓敢管的高压态势,坚决抵制用人上的不正之风,确保“选好干部、配强班子”的换届目标顺利实现。

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