“过桥论”保平安

“过桥论”保平安

平安保险公司的董事长马明哲积极倡导引进国外智力,他对引进国外智力提出了具有影响力的观点——“过桥论”,它体现了对邓小平引智理论的深刻理解和在平安的具体的运用。“过桥论”是说,外国的保险公司在经营上已长达一百多年,它们积累了雄厚的经济实力和优秀的管理人才,而中国的保险事业起步较晚,底子薄,起点低,平安要在经营管理中超越、保持行业中的领先,防止和避免出现经营失误,降低经营风险,从而创造更大价值,必须依靠已有和成熟的经验。不能什么事情都摸着石头过河,如果河上已经有了桥梁,就应考虑支付些过桥费跑步过河,这样既提高了效率,又避免了风险。作为保险行业利用已有经验的最有效方法就是引进海外智力,聘请国际上一流人才。

马明哲认为,中国加入世贸组织后,按照世贸规则将逐步取消对外资保险公司在市场准入方面的限制,对于仍处在成长期,羽翼尚未丰满的中国保险业来说,无疑将带来巨大的竞争和挑战,与实力雄厚的国际金融保险公司展开竞争、赛跑,平安明显处于不利地位。因此,要想高起点稳健经营,高速度超常规发展,就必须以开放的视野,虚心的态度,立足国内,放眼全球,引进海外的经验、海外的管理经验、海外的人才,把国际上先进的东西大胆拿来为我所用,才能使平安早日建立起符合国际标准的商业企业运作模式及经营机制,早日走向世界。

平安人信奉的“过桥论”在平安公司15年来的发展中得到了充分的应用,并体现在公司业务的各个方面: 1990年,平安引进日本保险企业晨会制度,以后这个制度逐步成为行业共有制度; 1993年,平安在中国金融界首家引进外资股东摩根·斯坦利(MORGAN STAN-IEY)和高盛(COIDMAN SACHS),使平安迈出了资本国际化的第一步;同年,由于外资股东的要求,平安聘请了国际著名的会计事务所担任财务顾问,并连续8年出具有国际标准的财务报告; 1994年,平安在中资保险业中首家引进海外寿险个人营销体制,从此保险代理在中国成为一个响当当的职业;这一系列保险业先进的制度、管理方法、优秀人才的引进保证了公司健康平稳的发展,“过桥论”保平安。