A和B是两个新加入公司的员工，两个人是同一所大学同一个专业的同学，在学校里学习成绩也相仿。
不同的是，A的父母都是公司高管，在A上班前期一直在告诫A，新人上班必须要勤快，多多表现。而B的父母是一对农民，对于B的工作一窍不通，自然也不可能给B什么建议了。
结果，A和B一起到公司上班的头几个月，A一直是积极做事，每天早上早早来到公司，打扫卫生，给同事们端茶倒水。晚上又是抢着加班，到很晚才离开。在那段时间里，他为了得到上司和同事们的认可，一直强迫自己进行超负荷的劳作。
而B呢，由于父母没有交代过，所以傻乎乎的什么也不懂。第一周他和别的同事一样按时上下班，没有主动打扫卫生，也没有主动加过班。
这样一来，公司领导和同事们普遍给A以很高的评价，对B则是评价一般，只是把他当做普通的大学毕业生。
然而时间一长，A渐渐无法忍受这些同事和工作，公司什么脏活累活都找他干，周末也经常让他加班。A感到十分的委屈和不满，渐渐地，他的工作积极性也开始下降，做事情也不再认真，对于同事的要求也不再热心……
而B呢，在自己的主管的帮助下，渐渐的适应了公司生活，他开始和大家一起早到公司几分钟来打扫卫生，偶尔主动地申请加班和出差，也可以做的很不错。
结果就是，A在公司里的人缘越来越差，许多人都变得很讨厌他，他的工作也做的越来越差，渐渐地无法适应工作，不得不辞职。而B则是由于进步明显而受到公司上司和同事们的肯定，渐渐地在公司立稳脚跟，成为部门主管，前途一片光明。
那么，为什么刚开始表现的好的A会失败，表现得不好的B却越来越好呢？
这里要介绍一下心理学的阿伦森效应。阿伦森效应是指人们最喜欢那些对自己的喜欢、奖励、赞扬不断增加的人或物，最不喜欢那些喜欢、奖励、赞扬显得不断减少的人或物。
翻译成人话就是，人们喜欢那些越来越好的，讨厌那些越来越坏的。
为此，心理学家还做了一个实验：分四组给某一人进行不同的评价，借以观察某人对哪一组最有好感。第一组始终对之褒奖有加，第二组始终对之贬损否定，第三组先褒后贬，第四组先贬后褒。此实验对数十人进行过后，发现大多数人对第三组最为反感，对第四组最为喜欢。
本来，刚刚走进工作单位的年轻人积极表现一下自我是无可厚非的，但是问题是A此时的表现与其思想觉悟、为人处事的一贯态度相差甚远，含有过分表演的意思，因而难以有长期的坚持性。而一旦A的表现有所下降，就会形成人们对他高期待的破灭。
因此，职场新人们如果要好好表现千万不能超过自己所能承受的范围，不然会弄巧成拙。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
