▲有计划地行事

▲有计划地行事

我国有句古话，叫作“凡事预则立，不预则废”，它的意思是说，不论做什么事情，有准备、有计划，就有成功的把握；没有准备、没有计划，就会失败。

做事有计划首先要明确自己所要达到的目标。只有对目标心中有数，制订计划时才能有的放矢。其次，要妥善安排时间。计划的完成必须有时间的保证，否则计划就会成为一纸空文，因此需要对可以利用的时间做切实的考虑、妥当的安排。再次，注意长短计划的有机结合。长计划是从宏观上考虑，定总体目标、基本走向，短计划是从微观上考虑，有定额指标、切实措施，把二者有机结合起来，就能做到既方向明确，又易于操作。最后，计划要主次分明，重点突出。事情有主次、难易之分，因此在制订计划时不能一视同仁、平均用力，而要分清主次，抓住主要矛盾，按任务的难易程度有所侧重，依次去完成。

计划一经制订好，就要排除一切干扰，竭尽全力去实施。而为了保证计划的实施，还要对计划执行情况进行定时检查。如果发现计划与实施存在差距，就要做出准确的评估，随后或拾遗补阙，或做适当调整。

有时我们在开始的时候很有激情地制订了详细周密的计划，但在执行一半的时候，却因为各种各样的原因中途搁置或者半途而废。

做了计划，这是好事。可是，制订了计划不去执行，等于没有计划，有时甚至比没有计划更糟糕。因为这样很可能养成一种不好的习惯，缺乏执行计划的行动力。

监督计划的执行要注意这样几点：

一是必须完成。

计划制订完了，必须执行，不能做了一半就放任不管。“完成”是一种意识，既要在规定的时间内为自己所做的事情画上句号，又要保证较好的质量，也就是“干得漂亮”。

二是严格按计划办事。

美国前总统罗斯福的大儿子詹姆斯20岁时独自去欧洲旅行。回家之前，他看到一匹好马，便用手中余下的钱买下了它，然后打电报给父亲，让他快点给自己汇旅费来。结果，父亲给他回了一个电报：“你和你的马游泳回来吧。”

培根告诉我们：敏捷而有效率地工作，就要善于安排工作的次序，分配时间和选择要点。只是要注意这种分配不可过于细密琐碎，善于选择要点就意味着节约时间，而不得要领地瞎忙等于乱放空炮。

事实上，做事有计划对于一个人来说，不仅是一种做事的习惯，更重要的是反映了他的做事态度，是能否取得成就的重要因素。