驶出“港湾”游向“大海”

本报讯　昔日独领风骚的西安军工企业，依靠技术、人才、设备、管理等优势，顺利驶出计划经济的“港湾”，游向市场经济的“大海”，成功地实现了“军转民”第二次战略转移。

到目前为止，西安市军工企业民品生产以年均递增12％的速度发展，民品产值已达73％。预计到1995年年底，西安军工企业（含电子、后勤系统）工业总产值可达60亿元，其中民品产值可达45.6亿元，分别是1990年的2.3倍和2.4倍，民品产值可上升到76％。

西安军工企业大都是我国“一五”期间的重点建设项目，发展至今已拥有约70个企事业单位，近20万职工，工程技术人员3.5万人，固定资产原值35亿元。

自1987年国家在西安实行“军转民”试点以来，西安军工企业充分利用自身技术和设备优势，选择技术相近、结构相似、工艺相通的民品开发项目。像西安飞机制造公司开发的剑杆织机、庆安宇航公司开发的空调压缩机、东方机械厂开发的汽车用新空调压缩机、西安远东机械制造公司开发的箱压缩机等，均是按照这一思路研制的。

眼光投向未来，加速科技成果转化，高起点开发高科产品。形成了一批像504所开发研制的医用X线电视诊断系统、205所开发的传真机、20所研制的导航通信系统等具有国际同类产品先进水平、市场前景好、潜力大、附加值高的高新术产品。瞄准国家能源、交通、通信、新原材料等支柱产业，发展民用客机、微型轿车、大型客车所需的微型电子、计算机、集成电路、电子元件、半导体器件、精密机械、通信设备、核设备、低压电力设备等民用支柱产品。

冲破地区、行业等界限，以支柱产品为龙头，组建企业集团，走规模化、集约化生产之路，形成了以庆安宇航集团、西飞集团、西安亚西光电集团、西安电子集团和秦川奥拓集团为骨干的民品生产基地。这些措施和重点项目的实施、建成，为西安军工企业实现第二次战略转移打下了坚实的基础。

载《陕西日报》1995年8月26日一版，获社级好新闻。