潜在价值评估

就是评估有关发明是否具有市场前景或产业化价值。企业专利管理机构必须预测、分析该技术方案可能创造的市场前景、经济效益，再做出是否申请的决策。如果出于企业战略上的考虑而不想很快实施，或者市场前景与投资效益不明，那就要考虑有没有进行专利申请和布局的必要。

从产品生产的角度讲，专利的价值就来自于帮助企业取得垄断的市场地位。评估人员应该考虑: 新发明为客户带来附加值没有? 新发明对新产品的生产能提供多少可能? 相关或相似产品的实际上或预计的毛利润和净利润有多少? 这项发明和目前的方法比较起来如何? 它是一个相关商业成功产品的延伸吗? 制造的过程已经证实了吗? 企业有现成的顾客群及销售网吗?

从专利许可获利的角度讲，专利的市场价值源于其可许可的市场的大小和潜力。评估人员应该考虑: 相关产品市场有多大? 有没有其他的用途和市场?

从策略运用的角度，评估者应考虑: 与这项发明有关的产业界的关系如何? 有没有竞争对手运用有关该发明的可能性? 交叉许可的可能性有多大? 相关市场的竞争者数量有多少? 公司在竞争者中的位置如何? 竞争者的方向如何? 他们看起来要进入相关技术市场没有?

专利在不同大小、不同行业的企业手中用于不同的目的，小企业用专利吸引投资者，大企业的专利是保持战略地位的工具，所以要根据企业的具体情况考虑专利价值评估的指标设计。

如果新发明实用价值不高，但又不希望竞争者取得专利; 既不打算自己实施、利用该项技术的专利来获取经济利益，又要避免对手取得专利后处于竞争优势，反过来限制自己发展，企业就可以考虑放弃申请，适度地公开该项技术。

潜在价值评估最好能进行一定的定量评估，具体明确地加以审核，避免简单定性、粗浅判断。