树立创新创业理想

（1） 中华民族伟大复兴的中国梦需要创业创新来铸就。 党的十八大以来， 习总书记提出的要实现中华民族伟大复兴的中国梦， 引起了亿万中国人民的强烈共鸣。 中国梦， 就是要实现国家富强、 民族振兴、 人民幸福; 中国梦， 归根到底是亿万普普通通中国人的梦。 在中国梦的激励下， 越来越多的人规划并追逐着自己的求学梦、 创业梦、安居梦、 致富梦， 追逐着人生出彩的机会、 梦想成真的机会。 每一位当代大学生都要把个人梦想融入实现中国梦的壮阔奋斗之中， 融入创业创新的生动实践之中。 并且坚信， 只要付出辛勤劳动和艰苦努力， 任何梦想都能够实现。

（2） 时代的潮流和召唤需要我们用创新创业的行动来回应。 早在20多年前， 著名的管理学之父彼得·德鲁克就预言21世纪必将是一个创业时代， 他说过去的管理学说依赖的假设条件已经发生变化了， 因此， 当代的管理学必将被创业意识和创业精神代替。 当前， 全球的创业活动比以往任何时候都更为活跃， 国家与地区之间的竞争日益聚焦在他们的创业水平和创新成果上。 我国要立于世界民族之林， 就必须走自我发展之路， 建设创新型国家， 通过创业和创新教育， 培养大批创新型人才。 1996年， 我国将创业教育确定为教育改革的重要内容， 国家颁布的 《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》 强调指出， 开展创业教育是高等教育方法和方式的改革与创新， 高等教育要重视培养大学生的创新能力、 实践能力和创新精神。 实施创业教育不仅仅是缓解目前毕业生就业压力的权宜之计， 而且要通过创业教育培养大学生的综合素质水平及适应社会发展的创新意识和能力。

（3） 我们每个人的人生理想和价值需要创业创新来实现。 空谈误国， 实干兴邦。纵览古今中外， 凡是取得个人成功， 或做出突出社会贡献的时代精英， 无一不是极具探索和实干精神的创业创新先锋。 从百度、 腾讯、 阿里巴巴到微软、 苹果、 谷歌， 无数创业创新者怀揣人生理想， 投身创业创新， 在实现个人财富、 价值追求的同时， 引领和推动了社会发展和时代进步。 70多年前， 两位斯坦福大学的毕业生， 在一间狭窄的车库里创建了惠普公司， 开始了硅谷的创新之路， 如今惠普已成为世界上最大的科技企业之一， 硅谷的实力不亚于一个中等国家， 惠普创业的车库也已被美国政府命名为硅谷的诞生地。 无数个由小到大、 从弱到强， 艰苦创业、 勇于创新的成功典范， 将激励着新一代的大学生不断创新创业， 创造社会财富。

美国硅谷——创新创业的天堂

硅谷 (Silicon Valley) 地处美国加州北部旧金山湾以南， 在地理上， 硅谷最初仅包含圣塔克拉拉 (Sant a Clara) 山谷， 主要在圣塔克拉拉县和圣何塞市 (San Jose)市境内， 之后逐渐扩展， 也包括周边如圣马特奥县 (San Mateo County) 和阿拉米达县 (Alameda County) 的一部分。 硅谷不是一个地理名词， 在地图上一般不做标注。硅谷这个词最早是由Don Hoefler在1971年创造的。 它从1971年的1月11日开始被用于 《每周商业》 报纸电子新闻的一系列文章的题目——美国硅谷。 之所以名字当中有一个 “硅” 字， 是因为当地的企业多数是与由高纯度的硅制造的半导体及电脑相关的。 而 “谷” 则是从圣塔克拉拉谷中得到的。

1939年， 在斯坦福大学一个才华横溢的教授Frederick Emmans Terman的指导下，他的两个学生William Hewlett和Davi d Packard在一间车库里凭着538美元建立了惠普公司 (Hewlett-Packard)。 这间车库现在已经成为了硅谷发展的一个见证， 被加州政府公布为硅谷发源地而成为重要的景点。 1951年， Terman又有了一个更大的构想， 那就是成立斯坦福研究园区 (Stanford Research Park)， 这是第一个位于大学附近的高科技工业园区。 园区里一些较小的工业建筑以低租金租给一些小的科技公司，这些公司是重要的技术诞生地， 可是在当时却并不为人所知。 最开始的几年里只有几家公司安家于此， 后来公司越来越多。 硅谷的特点是以附近一些具有雄厚科研力量的美国一流大学斯坦福、 加州大学伯克利分校等世界知名大学为依托， 以高技术的中小公司群为基础， 并拥有思科、 英特尔、 惠普、 苹果等大公司， 融科学、 技术、生产为一体。

硅谷拥有大大小小电子工业公司达10000家以上， 他们所生产的半导体集成电路和电子计算机约占全美的1/3和1/6。20世纪80年代后， 随着生物、 空间、 海洋、 通信、 能源材料等新兴技术的研究机构在该地区纷纷出现， 硅谷客观上成为美国高新技术的摇篮。2006年硅谷总共有225300个高技术职位。 以高技术从业人员的密度而论，硅谷居美国之首， 每1000个在私营企业工作的人里有285.9人从事高科技业。 高技术职位的平均年薪亦居美国之首， 达到144800美元。2008年硅谷人均GDP达到83000美元， 居全美第一。 硅谷的GDP占美国总GDP的5%， 而人口不到全国的1%。

硅谷是美国高科技人才的集中地， 更是美国信息产业人才的集中地， 目前在硅谷， 集结着100万以上美国各地和世界各国的科技人员， 美国科学院院士在硅谷任职的就有近千人， 获诺贝尔奖的科学家就达30多人。 硅谷是美国青年心驰神往的圣地， 也是世界各国留学生的竞技场和淘金场。 硅谷的科技人员大都是来自世界各地的佼佼者， 他们不仅母语和肤色不同， 文化背景和生活习俗也各有所异，所学专业和特长也不一样。

现在硅谷已成为世界各国高科技聚集区的代名词。

(节选自百度百科)

腾讯帝国的成长传奇

说到腾讯， 人们第一印象就是QQ， 如今腾讯已经不仅仅拥有QQ、 微信等，网络游戏代理也很火爆， 手游发展更是迅猛， 殊不知这一条路它走得有多艰辛。看腾讯似饱受命运眷顾的背后， 马化腾和伙伴们务实、 专注的气质， 以及那股不放弃的创业热忱才是铸就腾讯帝国根基的主因。

作为目前国内三大互联网巨头之一， 腾讯可谓是无人不知， 无人不晓， 乃至其产品无人不用。 这个已经无孔不入的庞大帝国， 还在不断进化发展， 我们却似乎对于它成长的过往不怎么了解。

要知道创业不是请客吃饭， 成功背后的艰辛和苦难往往都不为人知， 今天就给大家来梳理一下腾讯在成长道路上的那些磨难和风雨。

做中国的ICQ， 腾讯误打误撞上路

1996的夏天， 以色列的3个年轻人维斯格、 瓦迪和高德芬格在一次聚会上决定携手开发一款软件， 通过充分利用互联网快速即时的特点去实现人与人直接的在线交流， ICQ便应运而生。

一年后， 马化腾接触到了ICQ并成为它的用户， 感受到其魅力的同时也看到其局限性——英文界面， 操作上不够亲民。 这也使得当时ICQ在国内始终不是特别普及， 往往仅限于 “网虫” 级的高手里。

马化腾和腾讯的伙伴们最初的想法是做一个中文的ICQ软件， 然后找机会卖给有实力的企业， 他们当时完全没有想过公司最终会靠这个在当时还不是多起眼的小软件成为中国互联网的巨头。 可他们最终没能如愿与愿意出资的公司达成一致， 腾讯只好自己做起了最初权当副业的OICQ。

由于设计软件之时， 就已经有了明确的做一个改进版中文ICQ的思路， OICQ从第一个测试版本起就凭借合理的界面设计、 简单的操作在众多竞争对手中脱颖而出。 而在公司最开始的这段岁月里， 由于团队人员精简， 马化腾把曾任上市公司董事的父亲拉来帮忙给公司做账， 其父就开着奔驰来给儿子打工， 老马想必同时还在公司治理和资本运营等诸多方面将经验传承给了儿子。

拉来父亲帮忙还不算完事， 由于当时创办公司的法人代表必须是待业或退休身份， 马化腾又只好让退休的母亲来担任腾讯当时的法人代表。 此时的腾讯， 就好比汪洋中的一条小船， 紧紧巴巴地就扬帆起航了。

不足岁就面临夭折的OICQ

至1999年11月， OICQ在上线9个月的短短时间内用户就已破百万， 远远地且永远地甩开了所有的同期竞争者。 伴随不断增加的庞大用户群， OICQ需要更多的服务器去支撑， 但就在这时， 公司账面上只余下大概1万块了。

怎么办? 马化腾和伙伴们一方面将薪水咬牙减半， 另一方面增加个人的资金投入。 可这些还只是杯水车薪， 尚不足岁的QICQ仍然有夭折的危险。 众人便只好四处奔走， 找人投资入股。 可那些人根本不理解腾讯技术和无形资产的价值， 他们要么冲着OICQ的用户数给出了一个很勉强的价格， 要么直接表示不考虑投资。而贷款的路， 由于腾讯当时没有什么固定资产可以抵押， 也是走不通的。

根据吴昊 《马化腾传奇》 一书的说法， 腾讯团队通过 “当年的高交会” 认识了当时国内首屈一指的VC公司IDG总经理王树。 尽管还没有清晰的商业模式， 团队成员曾李青还是拿着数易其稿的商业计划书， 拉着还躺在病床上的马化腾一同与王树会面。 这次会面最终让IDG冒险决定投资腾讯， 其缘由无非两点: 首先，有AOL斥资2.87亿美元收购ICQ， 无疑起了一个示范作用; 其次， 虽然还没有找到靠谱的商业模式， 但OICQ已经拥有较大并不断增加的用户群。

锦上添花的是， 马化腾他们后来还托人牵线找到了李泽楷的盈科， 虽然对方一度犹豫， 但看着IDG最终拍板之后， 盈科最后也同意了投资。 最终， IDG和盈科携手投资220万美元， 各占20%股份， 腾讯的救命钱算是搞定了。

阴差阳错避过互联网泡沫破灭危机

可事情没那么简单， 根据财经作家吴晓波的专栏文章对于当时情况的描述，由于投资方均非大陆公司， 资金需要从境外划过来， 诸如起草文件、 报批报审等手续流程会耗费不少时间。 可已经弹尽粮绝的腾讯没法再等了。 多亏王树再度出手相助， 通过个人关系找到朋友出资先期垫付450万元， 这才帮助腾讯渡过了难关。 至今， 马化腾仍旧十分感激王树昔日的倾力相助， 他曾表示 “如果没有那笔钱， 可能早就没有腾讯了”。

2000年年初， 在腾讯等人翘首期待下投资协议最终签订。 而这样波澜不惊的过程， 却阴差阳错地使腾讯得以安然渡过后面那场席卷全球的互联网泡沫危机。因为紧接着腾讯签订投资协议不久， 从2000年3月开始， 一直高高上扬的纳斯达克指数在毫无预兆的情形下突然下跌不止， 几乎所有知名的互联网公司都遭遇重挫， 此前赴美上市的几家中国公司股价也跌到谷底。 一时间， 行业进入如寒冬般的萧条， 人们谈互联网色变。

马化腾和他的伙伴们对此恐怕至今都还会后怕， 若不是赶在泡沫破灭时刻之前敲定协议拿到资金， 同样 “可能早就没有腾讯了”。 这一次， 腾讯似乎又借助到了运气的帮助， 得以从容地渡过这场互联网业始料不及的空前劫难。 在无数个成功或者失败的创业经历中， 运气无疑是最不可捉摸的因素， 太多的优秀创业者仅仅因为它而倒在了通往成功的路上。

以QQ的名义重生

正当腾讯凭借先前拿到的投资可以喘口气的时候， 新的麻烦出现了——ICQ的母公司AOL气势汹汹地找上门来。 其实， 此前AOL就已经打着名分之争的旗号多次发函过来要求腾讯放弃OICQ的名称及相关域名。 AOL此举很明显是要瓜分当时已经被腾讯占据了90%的中国IM市场， 腾讯对此也采取了灵活应对的方案。

由于美国法院有案例参照的原则， 而AOL此前赢过与SMSICQ的同类案诉讼，这起官司很快便以美国那边宣判腾讯败诉告终。 好在腾讯此前已经做好了准备，不久QQ2000也全新登场了， 同时腾讯也用tecent.com替代了oicq.com的域名。

为了进一步避免版权风险， 在全新的QQ里面腾讯用自己设计企鹅系列卡通形象全面取代了之前那些来源于迪士尼公司的卡通形象， 企鹅也得以从此更加深入人心并最终成为腾讯的吉祥物和代名词。

邂逅MIH， 腾讯 “二婚” 赢得真爱

临近2000年年末， 新的危机又在等待马化腾和伙伴们。 由于互联网业持续的萧条， 此前投资的IDG和盈科逐渐有了要撤股套现的想法。 可同时， 腾讯却需要新的资金添置服务器支持公司的继续发展。 但资方已经认为腾讯的商业模式是不会被市场主流青睐的， 也没有更多的增长空间了， 继续投资就等于烧钱。

为此双方进行了多轮面谈， 两家股东最终同意以贷款的形式给予腾讯200万美元，同时开始积极寻找愿意接盘的公司。 可2000年行将过去， QQ的注册用户很快就要突破惊人的l亿， 可是此时全中国竟然没有一家公司一个人愿意去收购腾讯的股份。

正在这一筹莫展之际， MIH来了。 马化腾还是头一次听说这家来自南非的公司， 在后来的会谈中他还接触到了能说流利汉语的MIH副总裁网大为。 双方几经商讨， MIH最后同意以现金支付的方式从IDG和盈科手中拿到共计32.8%的股份，同时保留公司控制权给马化腾。 腾讯维持这样的股权结构至今， 而网大为也以执行副总裁的身份任职腾讯负责国际业务。

随着腾讯二轮融资的成功， 腾讯熬过了凤凰涅槃前最终的难关， 之后迎接他们的便是一片坦途， 其中哪怕也有像后来 “3Q大战” 这样的激烈纷争， 但对于根基已经牢固的腾讯来说那都不过是小风小浪罢了。

纵览腾讯在幼年期的这段成长历史， 也许有人要感叹是运气成就了马化腾和腾讯， 但我们认为一切偶然皆是必然的产物， 在看似饱受命运眷顾的背后， 马化腾和伙伴们务实、 专注的气质， 以及那股不放弃的创业热忱才是铸就腾讯帝国根基的主因。 而那些时运因素则为这段历程倍添了传奇色彩。

(资料来自于网络， 作者: 英特纳雄)

思考与讨论:

(1) 请你用不超过100字的篇幅概述以上资料的主要内容。

(2) 你认为马化腾创业成功的主要因素有哪些?

(3) “创业不是请客吃饭”， 这句话该如何理解?

(4) 请你谈谈 “运气” 与创业的关系。