选择经营场地

虽然现在创业对地点的要求并不严格，甚至可以在网上开店，但是对于某些创业而言地点的选择还是非常重要的。因为经营地点选择妥当，不仅能降低经营成本，而且对某些行业来说还是企业经营成功与否的关键所在。这里要考虑两个因素：①经营地点选择应有利于业务发展；②严格控制场地租金费用。这两个因素是冲突的，好的经营地点，如繁华闹市，自然租金贵；而郊区租金虽然便宜，但对有些行业显然又严重影响业务的发展，如名牌时装专卖店。因此，二者要平衡。下面具体谈谈销售型企业和制造型企业如何进行有利选址。

1.销售型企业选址

销售型企业在选择经营地点时，主要应考虑以下两个因素。

（1）各种企业的相容性。附近的企业对自己企业的经营是有利还是有害，会产生什么影响？这个问题在选择企业地点时也是应当考虑的因素。两个相容的企业，常常会相互依存，相互帮助，合则两利，离则两害。例如，在大百货公司周围经营的小企业，常认为百货公司是一个“好邻居”，因此大百货公司附近常吸引来许多餐馆、美容院、发廊、冷饮店等相容的企业。邻近企业的相容性，可使企业相互享有对方的顾客，如果相隔过远，就不会有这种利益。即使彼此竞争的商品，如果它们出售的形式、种类和价格不同，也能通过综合的吸引创造更多的顾客，因此也具有一定的相容性。

（2）企业地点与占有成本。企业规模的大小会间接地影响到经营地区的选择，拥有的资金如果不够多，那就无法创造足够的收入以支付高额的市区租金，因此只好选择靠近郊区的区域。不论营业的建筑设施是租用的还是自己拥有的，企业都要支付房租和占有成本。在后一种情况下，就要提取房屋折旧、原始投资的利息、保险费、税收以及房屋的维修费等，所以，这些占有成本也可以看成是房租。

占有成本通常随着从商业中心移到边缘而逐渐降低，从市中心移往市郊也是相同的。一般来说，占有成本和广告成本具有相反的关系。如位于商业中心的企业不需要花费多少广告费就可以招来顾客，而离市中心较远的企业则要花费大量的广告费以吸引顾客。一些专业性企业，他们依靠位于黄金地带分享大企业的顾客，从而获取较高的利润，而广告成本却非常低，所以，这个地带的房屋所有者，因企业能赚取较高的利润，他们也收取较高的房租。

2.制造型企业选址

对大多数制造型企业而言，顾客一般不直接上门购买，因此，接近顾客就不是关键因素了。企业如何设置和经营成本的因素反而比企业位置本身更重要。在考虑企业位置时，企业生产效率、是否接近原材料供应地点、水电供应情况、运输情况等成了关键因素。

可以把原料的来源标在一张地图上，并注明距离。如果所有的原料都来自于同一地区，应当考虑，一个离原料源较近的竞争对手比一个离原料源较远的对手占了多少优势。接近原料的来源可能比接近顾客更为重要，但也可能相反，因具体情况而异。还要查明原料供应是否受季节的干扰，以及将来是否会出现原料供应短缺的情况。考虑了未来成本和供应的稳定性后，也可能会选择另一个原料供应地，从而不影响企业地点的选择。最好选择一个有弹性的供应地点，而不要局限于仅依靠某种单一的运输方式或单一的原料供应。