没有做不好的工作，只有不负责任的员工

一个人责任感的高低，决定了他工作绩效的好坏。当你的上司因为你的工作很差批评你的时候，你首先要问问自己，是否为这份工作付出了努力，是不是一直以高度的责任感来对待这份工作?一个负责任的人是不会交出一份白卷的。

管理学家认为，责任首先是员工的一份工作宣言。在这份工作宣言里，你首先表明的是你的工作态度：要以高度的责任感对待自己的工作，毫不懈怠，对于工作中出现的问题敢于承担责任。这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。

有这样一个故事：

两个青年同时到一家企业面试。两个人的表现都很出色，难分伯仲，但是公司只能录取一个人。老板说：“这样吧，我给你俩一个任务，你们试着把我们这次生产的皮鞋推销到非洲某个岛上，然后给我你们的答案。”

一个青年自告奋勇地先去了。

一个月之后，他回来了。他说：“并不是我推销不出去我们的皮鞋，问题的关键是那个岛屿上的人根本就不穿鞋，我也没办法。他们那里根本就没有什么市场，到那里去推销皮鞋，简直是白费劲。如果您事先告诉我那个地方的人根本不穿鞋，我就不会去了。我认为聪明的人应该到一个适合他工作的地方去，而不会去走弯路。这就是我的答案。”

之后另一个人也去了那个非洲岛屿。过了一个月，他也回来了。他高兴地对老板说：“那个地方的市场太大了，简直超乎我的想象。那里的人根本就不知道穿鞋的好处，我请他们尝试一下，如果好就付钱，如果不好，没关系，可以退回。没想到，他们穿上之后就不想再脱下来了。这次生产的皮鞋被订购一空，我还带回来很大一张订单。”第二个人用自己的行动给了老板一个答案。

结果已经很清楚了。老板说：“一个真正的人才绝不是自封的，而是能够实实在在创造出价值。第二个人用行动告诉我，他是一个值得被委以重任的人，因为他负责。”

第二个人的确值得委以重任，因为他是一个能够对工作负责到底的人。他没有强调整个推销过程的辛苦，而是把最终完成任务的结果告诉了老板。由于他负责的态度，他最终赢得了老板的赏识。

没有做不好的工作，只有不负责任的员工。

一个人承担的责任越多越大，他的价值就越大。所以，你应该为自己所承担的一切感到自豪。想证明自己最好的方式就是去承担责任，如果你能担当起来，那么祝贺你，因为你不仅向自己证明了自己存在的价值，你还向社会证明你能行，你很出色。

一旦领悟了全力以赴地工作能消除工作的辛劳这一秘诀，人们就掌握了打开成功之门的钥匙。能处处以主动尽职的态度工作，即使从事最平庸的职业，也能找到实现个人价值的途径。

很久以前，一位有钱人要出门远行，临行前他把仆人们叫到一起，并把财产委托他们保管。依据每个人的能力，他给了第一个仆人10两银子，第二个仆人5两银子，第三个仆人2两银子。拿到10两银子的仆人把它用于经商并且赚到了10两银子；同样，拿到5两银子的仆人也赚到了5两银子；但是拿到2两银子的仆人却把它埋在了土里。

过了很长一段时间，他们的主人回来与他们结算。拿到10两银子的仆人带着另外10两银子来了，主人说：“做得好!你是一个对很多事情充满自信的人。我会让你掌管更多的事情。现在就去享受你的奖赏吧。”

拿到5两银子的仆人带着他另外的5两银子来了，主人说：“做得好!你是一个对一些事情充满自信的人，我会让你掌管很多事情。现在就去享受你的奖赏吧。”

最后，拿到2两银子的仆人来了，他说：“主人，我知道您想成为一个强人，收获没有播种的土地。我很害怕，于是把钱埋在了地下。”

主人回答道：“又懒又缺德的人，你既然知道我想收获没有播种的土地，那么你就应该把钱存到银行家那里，以便我回来时能拿到我的那份利息。”

主人最后把他的2两银子也给了有10两银子的仆人。“我要给那些已经拥有很多的人，使他们变得更富有；而对于那些一无所有的人，甚至连他们所有的还要夺走。”

这个仆人原以为自己会得到主人的赞赏，因为他没丢失主人给的那2两银子。在他看来，虽然没有使金钱增值，但也没丢失，就算是完成主人交代的任务了。然而他的主人却不这么认为，他不想让自己的仆人顺其自然，而是希望他们能负起自己的责任来，把自己担负的工作做得更好。

每一个员工都希望把自己的工作做得更好，都希望通过自己的努力来增加收入，提升职位，获得认可。没有人愿意一事无成，也没有人想在工作中还未找到实现自己价值的台阶时就退步或者离开。

做最好的员工，也要做更好的员工。这是每个人的目标，是和他的生活密切相关的事情。

对于员工而言，无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位上，都要对自己的工作负责。