什么是创业

一、什么是创业

可以从两个角度定义创业。一个是从创业的经济作用的角度来定义;另一个是将创业作为个人的品质特征来定义，比如，敢于冒险、勇于创新、乐观、自信和强烈的进取心(事业心)等。

创业与经济的联系长期以来被接受为一种规范。事实上，直到20世纪50年代，大多数创业的定义和参考文献都来自于经济学家。

早在二三百年前，创业entrepreneurship一词就出现在经济学文献中。1775年，法国经济学家理查德·堪提龙(Richard Cantillon)将在经济中承担风险的行为与创业者联系在一起，认为创业(者)的本质特征是“承担风险”。

卡内(Gartner，1990)用德尔斐(DELPHI)法对创业的概念进行了研究，认为创业的内涵体现在企业家个人特质和创业的行为结果两方面。企业家个人特质包括人格与心理特性、创新性(能力)、独特性、开拓新事业和谋求发展;而创业的行为结果则被理解为价值创造、追求利润、成为企业所有者和管理者以及创建组织。

莫里斯(Morris，1998)回顾了欧美期刊和教科书中出现的77个创业定义，找出出现频率最高的关键词有:开创新事业，创建新组织;创造资源的新组合，创新;捕捉机会;风险承担;价值创造。

萨尔曼(Sahlman，1999)等将创业定义为一种管理方法，将其定义为捕捉一切机遇，而不管眼前是否有资源可用的一种行为现象。他认为创业行为包括六个方面:战略导向，把握机遇，获取资源，控制资源，管理结构以及激励与补偿机制。

巴隆(Robert A.Baron)和谢恩(Scott Shane)认为，创业是一个随着时间而展开的动态过程。这一过程受三个重要因素的影响:个体(创业者)、群体(合作伙伴、顾客、风险投资家等)和社会(政府调控、市场条件等)。创业过程分为以下几个阶段:机会的识别，决定开发机会并整合必要资源，开办一个新企业，创立成功，收获回报。他们认为，创业的核心是要回答“是什么让某个人成为了创业者”(而不是其他人)。创业的本质是创造或认识到新事物的商业用途(识别它是一个机会)，并积极采取行动将机会转变成可行的、有利可图的企业(Baron; Shane，2005)。

经济学家罗伯特·荣斯达特(Robert C.Ronstadt)进一步分析到:“创业是一个创造不断增长的财富的动态过程。财富是由那些以财产、时间、职业参与等形式承担风险，或为某些产品或服务提供价值的人创造的。产品或服务可以是，也可以不是新的或独创的，但价值必须是由企业家通过接受和配置必要的技能和资源而注入的。”在几乎所有对企业家的定义中，普遍认同的是创业者从事的是这样一些行为:(1)首创;(2)组织和重组社会和经济制度，使资源和环境转化为实质的利益;(3)接受风险或失败。

按照德鲁克的思想，创业行为不仅存在于各种经济组织中，还存在于各种社会服务性机构中。事实上，一些社会服务性机构，如大学、医院、政府、工会组织，甚至非营利性组织如教会和慈善机构等也需要创业。因为当今社会、技术和经济的快速变化一方面对这些组织构成了严重的威胁，另一方面也提供了更大的机遇，而他们要进行创新可能比官僚制的企业遇到更大的障碍，因为追求规模而不是效率往往是衡量服务机构绩效的一个标准，所以这些机构更需要创新和企业家精神以求得发展(德鲁克，1995)。所以，现代的创业者所做的事情如此之多，以至于有必要拓宽创业的定义。今天，创业者是一个创新者或开发者，他们能识别和抓住机会，并将这些机会转化成有市场价值的理念，通过投入时间、努力、金钱和技能去增加价值;承担执行这些理念的市场竞争的风险;从他们的努力中获取回报。

总的来看，创业的内涵主要包括:开创新业务，创建新组织;利用创新这一工具实现各种资源的新组合;通过对潜在机会的发掘而创造价值。

由此可以给创业下一个简单而有具有综合性的定义:创业是商业行为者在一定的创业环境中识别并利用机会，筹集资源，创建新组织，或开展新业务，或创造新价值的活动。⁽²⁾

要准确地理解这一定义，应注意以下几点:

第一，创业需要必要的投入。只有那些经历了创业过程，付出了大量的时间和努力的人才能创造出新的价值并使之投入运用。

第二，创业需要承担风险。这些风险有多种形式，它取决于创业者的努力或投入领域，但通常集中在经济、社会和心理方面。但承担风险并不意味着创业者一定要敢于或乐于冒险，事实上，大多数创业活动是理性决策的结果。正如一位成功的创业者所说的:“关于风险和收益，我希望是别人去冒险，而我来获取收益”(Sahlman，1999)。

第三，创业从事的是一种经济行为过程，这一过程很难用一个统一和具体的时间来衡量。对大多数创业者而言，创业意味着创建一个新的组织，但新组织的建立，并不意味着创业过程的完成，而是开始。一个完整的创业过程包括识别与把握机会，制定战略与经营计划，整合与调动资源，创建组织，管理企业，收获与成长。

第四，由于不同创业者的动机不同，因此创业活动的最终目标也因人而异。取得最终的金钱或物质收入、追求个人独立性、寻求一种新的生活方式、自我满足、创造出有价值的新东西等都可能成为个体创业目标。

第五，无论创业的最终结果如何，从概念上来看，创业必须是创造了新东西或新价值。新东西相对于创业者所要面对的用户或对象而言是有价值的。这些用户可能是个体用户，也可能是机构购买者。Shane将新事物定义为四个方面:新产品或服务、新市场、新生产过程或原材料、组织现有技术的新方法等。

根据这一定义，可以判断哪些行为属于创业行为。比如:Scott Shane教授举例说，一位妇女善于在家里制作开胃食品，后来，她建立了一家公司制造和销售开胃食品。这位妇女所做的就是创业活动。一位从事基础生物化学研究的科学家做出了能推动该领域前沿发展的重要发现，但他对开发该发现的实际用途毫无兴趣，而且从未尝试那样做。因此，这位科学家的行为不是创业行为(Shane，2005)。

德鲁克认为，企业家往往指创建自己的、新的小企业的人，但并不是所有的小企业都是企业家的，或代表创业。他举例说:一对夫妻在美国郊区开了一家熟食店，他们当然冒了一点风险，但他们不是企业家，因为他们所做的不过是被重复多次的老一套而已。他们把赌注投在该地区外来人口日渐增加上，但并没有创造新的满意点，也没有增加新的消费需求。从这一点上看，他们当然不算企业家，即使他们建立的是新企业。但麦当劳却是创业性质的，具有企业家精神。尽管它没有发明任何新东西(任何一家不错的餐厅很早就生产它供应的消费产品)。但是，麦当劳通过应用管理概念和管理技巧(研究顾客所注重的“价值”)使“产品”(服务)标准化，设计制作程序和工具，对要进行的工作进行分析，并根据分析结果培训人员，然后制定所要求的标准，不仅大幅度提高了资源的产出，而且还建立了新的市场和新的顾客群。

德鲁克和Shane实际上都强调创业必须是创造了新价值的行为，而且德鲁克的思想隐含了这样一种观点，即仅仅是满足需求而不是创造新的需求(需要承担风险)的行为不是创业行为，其行为者也不能称为企业家。⁽³⁾