用关爱孵化创业者的梦想

一个时代的结束，总是标志着另一个时代的开始。一段生涯的终结，也意味着即将踏上另一段人生旅程。如果说人生就像一场游戏，那么在卖掉卓越之后，雷军终于触发了剧情，开启了他另外一重身份——天使投资人。

从大学时代开始，雷军就一直有个创业的梦，三色公司的失败以及后来进入金山，让他的这一梦想一直没能实现，但是看到别人在他的帮助下能够实现创业的梦想，也是一件令人高兴的事情。

2004年5月，雷军在多次与董事会沟通无果的情况下，同意出售卓越。同年8月19日，亚马逊与卓越网正式签订收购协议。这次卖掉卓越网，是雷军心中永远的痛也不为过。虽然7 500万美元的成交价格足以让团队成员们弹冠相庆，但在那之后，雷军有大半年时间没有登录卓越网，也不在网上购物。他说：“忘掉卓越就像戒烟一样。”

不过，塞翁失马，焉知非福。虽然亲手嫁出“亲女儿”让雷军非常疼痛和无奈，但作为娘家人，雷军从卓越的“聘礼”中收获了将近6 000万元人民币的财富，为他的天使投资人生涯提供了第一笔启动资金。

如果说，在此之前，雷军为了重振金山决定出任总经理，让他从程序员变成一个经理人，完成了他职业生涯的第一次飞跃，那么，做出卖掉卓越的决定，用“亲女儿”换来了6 000万元的巨额财富，则给他带来了第二次飞跃的转机。

尤其是在雷军离开金山之后，竞业禁止协议让他一时间无所作为。虽然雷军之前也说过只做企业不做投资，但为了摆脱“退休干部”似的生活，他思来想去，也就只有投资一条路可以走了。而他也应该扮演一个新角色了。

天使投资人这一说法是随着互联网在中国一同兴起的，指用自有资金对早期创业企业进行投资的个人投资者。而天使投资与风险投资的不同点在于，天使投资除了提供资金之外，也会结合天使投资人自身的经验和专业技能，为创业企业家提供一些建议和帮助。

虽然比起其他的天使投资人来说，雷军在年纪上略显年轻一些，但是在金山的16年，却给雷军打上了“中国互联网业活化石”的标签。从金山的诞生到上市，经历了起起落落，雷军的经验不可谓不丰富，技术不可谓不专业。天使投资人这一身份，能够让他把过去积累下来的经验和教训进行梳理和回顾，并发挥它们的价值。

不过，雷军在最初决定成为一名天使投资人时，所考虑的要比这简单得多。故事还要从柳传志说起。

作为金山的大股东，联想的创始人兼董事长柳传志是一个保守而稳健的人，很多事情都是想清楚了才去做，受他的影响，金山对于互联网这一新兴事物也保持了一个观望的态度，也因此让雷军与互联网的早班车失之交臂。不过，尽管如此，柳传志还是给雷军的人生打开了一扇新的大门。

在金山最为艰苦的那段时间，是柳传志雪中送炭的投资，给了金山一个喘息的机会。由此，雷军意识到，有些时候，仅仅是一点点资金上的困难都会成为横亘在创业者面前的一座大山，而如果此时能够有人为他投资，就能够帮助他越过这样一座高山，实现创业的梦想。

回想起之前三色公司的失败，以及创办卓越网时与各方资本的周旋，雷军决定做一个天使投资人，帮助创业者孵化梦想，减少那些“一文钱难倒英雄汉”的事情，也算是对社会的一种回报。

虽然转型成了一名天使投资人，但雷军骨子里喜欢的仍是做企业而不是投资，所以他投资的很多公司都是从零开始的。徐小平评价他说：“我最欣赏的天使投资人是雷军，他喜欢以创业的方式来做投资，有时脑袋中有个点子就开始和朋友一起探讨，然后找投资，一步步把公司创立起来。”

因为雷军投资的多数是初创型的企业，在早期项目大都不会对外公布，所以往往是在这些企业进行了多轮融资，受到了更多的关注之后，人们才发现，这又是一家“雷军系”的公司。

天使投资人这一身份，让雷军将他颇具前瞻性的敏锐目光发挥得淋漓尽致。早在卓越网时期，雷军就意识到了顺势而为的重要性，然而何为“势”？雷军经过卓越网时期几年的潜心研究，最终断定，移动互联网将会是下一波风暴的中心，而围绕着这个中心，电子商务和社交平台也同样会掀起一股浪潮。

虽然没能在第一时间就亲自涉足这一领域，但身为天使投资人的雷军，投资的企业多数都是这一领域的，并且有着严谨的投资布局。

移动互联网、电子商务和社交平台是他投资的三个主要方向，并从这三个方向延伸出去“五条线”，分别是宣传线、电子商务线、移动入口线、社区线和软件线。在这五条线上的公司，有很多都是人们耳熟能详的。

专注移动互联网报道的雷锋网，打造互联网合作平台的长城会；鞋类商品的电商平台乐淘，奢侈品全球购平台尚品；移动端浏览器UCWEB，YY语音，线下支付拉卡拉；多玩网，乐讯网；金山，可牛。虽然没能像马云和马化腾一样无孔不入，但雷军的身影也悄悄渗透到了人们的移动互联生活中。

尽管雷军在投资领域取得了不错的成绩，但这仅仅是他业余的个人爱好而已，并非他的主场。对于“雷军系”“董事长专业户”一类的词语，雷军并不是很喜欢，也不愿承认，用他的话来说：“这是捧杀”。雷军做天使投资人的初衷也并不想给创投界增添一个什么“系”，这只是“雷军的朋友圈”而已。

毛主席曾经说过：“马克思主义的政治，就是把朋友弄得多多的，把敌人弄得少少的。”雷军作为深受毛泽东思想影响的企业家之一，也成功地将这句话运用到了商业上。他的投资方式不仅让他收获了很多收益，也让他得到了很多朋友，让他俨然化身成为一个带头大哥，同时也无意间给小米营造了一个良好的生存环境。

然而，随着小米科技出现在大众面前，雷军又重回金山软件出任董事长，这样一来，让不少人有了疑问，“雷军系”会不会摇身一变成为“小米系”，而雷军本人通过整合资产也建立一个“帝国体系”。

2011年7月，《21世纪》在对雷军进行专访时，十分直白地抛出了这个问题，雷军也十分坚定地给出了否定的答案。

雷军说：“大家对天使投资的认识有一些偏差，天使投资者是帮助别人、鼓励创新的一种行为。通过天使投资构建一个平台或一个帝国，形成一个系，是不可能的，这违背了天使投资的逻辑。基于天使投资的定位，不太可能做什么整合，因为决定不了，我已经将决定权交给了创始人。我提议可以，但决定不了。

“我自己在过去这些年里很专注天使投资。我作为天使投资人，持有小部分股份，不需要控制权，如果我想整合，就违背了我做天使投资的初衷。无论我帮多少忙，出多少主意，或者做了或多或少的贡献，公司其实都是他们自己的。

“我投的时候，首先要做到‘无我’，如果你不违法、不做假账，我就百分之百支持你。这也是我到现在为止（天使投资）看起来做得还不错的原因。”

就像雷军自己所说的那样，他投资原则很简单：不是熟悉的人，不投；不是熟悉的人推荐的，不投；不是熟悉的领域，不投。总体来说，雷军投资的原则就是“投人”。而投资之后，作为股东，雷军的原则更简单：帮忙不添乱。如果创业者找他帮忙，他会提出自己的建议，如果不需要他的帮忙，他就做一个安静的股东，不给创业者添麻烦。

你做你的梦，我投我的钱。雷军用这种看似任性实则人性的投资方式帮助很多创业者孵化了他们的梦想，同时也给自己带来了不小的回报，在互联网行业、在天使投资领域，雷军都已经拥有了他人难以撼动的一席之地。