《三国演义》中有许多尊才敬贤，容人之长的典范，像徐庶荐诸葛，诸葛荐庞统，这些典范万古流芳。
刘备的军师徐庶得知老母被曹操奸计赚至许昌囚禁，十分着急，一定要去许昌探母。刘备不忍相离，送了一程，徐庶涕泣而别，刘备凝泪而望。刘备正望间，忽见徐庶拍马而回，忙问缘由。徐庶说：“我因心绪如麻，忘了一件大事。此间有一奇士，住在襄阳城外二十里隆中，使君可亲往求之。”刘备问：“此人比先生才德如何？”徐庶说：“以某比之。譬犹驽马并麒麟，寒鸦配鸾凤。此人每尝自比管仲、乐毅，以吾观之，管、乐亦不及此人。此人有经天纬地之才，盖天下一人也。”徐庶告诉刘备，此人叫诸葛亮。徐庶不但向刘备推荐了诸葛亮，而且特意去卧龙岗，入草庐见诸葛亮，动员诸葛亮出山辅佐刘备。诸葛亮比徐庶才高，但徐庶毫无嫉妒之心，可谓容人之长。
诸葛亮在周瑜死后，历险赴柴桑口吊丧。吊丧祭奠已毕，诸葛亮在回荆州时，于江边遇见庞统，庞统乃大才，与诸葛亮齐名。孔明留下一封书信给庞统，这封书信其实是向刘备推荐庞统的介绍信。孔明嘱咐庞统曰：“吾料孙权必不能重用足下，稍有不如意，可来荆州，公扶刘备，刘备宽仁厚德，必不负你的平生之所学。”诸葛亮明明知道庞统的才能不在其下，仍推荐庞统与自己共事。诸葛亮的容人之长，更是道德品质的升华。
容人之长难于容人之短。容人之短，既体现了自己的宽宏大量，又使有短处者感恩戴德，两全其美。而容人之长却不同了，因为“珠玉在侧，觉我形秽”，所以，容人之长更需大度量。是金子到哪里都能发光，是人才到哪里都能大展宏图，因此，受损失的反而是不能容人之长者。
历史上嫉贤者自己被赶出人生舞台的例子不少。水泊梁山最初占山为王的是白衣秀士王伦，因为嫉妒心太重，容不得林冲之长，又容不得晁盖等七雄之长，最终被林冲火并而亡。宋江就大不同了，宋江有容人之长之度。那一百零七员好汉，个个身手不凡，各怀绝技，宋江容之，不但容之还好生相待，那一百零七员好汉谁人不服宋江？战国时期魏国的庞涓容不得孙膑之长，变着法儿地害孙膑，最后在马陵道战役中被孙膑打败，庞涓终至自杀身亡。不能容人之长，不但葬送事业，也会被天下人耻笑，毁了名声。
容对手之长更需要涵养。18世纪的法国科学家普鲁斯特和贝索勒是一对论敌，他们对于定比定律争论了9年之久，各执一词，谁也不让谁。最后，普鲁斯特以胜利告终，成了定比定律的发明者。普鲁斯特真诚对曾激烈反对过他的论敌贝索勒说：“要不是你一次次地责难，我是很难深入地研究下去这个定比定律的。”同时，他向公众宣告，发现定比定律，贝索勒有一半的功劳。普鲁斯特容忍人反对自己，充分看重论敌的长处，并吸收其营养，这种宽容让人感动。
容人之长，特别是敢于和善于任用才能高于自己的人，必然会使四方人才汇集麾下，使事业发达，同时，声名大震，形成“孟尝之风”。人抬人高，水涨船高，用人者容人之长，会愈发受到下属的敬重。与此相反，一个忌妒心重的人会使同僚不睦，使伙伴相拼，使下属难安。
国外一家大公司的总裁，有一天召集中层领导开会，他拿出大、中、小三个木偶，说：“如果我是这个大木偶，你们是这个中木偶，你们的部下又是这个小木偶，那么我们的公司就是这个小木偶。”这一生动的比喻清楚地说明了一个道理，敢用多高的人才，企业就有多大的实力。
北京某文化传播公司一则招聘启事写得好：
如果我们只雇佣比我们小的人，
我们将变成一个侏儒公司。
如果我们雇佣比我们大的人，
我们将会成为一个巨人公司。
美国钢铁大王卡内基是一个有智慧的人，因为他容人之长，他把自己成功的秘密留在了他的墓志铭上：“墓里躺着一位知道用比自己能力强的人来为他服务的人。”
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