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大溪地珍珠之王—

时间:2022-08-20 百科知识 版权反馈
【摘要】:大溪地,浩瀚汪洋上的一颗明珠。这块法属的南太平洋小岛以沙滩、海水、岛国风情著称于世,也以大溪地珍珠冠绝全球。大溪地珍珠公司成立40周年晚宴,温惠仁及其四子女温惠仁虽屡屡升迁,但显然那份事业不足以安放他那颗改变一切的雄心。当温惠仁决意介入珍珠养殖这项生意时,这项政策已经实施了13年。

大溪地,浩瀚汪洋上的一颗明珠。这块法属的南太平洋小岛以沙滩、海水、岛国风情著称于世,也以大溪地珍珠冠绝全球。

大溪地Robert WAN Tahiti集团创始人、总裁温惠仁(Robert WAN)是南太平洋华人首富、世界知名的珍珠大王。他经营的“ROBERT WAN TAHITI”品牌深入美国、日本、欧盟以及中国等国际消费者心中,他被美国《时代》杂志评为“大溪地珍珠之王”。

从当初一名小信差一步步最终变身为珍珠大王的温惠仁,以其非凡成长历程,彰显着华人商业领袖的诚信、担当以及不屈不挠的商业精神。

与命运抗争立志图强

20世纪初的中国水深火热,无数国人背井离乡,下南洋、去檀香山是那个时代留下的最深的历史痕迹。温惠仁的父亲裹挟在迁徙的人流中,辗转落脚在南太平洋波利尼西亚大溪地岛。

到了大溪地,温家依然贫困。1934年,温惠仁出生,他在11个兄弟姊妹中排行第七。温家是祖籍广东清溪的客家人。客家人历史上屡遭磨难,但客家人又都极为重视教育。温惠仁的父亲原是一位画师,因此更是给了子女们严格的中式教育,他也身体力行地教会了孩子们——不要恐惧生活的困苦,而是要学会去面对它,战胜它。

温惠仁回忆说:“父亲教会我们的第一件事,就是诚实,首先是对我们自己诚实,然后是对周围的人诚实。这种价值观浸透于他的中式教育。我说中文,客家话是我的母语,中国哲学是中国教育的根本,我们学过的第一个美德就是我父亲说的——诚实。我们学习孙中山先生领导中国革命时确立的三大纲领——三民主义。我们始终以祖国的美德来引导生活,而不是像现在这一代的许多人。”

在温惠仁的记忆深处,常常搬家、每顿仅有白米饭就是当时的生活。但正如父亲所希望的那样,他从没有放弃对生活的向往,渴望着改变眼前的一切。他很小的时候就与兄妹们一起力所能及地帮忙做家务,到集市上收集碎菜叶或者四处贩卖父亲做的夹心糖。

到了上学年龄,温惠仁入学帕皮提(波利尼西亚首府)华人学堂,后来,他进入法语学校念书。他13岁前就学会了大溪地语,努力在学业上追求进步。只是,在他19岁那年,因为父亲离世而被迫辍学。

在那个时代,贫家子弟从学校到社会并没有现代年轻人所谓的“过渡阶段”,为了家庭生计,温惠仁马上开始了工作。他在当时的帕皮提市长——一个名叫阿尔弗雷德·波卢阿的商人那里得到了一份信差的工作。这份看似没什么前途的工作,他做得很出色。其中的秘诀很朴实,就是兢兢业业、吃苦耐劳、从不服输,如此的表现也让他得到了老板的赏识。

他从信差变成了公司的会计,后担任过汽车经销、部门主管等各种职务,尤其在主管公司进出口生意时做得有声有色。他就像一个救火队长,公司最急迫、最重要的事情几乎都有他的参与。他深得老板的信任,也从各种岗位实践中积累了宝贵的经验。作为公司最得力的干部,温惠仁最终成为老板的合伙人。

温惠仁说:“我从各种工作中受到锻炼,获得了很多经验。比如进出口的工作特别有趣,既让我学会了如何处理人际关系(与供应商、客户、银行的关系),又让我在全球飞来飞去的过程中实现个人价值。”

大溪地珍珠公司成立40周年晚宴,温惠仁及其四子女

温惠仁虽屡屡升迁,但显然那份事业不足以安放他那颗改变一切的雄心。他最终决定抽股独立创业,他没能从前老板那里得到一分钱,只是分到了帕皮提市区的一栋楼房。因楼房被分租给了几个商家,他顺势成了业主。世事难料的是,一场意外的大火将整栋楼付之一炬。由于没有足够的保险,他被判补偿楼内所有租户的全部损失。

这是一个致命的打击。补偿数额之巨,对刚刚创业的温惠仁来说根本补偿不起。但温惠仁作为业主,他必须去担当,去做好这件事情。他与租户们逐一谈判,商定分期付款。为了补偿租户,他整整努力了10年,终于偿清了最后一分钱。这也是一个开端。这个轰动一时的事件,让当地商界认识了敢于担当的温惠仁,人们对他充满敬佩。

时间进入20世纪60年代,温惠仁的事业重新上路。他和兄弟合伙成立了一家农业食品集团La COMAT。当时,波利尼西亚的法国驻军人数众多,温氏集团瞅准了这个大有潜力的消费群,向其供应各种食品,受到驻军欢迎。与此同时,温惠仁还在法国军事基地对面开了一家能容纳上千人的跳舞和餐饮场所,立即成为官兵们流连光顾的地方。

温惠仁的事业如他快速膨胀的雄心般迅速发展,在此之际他开始寻找新机遇、研究拓展新的项目。1973年,温惠仁准备与一家日本集团合作开发酒店业务,并投入了大笔的前期资金。这是一个在当时看来万事俱备、前景光明的项目。却不料全球石油危机紧随而至,日本合作者被迫退出了合作计划,项目因此搁浅。这个失败经历,让他开始注重顺势而为,而非四面出击。

温惠仁说:“到1973年的时候,我整整工作了20年。成功固然重要,我也从这20年经历中获得了一个很重要的启示:在正确的时间抓住机遇。那段时间(20世纪50年代末期),大溪地国际机场正在建设中,催生了大量的进口机会,所以我抓住机会开始做进口贸易。本来我就在这方面很有天赋,因此做了大量的进口业务,这也是我在商业上的巨大成功之一。”

在经过多年与命运抗争、立志图强之后,温惠仁给了自己一个较好的交代。当站上一个新的起点,相信“男人是天生的商人”的温惠仁没有止步,以他的诚信、勇气、不甘下游的精神冲击商业新高度。

结缘珍珠孕育珍珠王国

39岁的温惠仁很快从酒店项目失败的阴霾中恢复过来,雄心勃勃地开启新篇章。巧合的是,当温惠仁飞赴日本与酒店项目合作伙伴商讨不做酒店项目而该做点什么时,温惠仁的弟弟提了一个刚刚得到的消息:大溪地有家珍珠养殖公司要出售。温惠仁一下子被吸引住,立即决定收购这家公司,开展珍珠养殖生意。

为庆贺大溪地珍珠公司成立40周年,罗伯特·温和巴黎高级首饰商联手打造的限量珍藏系列:9+9钻石珍珠戒指;18K纯金钢笔和打火机

彼时,波利尼西亚政府为了留住辖下118个岛中的偏远岛屿的年轻居民,以特许开采权的形式鼓励珍珠养殖。当温惠仁决意介入珍珠养殖这项生意时,这项政策已经实施了13年。大溪地珍珠的品质世界一流,但珍珠的产出率很低,很多投资者不仅没有获得高利润还折戟沉沙。相比波利尼西亚,日本则是知名的珍珠养殖和消费大国。上天为你关上了一道门,就一定会为你打开一扇窗!温惠仁觉得,他幸运地找到了一条连接日本和波利尼西亚的商业纽带,那就是珍珠。

他马上行动,经过日本友人的介绍,他结识了享誉珍珠界的专家佐藤教授。佐藤教授不仅提了很多宝贵建议,还为他引荐著名的现代珍珠养殖业创始人御木本幸吉的孙子。能与御木本的后人相识,对温惠仁来说是一件非常重大的事情。会面非常顺利,对方还向温惠仁承诺,如果温惠仁能以波利尼西亚独有的黑碟贝(Pinctada Margaritifera)成功培殖出优质的人工养殖珍珠,其旗下MIKIMOTO (御木本珠宝)将会是最忠实的买家。

还没有自己的珍珠养殖场,温惠仁就先找到了一个大买家。接下来他要做的就是如何做好珍珠养殖场的工作。他说:“当时珍珠养殖还是很不为人知,尤其大溪地珍珠,风险是非常巨大的。我当时并不担忧,我真的很希望去战胜这个挑战,现在我可以说,失败是成功之母,最重要的是去相信你所做的。”

命运给他如此安排,他欣然接受并积极挑战自己。从日本回到大溪地不久,他购入了首家珍珠养殖场Tahiti Perles——一家由澳大利亚生物学家William Reed创立的公司。

因为大溪地珍珠养殖还在探索中,同时温惠仁也是珍珠养殖的门外汉,因此一切经验都要靠自己从实践中得来。他将大笔资金投入到养殖场,期望出现奇迹。三年后,他收获了第一批品质优良的大溪地珍珠,由御木本珠宝全部买下。但随后的第二批珍珠,御木本珠宝以质量不符合标准而拒绝购买。温惠仁说:“我当时感到非常失望和沮丧,曾一度想要放弃。不过,当御木本后人当面告诉我,‘如果你的下一批珍珠有很好的品质,我还会是你的客户。’我便坚持了下来,这就是为什么我决定只做有品质的珍珠。”

御木本珠宝的选珠高标准闻名业界,达到御木本的要求也就进入到珍珠养殖的先进之列。从大溪地珍珠养殖的角度来说,必须有天然优良的水质环境才有可能让黑碟贝孕育出高品质珍珠。温惠仁以此来审视自己的珍珠养殖场,他发现Tahiti Perles养殖场所在的甘比尔群岛(Gambier Islands)之Mangareva岛,这里并非只有他一家珍珠养殖场,而珍珠养殖最怕的水域污染问题在这里不仅存在还无法解决。因此, Mangareva岛周围百公里外的众多环礁湖,才是孕育最高品质珍珠的理想之地。从此他下定决心要拥有私人环礁岛,从根本上解决珍珠养殖的困境。

在购得私人环礁岛之前,温惠仁与家人一起探索通过技术改善珍珠质量的途径。他孜孜不倦地改进插核技术,经过无数次的试验,终于掌握了养殖高品质珍珠的核心技术。在这些技术中,有的申请了国际专利,有的作为家族秘密世代相传。通过技术改进获得的珍珠得到了御木本珠宝的认可,双方的合作关系重新确立且持续至今。

温惠仁说:“我没有专门研究过海洋生物,我从实践中学习——生活就是一所大学,我全凭努力学习、工作和坚强的毅力。我找来最好的专家对珍珠贝母的环境、插核等进行长期的研究和分析。今天,即使技术在不断进步,对珍珠质量的完全控制还是不可能的,珍珠养殖的研究还在持续推进中。”

温惠仁通过改进养殖技术获得很大斩获,而他苦心寻找私人环礁的行动终在一次飓风之后获得转机。1983年,很少遭到飓风侵袭的甘比尔群岛接连受到飓风重创,其中Marutea环礁岛被夷为平地。Marutea环礁岛是温惠仁的好友Jean Claude Brouillet的私人环礁,因为优越的环境,温惠仁曾多次向朋友求购,但一直被拒绝。在经过飓风破坏之后,Brouillet对重建这座距大溪地主岛1600多公里的环礁痛感无力,失望之余找到温惠仁,希望他能买下该岛,温惠仁没有一丝犹豫,当时就签下了购买合同。

在签约两周后,温惠仁才与Brouillet一起登上Marutea环礁岛,岛上满目凄凉,但飓风虽然摧毁了地面上的一切,却也彻底净化了水面以下,这是他最开心的。他说:“我知道飓风带来的浮游生物和矿物质养分在珍珠养殖中的潜力所在,所以我买下了它。直到今天我依旧很高兴,我的直觉是对的,这座岛屿给了我最美的大溪地珍珠。这是我的幸运岛。”

在灾难中发现机会,并恰到好处地抓住它,这就是温惠仁。

之后,温惠仁有条不紊地进行Marutea环礁岛重建。他将珍珠养殖与环境保护置于同等重要的位置。他先后建立起三个养殖场,并招募到超过200名工人上岛工作,其中有最出色的海洋生物专家和一流插核技术人员。Marutea环礁岛的水下遍布适宜黑碟贝栖息的珊瑚,黑碟贝可以在这里静静孕育世界上最好的珍珠。

左图为:温惠仁在其一珍珠养殖场仔细检测收获珍珠的质量;右图为:罗伯特·温非凡臻品系列

即便如此,正如温惠仁所说的“完全控制养殖珍珠质量是不可能的”。Marutea环礁岛有珍珠养殖的天然条件,也有最好的技术人员,但每一颗高品质的大溪地珍珠都需要在环礁湖中至少5年的精心培育。在每100个殖珠的黑碟贝中,只有50个能成功培殖出珍珠;而在这50颗珍珠中,只有约5颗是完美无瑕的。Marutea环礁岛所产珍珠也的确与众不同,以珍珠直径来说,大溪地珍珠6成以上不超过11毫米,只有直径超过11mm才称得上“珠宝”,15毫米以上精品圆形大溪地珍珠更是昂贵稀有,在全世界只有温惠仁的Robert WAN Tahiti集团才能产出直径超过15mm同时又具备完美形状、颜色、光泽的珍珠,且每年也只能获得500颗左右这样的珍珠。因此,值得一提的是,温惠仁培育出了世界上最大最有价值的大溪地珍珠——直径达到21毫米同时又具备完美形状、颜色、光泽,这个珍珠是当之无愧的“珍珠皇后”。

温惠仁的大溪地珍珠不仅在日本被列为珍品,也风行世界。为了进一步夯实珍珠养殖的基础,温惠仁长期执行最严格的环境保护措施,Marutea环礁岛被法国政府鉴定为“绿色生态养殖区”(BIO island)。而且在Marutea环礁岛以外,他在甘比尔群岛以及土阿莫土群岛(Tuamotu,该岛与甘比尔群岛是大溪地珍珠最主要的出产地)持续扩张,先后兴建了8家大型珍珠养殖场。同时,他耗费巨资先后买下几架飞机并兴修机场,打通大溪地珍珠与世界的快捷通道。

温惠仁在一拍卖会晚宴上和大溪地珍珠养殖业先锋者让-克罗德·布鲁耶(中)合影

温惠仁及其次子居·温(左二)和学院负责人(左一,右一)在圣地亚哥美国珠宝学院罗伯特·温分院合影

如今,大溪地有数百个珍珠养殖场,产量占世界同类产品产量的95%以上,其中温惠仁独占一半以上份额。因为远见卓识,更因为把不可能变成可能,把可能变为现实,温惠仁赢得了美国《时代》杂志“大溪地珍珠之王”(The Emperor of Tahitian Pearl)的美誉。

持续精进引领世界珠宝潮流

作为大溪地珍珠最重要的生产商和出口商,温惠仁并不满足于既有。他致力于提升大溪地珍珠的国际声誉,一心打造大溪地珍珠顶级珠宝品牌形象。

在温惠仁领导的8大珍珠养殖场,技术探索从未止步,在保证产量稳定的情况下,珍珠品质的提升有目共睹。1994年,他培育的大溪地珍珠获得“国际高品质艺术美态大奖”(Lauriers d’Or de la Qualité et de l’Esthétique Internationales)。之后,大溪地养殖珍珠获得了国际权威宝石鉴定机构——美国宝石学会(The Gemological Institute of America)颁授的宝石品种资格,成为法国唯一国产宝石。这项认证最终让温惠仁的大溪地珍珠得以跻身世界顶级珠宝行列。

作为大溪地珍珠领域的权威,温惠仁应邀与美国宝石学会联手于1997年创办以他的名字命名的“the Robert WAN”宝石学分院,开设了多门宝石学课程。两年后,他被美国宝石学会选为宝石联盟成员,他也因此成为第一位获此殊荣的大溪地珍珠生产商。

因为贡献卓著,温惠仁屡获法国政府褒奖,他先后获授法国“国家功勋骑士勋章”(Chevalier de l’Ordre National du Mérite)、法国国民最高荣誉“十字骑士勋章”(Chevalier de Croix de la Légion d’Honneur)。2000年,他入选著名的法国顶级出口商组织(Club des N°1 mondiaux français à l’export)俱乐部。

温惠仁被选入著名的法国国际出口商N°1俱乐部时发表演讲

温惠仁为大溪地、为法国争得了荣耀,更可贵的是他百尺竿头更进一步,努力从强大走向更加强大。

因为温惠仁发现,拥有高品质的产品能够赢得市场,公司因此具有较强的抗风险能力。不过,因为珍珠养殖处于珍珠产业链的下游,当经济不景气时受到的影响最大。因此,他认为必须从珍珠养殖向集珍珠养殖、研究、生产、销售以及珍珠文化的展示于一体的完善产业链转型。

温惠仁的一大创建是1998年于香港开始的大溪地珍珠拍卖会,后来形成了每年定期在香港及日本神户举办5~6次珍珠拍卖会的惯例。拍卖会的形式,打破了大溪地珍珠对品牌珠宝商的依赖,提升了大溪地珍珠的议价能力,每次拍卖会都是全球富有实力且关注大溪地珍珠的珠宝商及批发商们的盛会,40%的高品质大溪地珍珠都是通过每年的国际拍卖会出售。

在首次开展大溪地珍珠拍卖会的同一年,温惠仁筹建了世界上独一无二的大溪地珍珠博物馆(The Robert WAN Pearl Museum)。这是一部珍珠养殖业的立体百科全书,不仅追溯人类迷恋珍珠的历史和文化,揭示大溪地珍珠的形成奥秘,还展示他多年的私人珍藏和世界上最大最奇特的大溪地珍珠。

温惠仁说:“对我来说,与全世界一起分享我对大溪地珍珠的热忱是非常重要的,但彼时却没有这样的珍珠博物馆,所以我就决定开设一间。多少世纪以来,在全世界不同的国度,高贵的皇家贵族们的肖像上都有闪烁的珍珠,有时甚至是奢侈地丰富,没有哪个皇族的名字可以脱离开珍珠永恒的魅力。珍珠的巨大价值在于,她代表着无与伦比的财富并且具有巨大的政治力量。”

珍珠象征着地位、权力、财富和尊贵,过去是,现在也一样,温惠仁希望每位佩戴大溪地珍珠的顾客,不仅仅感受珍珠的美与纯洁,也能有一种对历史的感知。

继开展大溪地珍珠拍卖会以及建设大溪地珍珠博物馆之后,温惠仁推出以他的名字命名的珠宝品牌“ROBERT WAN TAHITI”。ROBERT WAN TAHITI坚持最顶级珍珠品牌定位,无论是珍珠饰物还是珍珠项链,均选用直径超过15毫米的稀有大溪地珍珠。因为15毫米大溪地珍珠每年产量有限,要将这些罕见的珍珠根据形状、颜色、光泽匹配成完美的珍珠项链,需要几年甚至十几年的累积和筛选,有时甚至需要一点运气,才能最终制成一条完美的大溪地珍珠项链。这也就不难理解,为何一条大溪地珍珠项链珍品,其价值可以轻松过千万元人民币。

ROBERT WAN TAHITI品牌追寻尊贵极致之美,它也因此鹊起于国际珠宝业界。温惠仁最突出的性格之一就是追求完美——选珠,他要亲自检查,产品设计,他是最后把关人。他坚持产品质量无瑕疵式管理,他要求设计师们不仅要融汇时尚潮流元素,还要凝练出东西方文化精华,赋予每一款产品以永恒的生命。如果有人问他,他最爱自己的哪一款产品,他会回答:每一款都是最爱,因为都是自己的选择。甚至他爱他的珍珠甚于他自己。

时至今日,温惠仁领导的ROBERT WAN TAHITI品牌已经走过了十多年。在巴黎、东京、迪拜、多哈、上海等国际都市,皆设有ROBERT WAN TAHITI品牌专营店且坐落于商业核心街区,ROBERT WAN TAHITI品牌已然是世界珠宝潮流的风向标。ROBERT WAN TAHITI品牌的忠实拥趸包括莎朗·斯通、凯瑟琳·德诺芙、纳奥米·坎贝尔等国际巨星。ROBERT WAN TAHITI不需要特别寻找代言人,因为它自己就是最好的代言。

目前,ROBERT WAN TAHITI品牌专营店还在持续建设中。相比品牌专营店,温惠仁早已在欧美、中国、日本、中东以及大洋洲等广大国家和地区设立了分支机构。他说:“我们公司秉承了古老的传统,这正是大溪地珍珠品质得以提升的根本。同时,ROBERT WAN TAHITI品牌在全世界也获得新发展。就在最近,我们为ROBERT WAN TAHITI品牌签署了一份全球性的免税店经销合作协议。我们的目标是将这个品牌推广到欧美、日本、中国、中东,以及之外的广大地区。”

到2014年6月,温惠仁的珍珠事业整整走过了41年,有今非昔比的盛况,也有许多期待,他更乐于向前看。温惠仁新近的珠宝作品是“珍珠之王”(King of Pearl)系列和“9+90 戒指”(9+90 ring),这两个新系列代表了他的新探索。他说:“我们通过与知名奢侈品牌都彭的合作,共同完成了‘珍珠之王’系列,这个系列由镶嵌着大溪地珍珠的凸显帝王格调的打火机和金笔组成。都彭专门为我呈现至尊设计,来表达对我之于大溪地珍珠一腔热忱的敬意。‘9+90 戒指’是著名珠宝设计师菲利普·杜河雷(Philippe Tournaire)的杰作,它由9颗完美的大溪地珍珠和90颗钻石制成。在中国文化中,9代表了长寿的吉祥数字,杜河雷先生将数字9融入他的设计是祝福我们在今后的工作中获得更大的成功。”

在这两个最新系列产品以外,温惠仁还在尝试开发大溪地珍珠以及黑碟贝的保健护肤价值,而且他已经拥有此方面的专利及部分护肤产品。作为公司掌舵人,温惠仁说,一个公司最重要的职位就是总裁,总裁对公司发展至关重要。“总裁必须处处像将军一样严格,肩负重任、冲在前面并判断什么对公司有利或不利。”

温惠仁常说,大溪地珍珠是他的幸运天使,让他的事业得以登上世界级殿堂。当然,他也是大溪地珍珠最忠诚最有力的拥趸,他不仅仅将大溪地珍珠作为一生所爱,还倾尽全力让大溪地珍珠享誉世界。

温惠仁被载入2013世界名人录

因为不懈探索、执著地追求并实现梦想,2013年,温惠仁的名字被载入“国际名人录”(the Who’s who International)。

寄望中国强大永不变的中华情

作为杰出的华商领袖,温惠仁有法国认同,也时刻牢记华人身份。他说,企业家们总是有一种责任感,他们总是会为了发展自己的国家和经济而努力工作,去创造更多的就业机会。而他所说的国家包括法国,也包括祖(籍)国中国。

温惠仁回忆说,父亲坚持给子女们以中华传统教育。他一直都认定中华文化对他影响最大,给他的人生旅程上了最有益的第一课。大溪地虽然距离中国遥遥万里,但他对中国并不陌生,并以作为华人而自豪。法国政府在决定给予大溪地华人法国国籍时要求统一改法国名字,他按规定起了法国名,同时为了保留中国姓氏,他通过法庭将“WAN”加在了自己起的“Robert”名字后面。

温惠仁还记得,在20世纪60年代初,为了还父亲生前夙愿,他奔波万里回到中国与老家亲人团聚。那一次让他记忆最深刻的是在祖屋观看父母叔伯们的老照片,他深深地体会到没有什么比家人更重要。

2010世界中华小姐后冠由罗伯特·温赞助打造

最近这些年,他几乎每年都回乡祭祖。同时,他也一点一滴地为中国作贡献。多年来,他从家乡广东引入工人,逐步替代公司里的日本工人。他还尽力支持家乡建设。此外,作为大溪地华人社团里举足轻重的实业家,他始终热心华人事务、资助大溪地华人社团。他是大溪地中华文化中心的首任主席兼创始人之一,还是大溪地东莞同乡会创始人和名誉主席。2012年,他获世界莞商大会“杰出莞商”荣誉。

在与中国的紧密交流中,尤其在中国经济崛起的新形势下,温惠仁自然不会错过把他最得意的大溪地珍珠带进中国。2010年7月5日,Robert WAN珍珠展览厅在上海正式开幕,由此ROBERT WAN TAHITI品牌正式登陆中国。温惠仁说:“进驻中国有着多重的意义。对我来说,这首先是叶落归根,是我的梦想,让我可以回到我的故乡。今天的中国充满了活力与雄心,我渴望以我的方式为中国的未来做出建树。”随后,他赞助了2010年、2011年两届中华小姐环球大赛,为赛事提供特制的王冠。截至2013年,ROBERT WAN TAHITI品牌中国专营店比进入中国之初实现了营收翻倍,他希望保持这个势头并计划在中国主要大城市开设更多的专营店。

因为对中国经济与社会一以贯之的热心,温惠仁成了中国政府欢迎的老朋友。他曾得到时任国家主席江泽民和全国政协主席贾庆林的热情接见。2011年6月,中国国家主席习近平途径大溪地时专门挤出时间接见温惠仁等当地商界名人。去年,中国人民对外友好协会会长李小林女士与他会面,欢迎他多到中国走走。

温惠仁说:“我的梦想是在大溪地看到中法关系变得越来越重要,直至接近最高水平。因为我们远离大城市以及一切,我们需要中国在全世界的扩张,无论文化、经济、社会项目还是其他,这都会给我们的国家发展带来好处。比如,旅游业是我们的第一大经济支柱。因此我们要感谢中国的游客,我们也向其他国家和文化团体开放,希望更多的游客来到这里。”

光阴荏苒,温惠仁记得自己还是孩子时,父亲常会用这样一句话作为故事的结尾:“你所爱的人就如混沌深海中的珍珠,如果你因寻觅她而遇险沉入海底,只需对自己说,这正是为了有更大的机会采撷到这颗瑰宝。”如今,他也会对孙儿们说同样的话,因为生活就是为爱去冒险,为爱而学会珍惜。温惠仁热爱生活,热爱珍珠,热爱他身处的大溪地和遥远的中国,因为热爱,他有一颗挑战自己的心,因为热爱,他引导大溪地珍珠征服世界,而这样的精彩至今还在继续着。

陈俊廷

马来西亚惠胜集团执行总监

避让稠密竞争,探寻大有可为的发展领地,是陈俊廷以及惠胜集团一路秉持的发展理念。

自2004年创立伊始,惠胜就凭借深耕马六甲的一系列匠心独运的地产项目,成功在业内打出“惠胜”(Hatten)品牌,并一路保持直线成长态势。不仅在创业九年后成为马六甲最具规模的房地产发展商,正式跻身马来西亚房地产企业优质实力派,更心怀深度参与城市变革、拓展国际市场的远大目标,不遗余力地奋进在梦想最前沿。

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