向上级提意见时学会旁敲侧击

俗话说，人非圣贤，孰能无过。每个人都无法保证自己永远正确，上级也一样，如果能够在犯错后做到“过而能改，善莫大焉”，就没有比这个更好的了。在我国的传统观念中，面子哲学还一直存在，特别是下级向上级提意见时，就更要注意这个时机了，最好的做法是学会旁敲侧击。

向上级提意见，特别是提出批评意见，对于下级来说，是一件非常困难而且有风险的事情，讲得不好，上级不但不会采纳你的意见，还会对你持有成见，不但不利于你得到上级的信任，还会给你招来不必要的麻烦，不利于以后的仕途。所以，在向上级提意见时，一定要讲究策略，动动脑子，不能直来直去。在这方面，古代有很多犯颜直谏的忠臣，但更多的还是讲究提意见艺术的，这些流传千古的方式和方法对我们具有很强的借鉴意义。

公元前584年，吴王寿梦准备进攻楚国，并遍告诸臣，谁胆敢劝阻我攻伐楚国，我就处死他。有一位年轻的侍从，想劝阻却又怕掉脑袋。于是，他就怀揣弹子，手里拿着弹弓，连续几天早晨都在宫廷的后园游荡。

吴王见了问他干什么，他回答说：“园中有一棵树，树上有一只蝉，蝉在树上悲伤地鸣叫，饮着露水，却不知道螳螂就在它的后面，螳螂紧贴树枝，弯起前肢，却不知道黄雀就在它的旁边，黄雀伸长了脖子，将要啄螳螂，却不知道弹子就在它的下边。这三种动物都想得到眼前的利益，都不顾潜伏在它们身后的祸患。”

吴王听后醒悟过来，取消了出兵计划。

作为下级领导，当你对上级的一些问题当面不好直接发问时，就要像吴王的侍从这样，通过旁敲侧击，或间接婉转地进入正题，既不明说，但上级又能意会到你想问什么，以免对方过于难堪。

在工作中，由于受各种因素的影响，下级往往不能直截了当地向上级提出自己的看法、意见，你要可以适当地采取这种不伤人自尊、又能使人很快明白的旁敲侧击法，以让上级明白并接受自己的意图。旁敲侧击的方法很多，以事侧击、以物侧击、言语侧击、行为侧击等，都能达到暗示对方的效果。

齐景公喝醉了酒，躺了三天才起来。晏子拜见景公说：“您醉酒了吗？”

景公说：“是的。”

晏子说：“古人喝酒，活通血气就不喝了。所以，男人绝不聚众畅饮耽误正事儿，女人绝不聚众畅饮耽误针线活儿。如有聚众欢乐的时候，劝过五遍酒就不喝了，超过这个数的就受罚。君王身体力行这么做，所以没有积压下的政事，内部也没有乱的行为。现在您喝了一天酒，躺了三天，外面的政事积压了一大堆，您身边的人在宫内胡作非为。这样就失掉了用来治国的礼法了。希望您节制自己少喝酒吧。”

齐景公听后，立刻意识到自己错了。

晏子是齐国的名相，是一个忠谏之臣。晏子进谏富有成效，每每使君主心悦诚服。晏子为了劝戒景公饮酒，借古喻今，循循善诱，娓娓道来，态度缓和，句句在理，让人听了不得不去照办。

领导一定要记住，在向上级提供意见、建议时要选择适当的时机，以适当的方式提出。这是我们在日常工作中要特别注意把握的沟通方式，否则，就达不到沟通的目的，在上司面前还会留下不好的印象。平时向上司提建议应把握以下原则：

1.非正式场合强过正式场合

在正式场合、会议上以及集体研究工作时，不适宜提意见。正式场合提意见并迫使领导表态，会将其置于众目睽睽的难堪境地，于沟通无益。在非正式场合如私下提意见，则显得更加气氛轻松，能给上司以回旋余地，效果较好，意见易被考虑和接受。

2.在上司心情舒畅时提建议比其紧张疲劳时提效果好

在上司身体疲劳时，人的耐心程度降低，易暴躁发火；在上司工作忙碌、被许多需马上做决断的事扰得心烦意乱时，不要进言；在上司心情舒畅时，较易从善如流，甚至对提建议的方式和态度也不大计较，此时进言，事半功倍。

3.多用请教的方式

在与领导交谈时，放低姿态，以问句开始，然后阐述看法。比如用“您看这样行不行……”或“如果是您，您会怎么办”等。请教是一种低姿态，给对方以优越感，以请教方式提出建议和看法，易获得上级的配合。

4.采用迂回的战术

在向上级提意见时，聪明的领导会分析具体情况，在有些场合，可以采用迂回战术。运用迂回隐蔽的语言策略，能让你巧妙地表达原意，或用事例来暗示和提醒，或佯作不知、明知故问，或顾此言彼，促使其自我感悟。倘若仍执迷不悟，再去点破，促其认识错误，改正缺点。