由中国崛起到世纪豪赌

时间：2022-08-19 百科知识版权反馈

【摘要】：大商家从来都是大冒险家，敢凭豪气干云，以亿万财富去押注自己洞悉的先机，并开创出未来投资的风气之先。他坚信中国必会在危机中大国崛起，会成为领导全球的中心，因此将1500亿港元，重重押注在中国特大城市的中心街和街铺上。由于设备极为沉重，加上运送途中不敢放下稍作休息，因而让汪世忠备受

大商家从来都是大冒险家，敢凭豪气干云，以亿万财富去押注自己洞悉的先机，并开创出未来投资的风气之先。危机时刻则是决定冒险家功夫高低的真正战场。商界风云人物汪世忠，正是一位常常在最困难时刻爆发出最大力量的人。2008年爆发的百年不遇的金融危机，则被他看成是千载难逢的大机遇。

他坚信中国必会在危机中大国崛起，会成为领导全球的中心，因此将1500亿港元，重重押注在中国特大城市的中心街和街铺上。

他的这个赌注既史无前例又大胆创新。买下上海南京路1公里的街和街铺；买下北京西单大街0.8公里的街和街铺；买下重庆解放碑1公里的商业街和街铺；买下全球最高双子塔和全球最大规模的空中商业街；买下泰国曼谷市中心1公里的街和街铺；买下香港边境内数百万呎的商业街和街铺……令人难以置信，他带领协和集团，几乎买下了华人黄金商圈的大半个天下……

天文数字筹码押注世纪大赌局

商战争雄，从来都是各有各的独到眼光。汪世忠豪赌中国必定大国崛起的同时，太平洋彼岸的美国“股神”巴菲特，则在豪赌美国经济会在金融海啸后迅速复苏，因而斥资3330亿港元，买下了整个伯林顿北方圣菲路铁路公司。

不光是汪世忠和巴菲特。风云激荡，激流暗涌之时，才是真正的弄潮儿搏击风浪的最佳时刻。在巴菲特之前，曾扬言要超越盖茨成为世界首富的肖登·艾德森（Sheldon G．Adelson）则赌澳门赌业会更胜美国拉斯维加斯，花了1300亿港元在濠江兴建起巨大的金莎赌场和威尼斯金光大道；华人首富李嘉诚自然也不会袖手旁观，他的赌注是，以1500亿港元赌欧洲3G会为他带来巨额赢利。

一场世纪大赌局已经押注完毕，赌注所涉及的筹码是数以千亿计的金钱，而底牌将会在5至10年后揭盅。对于汪世忠而言，如果中国能在这段时间牢牢握住新时代的定价权，他将赢家通杀，胜者为王，一袋赚尽这笔惊天动地的利润。

金融海啸对全球经济的冲击，来得震撼而且猛烈。汪世忠，这位站在美国日落西山与中国旭日初升交替的盛衰子午线上展望未来的大冒险家，独立寒秋，自信满满地在东西方升降分水岭上，为这盘世纪大赌局落下千亿筹码。也只有他，以及极端少数百战归来的大胜利者，才会、才敢有这个分量、气魄和抱负。

眼光独到建1500亿王国

商海争胜，并非单以财雄势大论英雄，还要依靠眼光创意决胜负，更要凭借豪情胆识赌兴衰。事实上，协和集团今天能够建立起横跨地产、能源、金融的宏大版图，成为坐拥保守估计市值最少1500亿港元的商业王国，便是汪世忠凭借着胆识、智慧、创意、眼光，才一铺又一铺地赢回来的。

伴随中国改革开放不断壮大发展的协和集团，这些年来不断为中国引进海外的成功营商经验，再结合中国国情加以深化改良，进而不断取得商业上的突破和成绩。汪世忠是对中国改革开放有坚定信心的投资家和企业家，即使冒上投资失败的风险，他仍义无反顾地为中国改革开放做出无限创意的贡献；就算面对市场一时的白眼，仍大胆破旧，为中国开创出一个又一个的第一次，进而不断启迪商业风气之先，最后终成正果，成为万千商户争相仿效的成功典范。

创造中国商业经济无数的第一，成为中国商业经济的启蒙导师之一，这是协和在中国商界无可取代的分量，亦让汪世忠历练出炉火纯青的营商触觉。

今天，汪世忠一掷1500亿港元落注世纪大赌局的大手笔，让不少人觉得他很冒失。事实上，如果大致了解一下协和的历史，就会发现，这位汪大老板根本不会是那种夸大求成的莽夫，他，一直都在大冒险，但一直都是打有把握的仗。

如果说大胆而执著地去做自己有把握的事情是冒险。回顾汪世忠的奋斗成功史可以看到，他一路都是冒险过来的，只不过，与很多冒失家不同的是，他总是胜利而归，虽然不时陷入命悬一线的境地，但最后，总能胜利。早在20世纪70年代，他便在日本大胆地接受死亡训练，差一点儿连宝贵的生命都赔上了。后来，他又冒险只身到日本卖羽绒产品，传奇地由最初输到连饭也没得吃的狼狈，到成功突围并最后复活，让日本的跨国企业也成为他的手下败将。

汪世忠在中国冒险的开端始于20世纪70年代末80年代初。当时，全世界都还不晓得深圳是什么地方，只懂得“文化大革命”的中国是如何可怕；当时，有钱人连想都不会想到中国投资，西方国家还在封锁中国，严禁高科技输往中国；当时，汪世忠已敢以悍不畏死的冒险精神，将来自日本最尖端的钟表制造技术，率先排除万难运入内地。

任重道远闯出回归投资先河

20世纪的80年代，是中国改革开放的第一个10年。当时，中国一穷二白三落后，既对潮流品位消费毫无认识，更视华商回归投资为森严忌讳，在汪世忠看来，“有如处于文艺复兴来临前的黑暗时代”。

然而，汪世忠却出于为中国经济开放贡献出力的热情和抱负，更以慧眼看出当年11亿人口所具有的庞大潜力，因而大胆偏向虎山行，要在商业的“荒芜”中挑战商业的高难度。20世纪80年代初，他不顾英方反对，不怕被内地拒之门外，毅然将SEIKO（日本精工表）的先进造表技术引入内地，成为第一批回归北上的香港创业家，不但闯出港商回归内地投资的先河，更成功打造出“天霸”表及“海霸”表这个“中国第一腕表”名牌，进而开创了中国时尚消费的潮流。

那时候，因为共产主义跟资本社会泾渭分明，西方以致港英政府，皆决不容许海外的先进技术输入内地，同时，内地亦对来自海外社会的商品深具戒心；因此，汪世忠吃了很多苦头，但这些条条框框并没有约束住他的创造力。为了将先进的制表仪器运回内地，他将造表设备拆散，化整为零，并分别装在很多个红白蓝胶袋之中，然后由香港“蚂蚁搬家”似的运至深圳。

其时，罗湖和香港海关之间的行人设施并没有现在这样方便，两地还隔着一道长约1公里的旧罗湖桥。想要“暗度陈仓”的汪世忠和几个“敢死队员”必须要徒步徒手，吃力地携带着被他大卸成八块，但依然沉甸甸的、用于制造手表的先进计算机设备，头也不回、假装若无其事地快步走过这条桥梁。因为他害怕当时的港英政府会将他拦截下来，破了他在深圳建工厂的梦。

由于制表仪器及计算机设备众多，汪世忠当年足足来回往返了3天才将设备运完。由于设备极为沉重，加上运送途中不敢放下稍作休息，因而让汪世忠备受折磨。右手手指更在过度负重下而折翻，连白色的骨头都露了出来，进而留下了一道终生不能磨灭的伤疤，也见证了他在改革开放以来所走过的千山万水。

30年前的汪世忠，无惧任何困难挑战，只凭双手去开创出更好的明天。

凭灵活创意创造中国第一品牌

将设备运到深圳，并不等于成功。“躲过香港海关”的喜悦还没来得及细品，噩运就降临到头上。中国海关以商品来自资本主义社会为由对汪世忠提出指控，因而让他备受折磨，并且被扣留了7天。经过多番交涉，并且动用了内地的人脉关系之后，他才在缴纳重税之后，成功过关入境。

出来了，成功依然遥远。汪世忠当年创办天霸表时，深圳连平坦的道路也没有，天霸手表厂属于当地第三家开办的工厂。生产环境不好，但更不好的是市场环境。当汪世忠好不容易生产出制成品，并将其拿到当时最火红的南方大厦百货，表示希望寄售时，得到的却是断然拒绝。最后，在出售无门的情况下，他唯有退而求其次，到深圳火车站前，摆地摊出售。

30年前的深圳火车站，由几间茅草房组成。汪世忠便在这个设备简陋的火车站门口，从早上8点半开始，不断地向过往人群推销自己的产品，他激情洋溢地说天霸表是当时世界最新的潮流手表，但任他叫破喉咙，也完全没有人理睬。一直到当天下午5点，才成功售出史上第一只天霸手表，售价65元人民币。

销售无门是有原因的，当时，内地消费者还只是一味保守地偏爱机械表，反而拒绝接受早已成为海外潮流的电子表。向来创意多多的汪世忠在实践中看到了问题所在，于是决定在市场推广上大下功夫，立志要改变人们的偏见。这次改变犹如一声惊雷炸响在内地零售市场，对行业的发展起到了革命性的深远影响。

为了将电子表卖成潮流，汪世忠自己创作了一句口号——“挡不住的诱惑”，然后配合由一个美女将布撕开，看到一对天霸表的广告一并推出。他的目的是要告诉广大的内地同胞，手表并不单是用来看时间的，还代表一种时尚、一种品位，可以令人美丽，可以令人高贵，可以令人充满信心。

这个“挡不住的诱惑”广告一播便是一年半，由于意念创新，形象突出，迅速让天霸表红遍内地，直到今天，这个划时代的广告，依然是内地不少大学的教学案例。

强大的广告效应使天霸表受到极大的欢迎，全国买家都蜂拥到深圳来找汪世忠做生意。当时，深圳只有两家初具规模的招待所，而这两家招待所，大多数时候都是被配对购买天霸表的买家“霸占”。

而且，汪世忠做到了一表风行数十年。凭着持续不断的创意，他缔造出天霸表及海霸表在内地连续14年销量第一的纪录，进而打造出了中国的第一个名牌。

建立零售网络进军百货业

天霸表及海霸表的空前成功，更加坚定了汪世忠在内地发展的雄心壮心，也让他体会到销售渠道对零售事业的重要性。因此，他迅速把握天霸表风行各地的优势，建立起了一个纵横全国的零售及销售网络。

天霸表推出的时候，内地还没有连锁零售的概念，甚至是连锁店的称谓也没有听说过，但是汪世忠还是大胆地在内地建立了第一个连锁零售网络，而且一建便是覆盖全国的2300家专门出售天霸表及海霸表的连锁店。

1987年，在表业连锁的基础上，汪世忠又更进一步，建立了内地第一个连锁式经营的百货公司，再次开启零售业之先河。以当时内地经济落后的情况，很少有人想到或者敢于投资百货公司，但汪世忠就是有这个魄力及胆识，他不但投了，而且先后投下了20亿元人民币，总共建立了13家百货店。

今天，中国已经百货公司林立，成为世界著名零售集团陈兵布阵的大市场，连锁化更已成为必然的经营模式。而就在20多年前，中国的百货业还只是被国有企业所独自垄断，各大百货公司也只是局限于单打独斗的经营模式。因为这样的背景，当年协和百货在王府井大街隆重开张后，以一家外资百货公司的身份，以同一品牌在各省各市进行连锁式的经营，确实是让中国零售业耳目一新。

引进传呼技术发展能源事业

继1982年大胆地闯入内地零售业，建立起内地第一个名牌后。1987年，汪世忠带领协和大胆进军内地连锁百货业，建立起内地第一家连锁百货公司。1988年，他更大胆地涉足高科技领域，为内地引入当时属于高科技的传呼通讯技术，并且建立起信号发射台，将当时海外最先进的通讯技术引进到内地。

值得浓墨重彩一笔的是，当时，内地连中国移动、中国联通等国营电信营运商也还没有出现，但汪世忠却已率先投资起了通讯事业，而且总共投资了10多亿元人民币。因为政策等诸多原因，这些投资并没有让他赚到钱，但作为一个先行者和拓荒人，他为内地网络通讯的基础建设做出了很大贡献。

继电讯业后，20世纪90年代初，汪世忠又有了新的赌局，进军能源领域，成立24小时的连锁加油站。跟通讯事业一样，当时，中国石油和中国石化这两大集团也还未成形，各地加油站仍直属中央或地方政府，而且，管理都很落后，每天到了5点，便已正式关门。

汪世忠看到了这个机会。为此，他带领协和石油在内地经营加油站，不但采用连锁式经营，并且引入24小时经营概念。在管理上也是开内地之先河，旗下所有加油站，全部采用计算机管理，一切加油设备都是进口的。这在内地前所未见，油站刚成立之时，他曾遭到内地不少人反对，甚至部分地方政府也不是十分欢迎，但中央政府却一直支持他，让协和石油能够一直营运下去，愈做愈好。

专注三大范畴打稳地产根基

经过10多年的拓展，协和集团的业务范围日益多元化，并且逐步由制造和零售开始，横跨百货、通讯、能源、金融、地产等多个范畴。但后来，汪世忠为了让集团管理更有效率及业务更能集中，遂决定退出零售、百货、通讯等领域，将协和集团的资源集中发展地产、能源及金融这三大产业。其中，尤其是地产业务，更成为协和集团今天的成功基石。

事实上，要不是汪世忠早在中国地产业尚未起飞之前，便懂得把握趁低吸纳的时机，大手买入大批市中心黄金地段，进而坐拥雄厚土地储备，今天，他也不会有押注世纪大赌局的惊天筹码。

汪世忠所以会涉足内地地产业，最初也是想为向内地改革开放尽一份力。意想不到的是，从此，却让协和走上了地产王国的康庄大道。20世纪80年代初，中国政府极希望投资者能够在内地兴建酒店，以发展旅游业，甚至不惜自掏腰包，为在内地兴建酒店的投资做担保。

汪世忠响应了这一号召，而且拒绝中央的担保和资助。他看到当时中国政府，其实仍是处于非常困难的时候，虽然极想引进酒店投资，但却在经济上捉襟见肘，所以协和便第一个自掏腰包，拿出了2300万美元，跑到西安兴建酒店。

汪世忠不但体恤政府银根有限，不用中央资助，以协和一己之力自行投资兴建酒店，而且，还为在内地兴建酒店付出很多心血。

当时，内地还没有懂得兴建酒店的工人，因此，他让协和从香港带来300多位装修工人，同心协力，日夜赶工。冬天，西安的温度跌至零下10多摄氏度，没有热水，汪世忠曾经因此有过三四十天不洗澡的经历，正是依靠这样的辛苦，才只花了一年多时间，便建好了酒店。

西安协和酒店只是协和的小试牛刀，当时，内地刚刚开放，极少有私有资产，因此协和内部对大举投资内地房地产，还是深深抱有戒心。事实上，内地当时对地产根本没有认识，因为一直都是实行公有制，所有土地都是国家的。所以起初，对于全力进军内地地产业，协和董事会大都是反对的，只有汪世忠一个人赞同。但即使这样，他也下了好大决心，做了好多思想工作，几经艰难地说服了董事会，让大家都相信和支持他的决定。

意见一致，目标明确，让协和能够把握先机，赶在内地地产投资价格尚未受到投资者垂涎而大幅炒起之前，以最低的成本，购入了大量市中心的优质地皮。比如，上海首次拍卖土地，是在邓小平南行之后，当时，上海市政府拿出了3块土地拍卖，南京东路、淮海路和南京西路，其中土地面积最大的南京西路，便是由协和所投得。当年的英明投资，成为今天手上最优质的土地储备。

随着在内地土地储备的不断增加，协和的地产发展项目亦愈做愈大，当中最具代表性的，是位于上海闵行区莘庄的上海康城，该项目总楼面面积多达200万平方米，是内地首个特大型主题住宅小区发展项目。

上海康城是内地地产发展史上的一页创举，这个项目所引入的山顶、岛屿和湖滨等自然主题式布局及规划概念，开创了内地的先河。也因是先河，建成之初，康城竟然没有市民敢去购买。当时，见识不广的市民们，担心假山会垮掉，又害怕房屋会被水浸掉，殊不知上海康城不但已设有水流循环系统，会自动调节水位，更有最先进和齐全的生活配套设施，居住环境之佳领先全国。

随着内地人们的眼界渐开，上海康城也已成为当地最著名的住宅小区，目前已住满了7万多人，很少有人会放盘，堪称一盘难求。而用以兴建上海康城的地皮，也是汪世忠当年独具慧眼，趁1996年的宏观调控低潮时，以低价购下的。当年，其买入价才不过300元人民币一平方米，目前已升值数十倍。

如今，协和集团的地产发展项目，已遍及中国内地、香港、台湾和泰国及菲律宾等地。其中，仅在内地的土地储备总面积就高达1500万平方米，分布于上海、重庆、北京、苏州、珠海、武汉、浙江等地，皆是位于市中心的繁华地带。

有土斯有财，土地是经济繁荣的根本基础，位于市中心的名贵地皮，更会是财团必争之地，而协和早已抢占了内地最名贵黄金地段的制高点——手握着内地四大直辖市——北京、上海、重庆、天津的市中心街道及街铺，为押注中国拥有定价权的世纪大赌局，累积了前所未有的巨额筹码。

定价权百年难得中国宜好好把握

正是由于汪世忠一路跟中国经济共同成长，而且坚定不移地相信中国的前景，才让协和取得今天的成就。其间，他曾看尽改革开放逾30年来的波谲云诡，饱尝中外不平等贸易的差别待遇，因而对中国经济发展有如此深刻的认识，所以才独具慧眼，看到中国有可能趁金融海啸，拿下世界经济定价权的千年大机遇，进而洞见观瞻，运筹帷幄，布下这千亿级吨位的大棋局。

“中国只要拥有定价权，就可以主宰未来。”这是汪世忠对中国未来发展的断语。这个精辟的分析，是他综观了过去200多年来的历史反复思索而来的。

在近代史上，世界经济的定价权曾先后落在英国及美国手上。首先是工业革命的兴起，让英国掌握了19世纪的定价权，之后是20世纪美国崛起。第二次世界大战后，西方列国更签订了布雷顿森林协议，从此将人类的资源分配权、生存权、货币权，统统都交给了美国，就连世界银行也由美国主导，而且还让美国不受监管，爱印多少美钞便印多少，中国人辛辛苦苦所生产出来的商品，全都被美元以低价买走，就这样足足半个多世纪的人类发展，被美国牵着鼻子走。

美国人口占全球人口的比例只有约5%，目前GDP却占全球GDP的比例高达23%，由此可见美国对世界经济的举足轻重。但在汪世忠看来，很可惜的是，美国并没有好好珍惜这个定价权，部分美国人被私心所蒙蔽，将专业操守抛诸脑后，只懂唯利是图，不是向外输出不良的金融产品来误导别人以不合理的价钱买入，便是不断狂印美钞，通过增加货币供应来减轻日益高筑的债台，迫使全球人类要为贪婪的美国偿还那动辄数以万亿美元的“孽账”，这是多么的不公平！

众怒难犯，天威不可测。汪世忠认为，2008年9月突如其来的金融海啸，便是无形之手对美国施以的最大惩罚，亦为中国打开了大国崛起的大门。当市场决心拨乱反正时，威力足以叫日月换新天，就连上帝也无法阻止，因为无形的市场，本身也就是经济之神，现在正在迫使美国交还主宰世界经济的定价权。

汪世忠说，百年一遇的金融海啸，导致近代史上出现了第二次定价权易手，目前美国背负的国债高达约14万亿美元，估计未来9至10年，负债将增至20万亿至30万亿美元，往后美国单是1年的利息开支便可高达1万亿至1.5万亿美元，背负着如此沉重的负债，试问美国哪还有余钱可以用作经济发展？

市场是最现实的，面对美国的日渐没落，全球各地的央行，以致财团及投资者，未来只会逐渐减持美元资产。美国占全球GDP的比例，将会由目前的23%开始逐步下降，换言之，对世界的影响力亦将会日益减退；反而，中国GDP对全球的贡献，却在日益提高，彼落此起，取而代之。

这正是汪世忠在这场世纪赌局中最大的赢面所在。

手持最繁华街道价值无可限量

为迎接由中国人主导的大时代到来，成为未来的超级大赢家，汪世忠早已预先为协和集团制订了一个不但在中国，甚至在全世界皆独树一帜的商业计划。这便是以中国最繁华城市中心的街道及街铺为发展核心的多元化商业发展模式，一举将零售、地产，以及潮流、时尚、文化、科技等增值业务收纳其中。

汪世忠这个旷世营商蓝图，是参照曾经拥有定价权国家的成功模式加以了改良的。事实上，回顾世界经济发展史，每个强盛的国家，必会拥有一个或一个以上的中心城市，而每个中心城市，必会有一条最热闹繁华的街道，成为国家兴盛强大的缩影。目前全球的十大最繁华街道，诸如，纽约第五大道（Fifth Avenue）、伦敦牛津街（Oxford street），以及法国巴黎香榭丽舍大道（Champs-Elysees），便是如此应运而生，成为全球财富的汇聚地。

举个最贴切的比喻，如果说香港豪宅1尺7万元，折合为70万元1平方米，便被夸诩为天价的话，那么铜锣湾街铺的价值，却高达每平方米500万元，这岂不是说市中心街铺的价值更是天文数字！所以汪世忠认为，谁能够掌握全球最繁华街道的拥有权，便等于占据了世界最高消费力的中枢，亦等于掌握全球零售及地产的未来。

然而，环顾目前全球十大繁华大街，业主权大多极为分散，山头林立，从没有任何一个人或财团，曾经独占拥有过当中的任何一条街。所以，以超级旺街为核心的商业发展模式根本就从未发生过。

不过，展望未来，协和集团却绝对有实力能够开创未来，因为协和旗下所拥有的中国四大繁荣大街——上海南京路1公里、北京西单大街0.8公里、重庆解放碑商业街1公里，以及天津市中心海河街1公里的街和街铺——随着中国的日益兴盛，将会有极大的机会在未来晋升成为全球最值钱的十大繁华大街之列。

协和手上的这四条繁华大街，堪称全中国人流量最旺盛的中心。如上海南京路每天都有100万人次在流动，当中最核心的1公里大街，全由协和持有，商铺及商厦的楼面面积共有40万平方米，目前每平方米市值高达15万元人民币，换言之，单是商铺和商场的市值便已高达600亿元人民币。

此外，协和还持有北京西单大街当中的0.8公里，总建筑面积约38万平方米，目前每平方米售价最少要12万元人民币，这条京城脚下的繁华大街，每天人流量高达80万人次。重庆解放碑商业街，协和则持有当中的1公里长度，总楼面面积达40万平方米，每天人流量达80万人次。

创新商业模式势成未来典范

协和手持的这四条中国最旺大街中的任何一条，皆是各大财团所梦寐以求的，协和一手尽揽这四条价值连城的华丽大街，可谓举世罕见。而且，协和也无意出售这些产业，反而有周详的发展蓝图——要将这四条华丽大街打造成拥有不同主题的综合性多元化商业及零售发展项目。

例如，上海南京路便会打造成中国的奢侈品一条街。其建筑设计的特点，是将南京路的地下打开，建成地下街。在这条街上，会云集全球所有名牌，一切华衣、美食，潮流、精品全都集中于此。中国以至全球人类，要想追求世界最流行的时装，享受最时尚的生活，品尝最美味的菜肴，不用飞去纽约或者伦敦，到上海南京路便已是站在世界风华正茂的最尖端，俯瞰人间何世。

工业革命后，英国伦敦的地价在19世纪时攀升至世界的最顶峰；第二次世界大战后的布雷顿森林协议，使美国手握了全球经济的定价权，纽约楼价成为世界第一。到了金融海啸后，如果中国真的能接下全球的定价权，那么位处中国首都枢纽的西单大街、上海消费集中地的南京路、作为西部中心城市重庆心脏地带的解放碑商业街及天津市中心海河街，这四大街道的土地价值将会无可限量，未来绝对有机会成为全球十大最贵的街道中的四条。

在过去历史中，在全球最贵的十大旺街中，从没有一条街是由一个人或是企业所拥有的，协和却一口气拥有中国最繁华的四条大街。无可否认，经营一条全球最繁华街道的过程会充满困难，过去更未见有成功的先例，但协和却有气魄及眼光，去押注这个世纪大赌局，而且充满信心。

一旦牌底揭开，中国一举掌握了全球新时代的定价权，这四大旺街的回报更是无可估计，但最重要的回报并不只是在金钱上，还有对中国未来的启示。这四大旺街将会重新建立起21世纪零售、金融及地产的成功典范，成为未来零售业的领导者，地产的领导者，以及财富的领导者。

就好像作为1800年世界金融中心的伦敦以及1900年以来成为投资中枢的纽约一样，汪世忠认为，为迎接中国能够拥有定价权的大时代到来，中国更需要有一条完全属于自己的街，去跟西方一较长短，这更让他拥有了开创未来的筹码。

附：协和开创中国第一的历史

开创历史，光耀未来——协和的经典突破与经营哲学

协和——开创中国概念股上市先河

汪世忠与协和集团，在改革开放以来，为内地开创出许多个第一次。就连香港第一只中国概念股，亦是来自协和集团。

协和集团于1987年10月，成功将太平协和分拆至香港上市。太平协和在1987年筹备上市时，最初有5家投资银行参与其中。但后来，当中的4家投行，都在半途打起退堂鼓，原因是当时全世界都不看好中国概念，认为中国概念没有市场，不相信中国所生产的产品。最后，是加拿大皇家银行，坚持要做包销商，让太平协和顺利成为在海外上市的第一只中国概念股。

解构——汪世忠的投资哲学

只买市中心黄金地段：近年来，中国不少地产发展商，皆急功近利地盲目扩张，不惜以高负债去大肆增购土地储备，但所买下的土地却大多是农地，投资价值诚属疑问。协和集团却从不会这样做，汪世忠的买地哲学，就是只买市中心的黄金地段，又或是地铁站附近和上盖。这种选择的目的，是为了减低市场周期起跌所遇到的风险，即便遇到什么突发事件，让市场下跌，这些黄金土地的价值也不会大幅下滑，而租金的丰厚回报，亦能保证基本的利润。

长线投资主题街：中国地产界的发展模式，是买地建成楼房或商厦后便出售，务求货如轮转。但汪世忠对市中心旺街的投资理念，却截然不同，他的理念是，在买入后作出长线投资，并且会加入发展主题去为地产项目增值，让这块地皮并不只是单纯的地产项目，而是融合了零售、文化、娱乐等多元化的商业发展模式。例如，协和手上的上海南京路1公里，便会建成全球的奢侈品一条街，至于北京西单大街0.8公里和重庆解放碑商业街1公里，亦分别定位为北方家庭及西部家庭消费生活的主题大街。

这种以街为中心的商业模式，走得极其超前，并没有广泛地受到市场的认同。因为中国完全没有这方面的概念，传统地产商只懂得在买地后，便建楼出售，故此对于主题街发展模式，没有多少人认同。人们会很奇怪，协和持有这么多土地但又不卖楼，究竟有什么盘算？相信，目前除了协和外，在中国没有人会投放逾千亿元去投资建街，一般的发展商只会向银行借钱去炒农地，唯独协和却坚信建街的模式是能够成功的，而一旦成功，这些街道的价值将高达数百亿美元，更可以成为中国地产及零售市场的领导者。

协和地产发展版图

海外：位于菲律宾、泰国曼谷市中心，共拥有约1.5亿呎土储，皆位于市中心。

香港：落马洲250万呎、洪水桥60万呎、大围50万呎，维多利亚海旁49万呎（单是海旁建酒店、公寓，目前估值便高达150亿元）。

内地：上海南京路1公里，面积40万平方米；北京西单大街0.8公里，面积38万平方米；重庆解放碑商业街1公里，面积40万平方米，重庆市中心，位列全球最高的中国双子塔共180万平方米。另外，还有1500万平方米的土储，分布于北京、苏州、珠海、武汉、浙江、重庆等地。