行走在青藏高原

2006年，乔婉珊和她的香港同学，一起来到了中国云南。虽然在此之前，乔婉珊内心就有一些想法，但是她觉得自己还是很有必要到当地进行详细考察的。因此，到了云南之后，她还连带到了青海省进行考察，在那里她第一次看到了牦牛。

虽然这次考察，让乔婉珊对当地的生活状况有了基本的了解，但是要从什么地方着手开始自己的创业计划呢？

在几个月的时间里，乔婉珊和朋友并没有找到答案。就在一筹莫展的时候，她想起了自己曾经去过的南美，她找到了中国西部和玻利维亚的相同点：两个地方都是海拔最高的高原，最重要的是两个地方各有一种独特的动物。它们就是南美羊驼和中国西部的牦牛，这两种动物在某些方面还是十分相似的：全身都有厚厚的毛。

乔婉珊意识到，牦牛其实全身上下都是宝。比如，牦牛身上粗的毛可以用来做地毯、帐篷，细的绒毛可以用来做衣服，甚至是牦牛的粪便也是一种能源，可以用来盖房子，牦牛的奶可以做成不同口味的酥油奶茶和奶制品。世界上大约有1.4亿头牦牛，而大部分牦牛都在中国西部。随后，她看到了联合国出版的一本书中有这样一句话：“牦牛身上的毛很软，可以与羊毛媲美。”乔婉珊意识到牦牛绒是可以制作成衣服的。

乔婉珊发现，牦牛绒虽然可以做成衣服，但是这些衣服都是牧区的人们自己手织的，主要是自己和家里人穿，市场上很少有人卖牦牛毛制成的衣服。经过调查，她还发现，国内很多纺织厂家并不善于产品的拓展和研发，基本上是国外市场需要什么，厂家就做什么。而国外设计师，不知道中国的牦牛绒这种材料可以制作服饰。于是，乔婉珊下决心在牦牛毛衣服上做文章，用自己的力量去帮助牧区的群众脱离贫困，缩小同东部发达地区的贫富差距。

当时，社会上有很多国家都用社会企业的方式去解决当地贫困问题，乔婉珊也把想法锁定在这个思路上。所谓的社会企业，就是用一个商业模式去解决社会问题，而乔婉珊要解决的社会问题就是提高藏区人们的现金收入，利用当地人有的资源及牦牛，通过设计和品牌将其带到市场上，乔婉珊立志要创造一个“社会型企业”。

在当今社会，“社会型企业”已经成为企业发展的新类型和新形势。与传统企业所不同的是，这种商业模式能够为社会做出贡献，并且将为社会做出贡献作为是该型企业的首要任务。孟加拉国的格拉门银行就是典范，这家银行会为国内许多小企业提供低息贷款，目的是为了帮助这些小企业生存下去和发展壮大，并为求职者创造工作岗位。因此，该银行的经济学家尤诺夫荣获2006年诺贝尔和平奖。尤诺夫认为，如果将给予富人一样的机会，给予穷人，穷人也是能够摆脱贫困的。他的这一想法，对乔婉珊触动很大，乔婉珊意识到贫穷就是缺乏机会，贫困的人没有办法拥有选择的机会，而富裕就是有非常多的选择机会，乔婉珊希望通过自己的“社会型企业”能够带给贫穷人们一种机会。

对中国西部的这一次考察，让乔婉珊的创业思想变得更加的成熟，她对自己创业方向已经有了初步的打算，乔婉珊决定利用牦牛绒打造出自己的理想。