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做大健康关怀家

时间:2023-08-16 百科知识 版权反馈
【摘要】:□ 孟煜前“我从事美容行业12年,之前做了13年的财经记者。在创业的过程中,我一直是两种身份,一个是从业者,一个是观察者。今天所有的观点,你可以选择听或者不听,既然是论坛,就要有鲜明的观点才会精彩。”2014年,祝愉勤创办的新品牌——静元堂问世了,虽然姗姗来迟,却来自她创业之始的那份初心,来自她大健康关怀家的梦想。静元堂的背后,有着祝愉勤对于生命尊重与关怀的情结。

□ 孟煜前

“我从事美容行业12年,之前做了13年的财经记者。在创业的过程中,我一直是两种身份,一个是从业者,一个是观察者。今天所有的观点,你可以选择听或者不听,既然是论坛,就要有鲜明的观点才会精彩。”

在上海召开的2015中国Medical SPA上海峰会上,针对“互联网的美业颠覆论”,静博士董事长祝愉勤给予了犀利的回应。论坛上,祝愉勤像一位睿智的斗士,向美业界的O2O模式提出若干质疑,提出了“专业主义精神+互联网行动”的大健康关怀家理念。

“理性”“善辩”“敏锐”“斗志”“务实”“坚持”,女性的坚韧和男性的勇敢,就像两条奔流不息的大河,与她交融汇合。胜于男性的果敢和魄力,胜于女性的坚持和信守,如明珠一般,光彩夺目、熠熠生辉。

创业初心:源于对生命的尊重与关怀

2003年在延安路狮虎桥路口开出人生第一家小美容院,直至拥有今天的“静博士养生美容、静港医美、静元堂国医馆、静娴产品公司、静博士养生美容学校和企业大学”的大健康美业集团,12年来,祝愉勤就像上足发条的时钟,分秒必争地走在创业的路上。

人类欲望自苹果始,正如微博上“三个苹果”的著名段子所言,它诱惑了夏娃,砸醒了牛顿,又被乔布斯握在手中。苹果的力量激发了更多的探索、创新、冒险精神,有趣的是,祝愉勤的创业初心也来自一位卖苹果的老太太。

11年前,她去水果摊买水果,说了一句“这苹果怎么斑斑点点的?”大妈回应:“就许你脸上长痘痘,不许我的苹果长痘痘吗?”大妈的这句话,让她暗下决心:一定要把皮肤料理好。于是,曾经做过护士,又当了13年财经记者的祝愉勤从媒体辞职,开了人生第一家美容院。

市场上美容店不少,如何做出自己的特色?她和妹妹寻找、尝试了多种养生美容项目和技术,训练员工如何给会员“排通补调”,让会员“形色气相”都得到改善。

林蛙轻乐和哈尼药浴是静博士王牌产品,十多年来口碑甚好。

2003年,静博士引进著名仿生学家张东志用7年时间研究成功的轻体成果,这套自然仿生减肥项目源于对林蛙的深入研究——在寒冷的冬天开始前,林蛙会把自己吃得圆滚滚,依靠独特的呼吸法,次年春天,轻轻松松地以妖娆的体态重出江湖。这个项目在静博士一直火爆,经过十余年升级创新,为众多爱美人士找到了通向轻盈体态的捷径。

每引进一个新服务项目,祝愉勤必须亲自体验效果,从安全性、舒适度、效果等方面全面考量。

哈尼药浴来自一次云南之旅。云南哀牢山中神秘而古老的哈尼族在阴冷潮湿的山区中,以泡浴、服用天然药草等方式来强健身体、消除疲劳、抵御风寒,从而免受风湿、皮肤、妇科、乳腺等疾病的侵扰。这些天然药材被静博士引入杭州后,大受欢迎,经过改良的药浴方式也更适合都市人。

2014年,祝愉勤创办的新品牌——静元堂问世了,虽然姗姗来迟,却来自她创业之始的那份初心,来自她大健康关怀家的梦想。

“20多年前,我在医院重症监护室工作,那是一个最能让年轻人迅速读懂生命的地方。直到现在,我还会偶尔在梦中回忆起病人被疾病困扰的痛苦呻吟,看到病人顽强求生时的那种眼光,依然忘不了在仪器冷静的‘滴滴’声中,和同事一起为抢救生命争分夺秒的时光。”

静元堂的背后,有着祝愉勤对于生命尊重与关怀的情结。

这是一个中西结合、专注于为大家治疗肩颈腰腿痛的健康品牌。对健康产业的痴迷,驱使着祝愉勤“满世界跑”地四处寻访名医大师,邀请他们加入静元堂大家庭,从北京的空军总院到深圳正骨医院,从台湾最大的药局连锁店到日本、韩国生态健康产品的生产线。如今,静元堂独创的“筋骨并重、运动康复、多点改善”的治疗体系,已邀请到全国各地最出色的中医轮流坐诊,为不少会员解除了痛苦。

一个走了12年的企业,为什么选择重新出发?

祝愉勤用“情怀”和“使命感”来形容自己,“对于一个内心有使命感的人,这样的忙碌是多么充实,这是一种关于健康的情怀,一种发自初心的情怀”。

面对困境:这是一份关于坚持和爱的事业

创业者不仅要给自己一个梦想、一个承诺,还要给自己一份坚持,静博士12年创业路印证了这一点。

“12年前,只是为了解决自己的皮肤问题,为了赚点小钱,开出一家店,通过这些年的努力,我们拥有了静博士健康团队,团队有800人,会员有4万多人……这是我和创业之初就在一起的妹妹晓晴始料未及的,我们的内心充满着感恩。”祝愉勤说。

面对员工,面对来自全国各地单纯率真的年轻姑娘、追随多年的骨干,还有从其他企业投奔静博士的人才,她不断在内心鞭策自己——千万不能耽误了这群年轻人。十多年来,勇气、坚持和爱,让祝愉勤带领着自己的团队,战胜一个个困难,走到了今天。

2003年,小店开业一个月,即遭遇“非典”,门可罗雀,小店像汪洋中的一条船,随时倾覆。没有人为她保驾护航,她必须沉着冷静,找到自己的方向。

“非典”三个月的煎熬,祝愉勤重新审视小店的经营状况,并给出了积极应对——调整市场定位、请上海专业美容师给员工培训、规范服务体系、推出新产品。风雨过后是彩虹,“非典”结束后,祝愉勤积极应对市场的策略得到回报,小店营业额日日攀升,顾客排着队来做林蛙瘦身,店里技师忙不过来,祝愉勤不得不从医院里请来推拿医生,对其他员工进行紧急培训,为会员服务。

2009年,静博士遭遇了又一场风暴,大环境不好:金融危机导致消费低迷;而公司内部管理混乱、人心思变。祝愉勤回忆,这是一场惊心动魄的改革,每一个决定都生死攸关,关系到企业未来的生死存亡——绩效改革,流失了近1/3的老员工,引起了团队不满;高新聘请的职业经理人又和企业价值观产生冲突,甩手离去,造成原本团结的管理层人心涣散,经营业绩每况愈下……

那段时间,祝愉勤夜不能寐,大把掉发,但白天一到单位,面对员工和案头上需要处理的工作,她又精神百倍,以最大的热情投入工作。

凤凰涅槃,度过难熬的2009年,静博士迎来了又一次新生。坚强、自信、果敢、决断,拥有强大正能量的祝愉勤作为企业主心骨,支撑着静博士度过了一段段艰难光阴。

有人说,当一个刚强的女性释放出温柔、耐心、呵护和关怀时,这种由爱凝聚的力量同样具有惊人的爆发力。

“很多人觉得美容行业是服务业中比较低端的,但我从来没有这么看。”

祝愉勤不仅仅是一家大型美业集团的老板,还是女儿、妻子、母亲,是员工眼里的亲切“大家长”。每个月,静博士800余名员工都要从宁波、绍兴等门店汇聚杭州,听她分享这一个月来的心得,一次旅行、一个对话、一本书,都可以成为祝愉勤和员工分享的内容。

静博士的成长史,也是一篇爱的故事。

在美容服务行业,静博士是全国最早实现全员社保的企业,所有法定假期员工一律休息。静博士的“长辈养老工程”也被业界传为佳话——工作满一年的员工,其父母每月会按时收到100元到300元养老金,这笔钱直接打在员工父母的银行卡里。每年中秋、春节,静博士都会把节日礼物、慰问信,以及企业的杂志、报纸、VCR一起寄给员工父母,让远在家乡的长辈看看自己的孩子在什么样的企业工作。

直面互联网浪潮:专业主义是我们的立身之本

2015年5月中旬,服务于客户的静博士APP将线上测试,如今,静博士企业报发行量超过12万份,《静心关怀》内刊杂志发行量过万,微博、微信等新媒体全部上线,天猫商城也推出了王牌养生减肥项目。接下来,静博士还要推出自家的O2O上门服务平台,用“专业主义+互联网行动”来拥抱互联网时代的到来。

“在新的美容时代来临时,我们必须做出行动!”她说。

祝愉勤始终认为,无论商业怎么改变,商业的本质不会改变,静博士输出的“关怀”不会改变,即便在互联网浪潮冲击各个行业的大形势下,祝愉勤始终把“手的力量”“关怀的力量”放在最前面。

“整个行业不少人认为,互联网来了,我们就要被颠覆,但我不这么认为,互联网是融合的,是手段,大健康产业都是通过手来完成的,我们是爱的手工艺人,这种关怀和爱,纯粹的互联网企业拿不走。”

“我无数次问自己,静博士卖什么?卖减肥吗?卖美容吗?卖养生吗?当我们相继开出两家静港医美中心和一家静元堂国医馆,我们在卖激光整形吗?2000多平方米的静元堂国医馆,我们卖的是名医好药吗?”

无数个深夜,这些问题不停在她脑海里盘旋,突然一天茅塞顿开,她想明白了,一个行业有行业的本质,一个企业有自己追求的价值,其他所有的产品和项目都是媒介,通过产品和媒介来传递关怀,让会员、员工,乃至全社会需要帮助的人在收获健康和美丽之外,还拥有一份幸福感,这才是静博士的责任和使命,也是紧跟互联网时代的产品精髓。

在互联网时代,祝愉勤以积极的心态迎接改革新浪潮的到来,又像一位斗士,对“O2O美容平台”宣扬的传统美容院颠覆论给予猛烈的回击。

她如此鼓励同行——“面对O2O、微商、电商、大数据……中国美容行业不可避免站在了互联网的风口浪尖,此时,我们必须清醒地问一个问题,深度服务的美容行业,真的需要全流程改造吗?会被彻底颠覆吗?我们既要拥抱互联网,也要清晰地认识到行业的本质是什么。专业主义是我们的立身之本,互联网手段可以更好地助推我们成长,拥抱互联网就我们行业来说,是一种融合、提升、飞跃,而不是彻底被颠覆。”

她如此向某些挖“墙角”的O2O平台“开炮”——“前几天,一家O2O美容平台派人到静博士数家店卧底,欲用高薪挖员工。在这个巨变的时代,业内同仁,更不可以以创新的名义来搅局,以颠覆的姿态来进行不正当竞争。如果没有传统线下业务支撑,在可以预见的将来,上门美容只能是特定条件下的服务补充,无法形成有效的商业模式。”

这篇著名的“驳美业颠覆论”演讲,微信点击量过两万,此时的她,代表中国传统美业发声,积极维护同行的利益和尊严。对此她解释,“犀利的回应,是本着一颗对行业的敬畏之心,这是在美容行业耕耘多年的我们必须承担的责任和义务”。

春日早晨,静元堂国医馆里的祝愉勤不徐不疾,侃侃而谈,暗红色小洋装上的精致提花图案,随着生动的手势变化,也活泼了起来。破窗而入的阳光,洒满一地……

对  话

Q:《杭州日报》

A:祝愉勤

Q:您曾在员工会议上说过——“没有背景不可怕,努力让自己成为背景”,不少员工也在您的不断激励中,在静博士成长起来,员工也视您为精神导师。精神导师的精髓是什么?

A:我来自非常普通的家庭,没有背景、没有姿色,也没有很好的学历,唯一有的,是一颗充满梦想的心。从护士到秘书到记者、经济专刊中心主任,后来又创业,这一路走来,有过困难,也有过内心的煎熬,也曾很纠结很痛苦,但从来没有恐惧过。我常常和员工说,你有没有梦想,够不够坚韧,碰到困难的时候有没有像我一样迎难而上?现在,静博士的不少优秀员工都拥有企业股权,每年都有分红,在这样的集体里成长很快。

Q:您眼里的“财富”究竟是什么?

A:用财富创造财富,用财富解放心灵。一个女人不仅仅要财富自由,更要心灵自由,一辈子努力去寻找一个灵魂投缘的人一起生活,找一群志同道合的伙伴一起工作,这些都是财富。

Q:对员工的激励和关怀是静博士文化的重要一部分,您是怎么做到的?

A:我经常想:拿什么来激励新的伙伴?拿什么来报答老的伙伴?企业往前走,员工的平台才会大。和大部分行业不同的是,静博士在这十多年里做的最重要的事情,不是寻找顾客,而是培养员工。我们不仅投资硬件设施,而且把钱投在员工福利上,还把钱投在了看不到的地方,比如系统建设、软件工程开发、高管外出学习、请老师来上课……我希望在静博士的土壤里,公平公正,可以竞争、可以努力,有所付出就会有所得到。

Q:静博士企业文化里的几大工程非常有意思,具体都有哪些?

A:让员工快乐成长,我们实行了几大工程——“水蜜桃工程”是师傅带徒弟,快速提升员工技能;“红娘工程”关注员工婚姻;还有“快乐工程”“梦想工程”,我们经常举行快乐的时尚派对、劲歌会、广场活动等,让年轻人尽情舒展自己,张扬青春。

2013年,静博士获得“浙江省十大幸福企业”称号。只有企业善待员工,员工才能善待顾客;只有员工满意,顾客才会满意;只有员工幸福,顾客才可能幸福。

企业名片

静博士成立于2003年,以“静心关怀“为理念,是一家横跨生活美容、医疗美容、国医馆、美容用品的公司,并拥有美容基础教育学校及行业企业大学平台,是浙江健康美业第一品牌。静博士用关怀家精神,践行企业公民责任,先后被评为“浙江省商贸百强企业”“浙江十大幸福型企业”“创新浙商”“新锐杭商”。

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