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时无偶像,自己就成了偶像

时间:2022-08-16 百科知识 版权反馈
【摘要】:□ 李长灿采访约在下午。对于未来的规划,潘建根谈到自己正在慢慢卸下各种头衔,以一个企业家的身份,将更多的精力和心思投入到公司的运营和资本的管理上。远方光电目前也正处于二次创业时期,对于光电工程互联跨界创新、建立高效的商业模式,以及未来对创业团队的投资,潘建根和远方光电都在寻找自己的新坐标。回忆过往,创业的艰辛一幕幕浮现在潘建根眼前。

□ 李长灿

采访约在下午。潘建根的秘书后来悄悄对我说,潘董猜测我们的工作经常熬夜,早上估计需要休息。

距约定的时间20分钟,我来到远方光电的办公大楼,因为知晓潘建根平时的作息十分规律——每天早晨6点起床,晚上23点左右休息,中午一般他会午休。原本我打算在楼下参观一圈,没想到他安排了公司的行政总监在楼下等候,而且为了这次采访,他特意取消午休,专程等我。

落座,并无更多客套。他的办公室被布置得简洁、明快,这符合他崇尚的极简主义——简单,也是极致。

“创业是艰难的,但更是令人兴奋的。”一身学者文人气质的潘建根,语调平和,谈话间始终保持着微笑。历数20余年的创业成功,他很淡然,似乎成功是水到渠成。当然这得益于路途中每一步的全力付出。

对于未来的规划,潘建根谈到自己正在慢慢卸下各种头衔,以一个企业家的身份,将更多的精力和心思投入到公司的运营和资本的管理上。远方光电目前也正处于二次创业时期,对于光电工程互联跨界创新、建立高效的商业模式,以及未来对创业团队的投资,潘建根和远方光电都在寻找自己的新坐标。

进入象牙塔:“学霸”,本有一个别样人生

1981年,潘建根以湖州市高考榜眼的成绩,考入了浙江大学光学仪器系。

这一年,他只有16岁。

尽管可以进入中科大少年班,但是因为向往西子湖的美丽,潘建根最终选择来杭州,并一路读到研究生。尽管获得博士保送机会,但是他没有继续深造,而是选择留校当教师

对于一位农村子弟来说,潘建根在学生时代是不折不扣的“学霸”——这一点不仅仅体现在他从名不见经传的菱湖中学考出湖州市第二名的成绩,还体现在大学期间他学有余力地选修了专利与检索、企业管理等各种非专业课程。他早出晚归地全身心投入到毕业设计中,潜心完成学校的各项科研工作。他不仅扎根在理论科研中,更积极投身企业,不计回报地担任它们的技术顾问。这些经历不仅使他的专业知识得到了充分发挥,更加深了他对社会和行业的全面了解。

机会总是垂青有准备的人。正是在不断接触企业的过程中,敏锐的潘建根洞察到了社会的迫切需求,决定离开学校的教学岗位,由此开启了人生的另一篇章。

“我当了四年教师,但是作为青年教师,我无法组织自己的团队,这让我的一些想法无法实践,因此我有了创业的动机。”潘建根说。而他想要的机会也恰好出现:在国家大力推广节能灯电子镇流器之际,当时国家技术监督局对市场上所有的厂家生产的镇流器抽查结果是没有一家合格。

这对他来说是一个极富挑战的机会。“我当时去参观了国家实验室,实验室里所有的检测设备都是从日本、美国引进的,价格相当昂贵,完全不是普通企业可以引进的。”当年的一幕,他如今娓娓道来时依然历历在目。

这样的设备被行业所急需,有没有办法解决?他提出了一个在现在看来依然十分创新的解决方案:利用基本传感器,做一套软件在计算机上显示,再搭配进行数据快速处理、采样、数据化的工作,速度顿时加快,其成本却只用了国外同样设备的1%。

传统的仪表、数据显示用软件呈现,他的解决方案在行业开了先河。“我抛弃了仪表等笨重的硬件,只留下了前端的电传感器。”为了传感器能更好地配合软件,物理成绩相当不错的他亲自动手对传感器进行改善。

研发的产品得到了行业的认可,接下来组建团队自然也变得轻松。由于产品成本仅为国外设备的1%,产品售价为同类设备的1/10,产品很快占领了市场,为节能灯电子镇流器的质量提高做出了贡献。而可观的利润空间也使他的创业相当顺利。

扔掉铁饭碗:“他们都说我疯了”

1993年6月,潘建根来到上海,参加了国家质量技术监督局召开的“全国电子镇流器节能灯质量分析会”,就是这次大会让潘建根深刻地认识到国内节能灯电子镇流器领域的困局。

潘建根回忆:当时,节能灯电子镇流器的质量检测技术和设备均被国外企业垄断,除了少数国家实验室能够购置外,这些设备在制造企业的眼里,往往是一种奢谈。

考察了进口检测设备后,潘建根开始思考:只要独辟蹊径,自己也可以研制出这些设备来。未等这次会议开完,潘建根就回到浙江大学,递交了辞呈。

“我扔掉了大学老师的铁饭碗,没有任何的资金支持,创办了自己的民营研究所。当时,大家都认为我‘疯了’,只有我的妻子一直支持我的梦想。”

尽管事情已经过去了22年,潘建根回忆起这一抉择时,依然很感慨:“独自出去创业,我并没有想过要挣钱,也没有细想要承担多大风险,心中唯一所想的就是通过对新技术的研究及开发,解决行业乃至社会的迫切需求。”

他仅凭一点工资结余和从朋友那里借来的一笔钱,创办了远方测试系统研究所,后转制为公司。潘建根是“幸运”的,他的“幸运”并非来自上天的眷顾,而是源于他大量积累的专业知识和在研发上的超人毅力。

从20世纪80年代开始,中国出口国外的大多数是袜子、调羹等最基础的生活用品,高科技产品出口几乎为零。所以潘建根的梦想,是出口一些高科技高附加值的产品。

也正是基于此,他将公司取名为“远方”:“一方面,是期望公司、产品都要走得长远;另一方面,是期望我们的产品、服务要达到更远的世界。”

然而,当时行业对国产检测设备怀有偏见。产品虽然上市了,却卖不动。

“我只好带着设备资料到处跑,参加行业会议或到厂家推介产品。后来终于有一家节能灯厂愿意尝试我们的设备,使用后,他们非常满意,不但追加了订单,还大力推荐给其他厂家。”回忆过往,创业的艰辛一幕幕浮现在潘建根眼前。

由于这款产品满足了行业需求,且创造性地突破了国外固有的设计方法,价格又远低于国外,在行业中大受欢迎。不到一年时间,这个新生的企业便在业内声名鹊起。

登陆创业板:为中国梦而创造

1995年,远方光电的第一款产品出口新加坡,随后开始逐步走向全世界。

在公司成立的20余年里,潘建根和他的团队怀着这样的愿景:在专业领域内,对产品的每一个细节精益求精,将产品做到极致,一步一步踏实前进,直至成为专业领域的世界翘楚。

“我把自己的大部分精力放到了半导体照明(LED)的测量上了。这倒不是因为我赶时髦,主要还是需求推动,半导体照明的快速发展给它的质量表征、检测方法带来了前所未有的挑战。”潘建根说。

在光学、电子、软件和测试计量等方面,潘建根有着非常扎实的基本功,除了研究所的实验室外,他还有一个独特的“思维实验室”。在自己家中,几块饼干加上白开水,潘建根的“思维实验室”就开始运转起来,许多设计和方案就是在这里完成的。

潘建根认为,创业是基于技术的创新,没有技术的创新就不要创业。“远方始终不做没有专利的产品,我们所有产品在国内外市场都有专利布局,否则很容易被抄袭。”

2012年,远方光电登陆创业板。

“我们做得很专业,也很专注,所以我身边的朋友会觉得我是不是走得太慢。但是正是由于长时间的坚持,现在回过头去看,大部分人都被我抛在了身后。”潘建根说,不好大喜功,踏实打下坚实的基础,这让远方公司旗下的照明以及AVD检测这一块,即便不敢轻言世界第一,也堪称世界唯一专注于这个领域的上市公司。

事实的确如此,其实早在1995年,远方光电的产品就已经得到世界市场的认可。2005年,作为中国公司的产品,远方光电已经在国际市场与其他品牌齐名;2010年,远方光电的产品已经超越国外同类产品;就在采访当天,潘建根还接到一个电话,是一家欧洲的竞争企业,希望能被远方光电整合。

这样的成绩足以证明远方的实力与高度,也显示了市场对远方的认可。

潘建根自豪地说:“在照明检测领域,远方光电在国内乃至世界都处于领先的地位。作为中国创造,我们的产品受到了世界的欢迎,打破了国产货受歧视的窠臼。”

远方光电不仅获得过“中国专利奖”“国家自主创新产品”“浙江省科学技术奖”“杭州市工业设计金奖”等荣誉,其检测设备还出口至美国、英国、澳大利亚、意大利等国家。值得一提的是,远方光电研发制造的HAAS-2000高精度快速光谱辐射计,不仅填补了国内高端快速光谱仪的空白,还使中国成为继德、美之后第三个拥有此项高端产品的国家,并获得了国内外客户的高度认可。

另外,远方光电的加速老化和寿命测试系统、热学分析系统、光辐射安全测定系统、LED自动老炼测试生产线等多款LED专业测量仪填补了国内空白,为半导体照明行业提供了全面的解决方案。

外延式扩张:做事要先做好再做快

目前,作为照明检测领域唯一一家上市企业,远方光电产品出口和国内市场占有率均遥遥领先。潘建根认为,领先的关键在于专利。截至目前,远方光电拥有100多项专利,其中有30多项为发明专利。

根据2014年公布的年报,远方光电的销售额超过3亿元。

数据背后传递的信息更有价值。事实上,远方光电所在的LED照明检测行业的全球市场总量不到10亿元,这意味着远方光电占据了3成的市场份额。

在LED照明这个新兴的产业领域,远方光电思考得更多的是“如何引领行业健康快速的发展”。远方光电的产业定位是:全球公认的LED和照明高端检测设备供应商和实验室整体解决方案服务商。

潘建根透露:“公司除了不断开发先进的设备产品,还为客户提供完整的检测解决方案,全方位服务LED绿色照明产品的品质控制。”

如今,远方光电在美国硅谷和杭州天堂硅谷设有研发中心和国际认证示范实验室,并在美国旧金山、杭州、广州、深圳、北京、厦门、台湾、香港等地设立了技术服务机构,力求及时服务各地客户。

上市三年以来,远方光电在并购方面一直没有“大动静”,仅仅在2015年上半年出资3600万元收购了红相科技8%的股份。红相科技与远方光电在技术上同属于光电检测设备领域,其主要产品、技术、管理等方面能与远方光电形成很好的互动和补充,符合远方科技产业平台的发展方向。

潘建根表示:“未来,远方光电将定位为光电(光学、电学、光电子学)检测设备和校准服务专业供应商,进一步巩固在中高端LED和照明光电检测设备行业的龙头地位。”远方光电的这一野心,在其开展通用光电检测设备、LED和照明检测设备、EMC和电子测量设备、智能制造设备及检测校准服务等多方面业务中得到了充分体现。

以投资红相科技为开端,远方光电将继续关注高端医疗器械、工业4.0、光电集成、智能检测等领域,进一步基于互联网布局远方科技产业平台,并期待相关企业在远方科技产业平台上实现互联互通,充分发挥平台资源整合和协同效应。

潘建根阐述道:“远方光电将会通过‘内生式提升’和‘外延式扩张’两种方式发展:所谓‘内生式提升’即不断提升自身的基础、不断开发更多的产品与提供更多的服务;而‘外延式扩张’则是整合优秀资源,加快相关业务发展和成长。”

与此同时,潘建根还有一个更大的思路:公司内部实现和谐裂变,让各个小团队独立创新创业。远方光电投资建设的孵化产业园已经建成并即将投入使用,未来将成为内部创业的孵化平台。

从小而美的公司开始,潘建根希望这一孵化平台可以实现大也美。凭借领先科技和雄厚资本,以不断创新的硅谷精神以及国际化的视野,整合全球优势资源,远方光电正在向全新的目标和高度进发。而“极致”两字,始终是潘建根所追求的。

“在我小的时候,奶奶曾给我嘱咐:事要先做好,再做快。这句话影响了我一辈子。”潘建根说。

企业名片

远方光电创建于1993年,2012年在创业板上市,集生产开发、技术服务和学术研究等功能于一体,现为世界最大的照明和照明电器检测设备供应商之一。其独创技术和仪器设备已被国内外上万家企业、高校、科研院所和国家认证实验室所采用,远方光电为这些客户提供价格合理的高端光电检测设备和检测方案,同时远方公司产品还出口到40多个发达国家。经过20余年的发展,远方光电已经成为一家世界知名的光电检测设备上市公司,在LED和照明专业光电检测设备领域处于全球领先地位,连续被评为福布斯中国潜力上市公司百强企业。

创始人潘建根生于1965年,浙江湖州人,远方光电信息股份有限公司创始人和远方光电科学研究院首席科学家。他不仅是国际照明委员会(CIE)TC2-74光辐射源的空间光谱辐射测量技术委员会主席,还是全国照明电器标委会光辐射测量标准化分会(SAC/TC224/SC3)副主任委员兼秘书长以及国家863计划半导体照明工程总体专家组成员。

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