认准时机，“趁火打劫”

这里“趁火打劫”的意思当然不是强抢财物，而是在别人焦头烂额、严重失误之时落井下石，大大地占便宜。“打劫”的关键是“瞅准时机”，即别人焦头烂额、严重失误的时候。

趁火打劫出自《三十六计》，原本是打仗的计谋，如今则被广泛地运用于商业活动中，使一些人短时间内获得了暴利。

1929年，世界范围内的经济危机把整个美洲的经济推入了黑不见底的深渊：工厂倒闭、工人失业、民生凋敝、百业萧条，海上运输业也在劫难逃。这时，希腊船王奥纳西斯得知了加拿大国有铁路公司为了渡过危机，正准备拍卖产业，其中6艘货船10年前价值200万美元，如今每艘仅以2万美元拍卖。顿时他像猎鹰发现猎物一样，极为神速地前往了加拿大商谈这笔生意。他的这一举动令同行们瞠目结舌，他们认为他太不理智了，这无异于把钞票白白抛入大海。但奥纳西斯没有听他们的劝告，因为他看到，经济的复苏和高涨终将代替眼前的萧条，随着经济的振兴，货物运输必将重新获得高额利润。于是，他果断而坚决地做了下去。不出所料，好机会来了，经济危机过后，海运业的回升和振兴使奥纳西斯从加拿大购买的那些船只一夜之间身价陡增。而他则一跃成为海上霸王，大量财富源源不断地流入了他的腰包。

20世纪70年代，随着人们生活水平的提高，美国彩电市场的需求开始转向高品质的手提式或桌上型。然而美国厂商却仍然集中生产附有底座的机型，并且忽略了改进产品质量的工作。在销售上也一味地依赖大量广告，认为只要能创造出一个闻名遐迩的名牌就能吸引住美国消费者。

而日本的索尼和松下公司则认真地研究了市场需求的转移和变化，从中看出了美国厂商所犯的错误。于是他们立即抓住这一战机，迅速开发了手提式彩电，以满足逐渐形成的新的消费需求。

同时日本商人一反美国商人重广告轻质量的做法，以提高质量为其经营的重点，迅速地抢占了世界市场。

当美国厂商发现自己的失误，并试图纠正错误时，最佳战机早已被错过了。就这样，在短短几年里，美国生产厂家就将大部分美国彩电市场份额拱手让给了日本人。

趁火打劫计的运用，首先要求我们要有一副好眼光，其次要有一副厚脸皮。看上面几例中的主人公，哪个不是好眼光和厚脸皮者中的佼佼者？所以，这2个条件必须同时具备，运用此计才可能成功。