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威斯廷·汉斯的管理方法

时间:2022-08-08 百科知识 版权反馈
【摘要】:威斯廷·汉斯使用这种方法来管理下面的职员。威斯廷·汉斯星期日早晨在制造厂里看见了凯尔,便问:“凯尔,我留下的纸条你看见了吗?”听了他的话,威斯廷·汉斯不再说话。对于威斯廷·汉斯的那种嘉许,凯尔打心里也感觉非常快乐!

威斯廷·汉斯使用这种方法来管理下面的职员。

有一次,他对一个一向很努力的熟练工人说:“穆勒,为什么你这么慢才做完我叫你做的一件工作呢?你为什么不能像凯尔那么快呢?”

“凯尔,你为什么不向穆勒学习,像他那样做事很快呢?”对凯尔他却这样说。

凯尔过了不久就因为公事出外旅行了。刚回来,威斯廷·汉斯便留下一张纸条叫他做好一个铸件,马上送到铁道开关及信号制造厂去。

凯尔星期日早上便把这件事办好了,虽然这个条子是星期六写的。威斯廷·汉斯星期日早晨在制造厂里看见了凯尔,便问:“凯尔,我留下的纸条你看见了吗?”

“看见了。”

“你什么时候去铸呢?”

“已经铸了。”

“啊,铸好要到什么时候呢?”

“已经铸好了。”

“真的吗?现在在哪里呢?”

“已经送到制造厂去了。”

听了他的话,威斯廷·汉斯不再说话。他实在感到很惊奇,因为用这种竞争的方法激励工人赶快做事的效果是如此之好。对于威斯廷·汉斯的那种嘉许,凯尔打心里也感觉非常快乐!

●拿破仑·希尔成功信条

◎机会到处都有,但是能够把握住机会的人却不多。许多人也许会怨天尤人,认为自己获得的机会太少了,他们说,他们之所以失败,是因为没有机会。可事实并非如此,机会无处不在,就看你能否抓得住了。

◎机遇有一个明显的特性,那就是稍纵即逝。机遇一旦出现,那道曙光一旦露出,就绝对不能再犹豫,必须当机立断,否则就会失之交臂。常言道“机不可失,时不再来”,就是这个道理。

◎失败乃成功之母,我们应该容许一个企业家在他的创业过程中遭遇失败。其实,失败与成功同样有价值。而善于在别人失败的基础上获得成功,更是智中之智。

◎功亏一篑的情况往往是因为毅力不足造成的。当压力超过了心理承受力、无法正常思维、判断失误,或者外部环境发生了变化时,人们很容易就会退缩。这些都可能是失败的原因,而只要针对这些原因找到解决的方法,就一定能事半功倍。

◎如果你的某位同事生性懒惰,你便可以利用这种多做事的机会,这可以产生一种意想不到的效果。千万不要比别人还懒,这样会让你的机会跑掉。有许多成功的人都是除做派定的工作之外还做许多别的事,并因此得到不少经验;他们做同事的工作,不要报酬,所花的时间在办公之外,又常常是别人或上级不知道的。

◎那些习惯毫无计划地工作的人,总是这样想:“我必须工作,我必须工作,我必须工作。”这样容易导致疲劳过度。所谓疲劳过度,真正原因并不是工作过度,而实在是因为没有系统的计划。没有计划,你就不能管理工厂里的上千人,不能训练他们的工业知识。如果你只知死力去做,就不会收到很好的效果。如果你每天有计划,那么你在每时每刻都应当晓得做什么事。

●拿破仑·希尔成功金钥匙

这一小节讲述了在机遇和失败之间我们应该如何处理。面对机遇,拿破仑·希尔认为,我们应该随时做好准备,因为当你的朋友、同事、周围的人无力去完成某件事情的时候,机会就会降临到你的头上。这个时候,你需要看准一切可能的缝隙钻进去,紧紧地抓住机遇本身,不要让它溜走。

但是在抓住机会的过程中也会遭到一些失败,不过不要害怕它。经历过一场风暴的花儿总会掉落一些,那些掉落的花儿就好比我们经历过的失败,将在我们的记忆深处永存,提醒我们曾经在暴风雨面前不堪一击,也提醒我们应该逐渐懂得如何变得坚强。漫漫人生路中,我们就好比花儿,必须要经受风吹、经历雨打,才会逐渐成长。在生活中,我们遇到的困难肯定不会少,但“不经历风雨,怎能见彩虹,没有人能随随便便成功”。所以我们在面对困难或者别人的打击时,不要害怕失败;相反,我们还应该正视失败,把它当成我们走向成功的一个新的起点。

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