心底无私,天地宽

心底无私,天地宽——朱丽兰

“当领导的,绝不能欺软怕硬,让老实人吃亏。欺软怕硬的领导是最无能最窝囊的领导。这种领导人家捏着你的鼻子牵着走,上你家躺着闹,活该！公平与公正,是领导艺术的两个很重要的方面,这不需要什么高难度的技巧,但却需要领导者本人的正直与无私。”

1986年7月1日这天,对刚刚卸任中国科学院化学研究所所长的朱丽兰来说,是一个非同寻常的日子:她将以国家科委副主任的身份,第一次出台亮相,走马上任。

按照多年养成的习惯,朱丽兰一早便起了床。与往常一样,她草草吃过饭,把所要带的文件和工作用品塞进包里,然后随便换上一套已经穿过多次的夏服,便匆匆出了门。

作为一位女性,尤其是作为一位常常出没于公共场合的女性,在衣着外表上打扮打扮,讲究讲究,本是一件无可非议、顺理成章的事情。但朱丽兰在衣着打扮上多年来似乎都持无所谓的态度,从不肯在这方面下什么工夫,她对自己最基本的也是最高的审美要求,就是整洁利落,朴实大方。她的观点是:“你可能在衣着打扮上看不起我,但你在学术上却不得不佩服我。”

朱丽兰的出现,使共和国的政坛上又多了一个部长一级的干部。假如说,这次来坐这把交椅的是个男子汉,事情或许就简单了,就合情合理了,也无可非议了。但麻烦就麻烦在,来坐这把交椅的偏偏不是一个男子汉,而是个资历并不深、资格也不老、年纪还不大的“女同志”！

这样的事儿出在中国,自然就会让人产生几分疑虑几分担心。于是,一时间里,中国的舆论界里便有了各种说法,同时,也让西方一些国家的科技界人士也颇感惊讶。事隔多年之后,一位西方记者第一次见到朱丽兰时,第一句话还问:“请问朱丽兰女士,你和朱德委员长是什么亲戚关系？”

那么,朱丽兰能坐上国家科委副主任这把交椅,凭的是什么呢？其实她没有凭任何关系平步青云,真正凭的是她那种做事认真严厉,为人正直的个人魅力。

朱丽兰从一名科学家转变为科学工作管理者是在1985年2月,她被前任所长、著名化学家钱人元推荐出任化学研究所所长,这在当时也是一件众望所归的事情。

朱丽兰上任之际,正是化学所形势严峻之时。当时,我国科技体制的改革刚刚开始,国家大包大揽的拨款制度的突然变更,打破了化学所几十年来一贯靠坐吃皇粮过日子的平静。化学所人心惶惶,财务部频频告急,今后如何继续生存、发展下去的问题,第一次实实在在地摆在了全所数百名科学家的面前。

上任伊始,朱丽兰就横下一条心来:“要么不干,要干就干出点名堂！”她找到科学院领导,立下军令状:既然让我当这个所长,就得实行所长负责制。所里的领导班子由我来组阁,搞不好由我负责,出了问题由我负责！接着,她确定班子,统一思想,并号召全所人员丢掉幻想,转变观念,积极投身于改革大潮中去求生存、求发展。尔后,她又大刀阔斧、雷厉风行地进行了一系列的改革举措。朱丽兰在管理制度上大胆革新:废除人治,实施法治。即是说,国有国法,家有家规,化学所就得有化学所的管理章程。最科学的管理不是靠人,而是靠管理章程本身。因此,朱丽兰根本不把精力花在处理各种乱七八糟的人事关系上,而是花在如何制定好管理章程上。章程就是法典,管理章程一旦制定,那就是所里最大的法,让它按科学的程序运作就是了,大家按章办事就行了。

比如,调级、分房子、评职称,是令研究所的领导最头疼的事情,也是令全中国各单位所有的领导最头疼的事情。朱丽兰的办法是:先走群众路线,认真定好客观标准,再排好程序,实行管理科学化。然后不管是所长副所长,还是司机炊事员,一律按规定打分,照程序排队。此外再加一条:谁也不许上蹿下跳,到处活动,拉关系走后门,领导更不得营私舞弊,享用特权。为此还专门设了一个检举信箱,一旦查出,马上扣分。而她自己则当众表示:凡是涉及到调职调级分房子之类的事,本人一律“撤退在后”,决不“冲锋在前”！若有违反,欢迎检举揭发！

于是,等到调级、评职称、分房子之际,当不少单位的领导都为此愁眉苦脸焦头烂额、到处躲藏不敢露面时,朱丽兰却每天照常上班下班,照常读书看报,照常吃饭睡觉,高兴了,还要坐下来弹上两曲钢琴,其轻松潇洒的程度,简直像压根儿就没这回事情一样。在办公室里,她不和任何人谈及此事,也不允许任何人和她谈及此事,有什么问题该找哪个部门就找哪个部门,该怎么处理按规矩办就是了;回到家里,她安民告示,不接待任何客人,即使已经来到门口,也决不开门——规矩早就公开摆在了那里,还用得着我再多说一句废话吗？

对此,朱丽兰深有感触地说:“当领导的,绝不能欺软怕硬,让老实人吃亏。欺软怕硬的领导是最无能最窝囊的领导。这种领导人家捏着你的鼻子牵着走,上你家躺着闹,活该！公平与公正,是领导艺术的两个很重要的方面,这不需要什么高难度的技巧,但却需要领导者本人的正直与无私。”

朱丽兰认为,一个人只要心底无私,天地自然就宽了。