首页 百科知识 你的财运掌握在他人手中

你的财运掌握在他人手中

时间:2022-08-04 百科知识 版权反馈
【摘要】:你的财运掌握在他人手中常常会听到一些人这样抱怨:我想创造一番自己的事业,但是没有合适的方向,更没有必要的资金支持和技术指导。结交上层人士并广植人脉,是李泽楷能够在商界游刃有余的坚实基础。由于大部分人都无法准确地描述自己的优点和缺点,常常在做错事情或者受到他人批评的时候,才会有所感悟。人脉网无疑是了解这些信息的最佳渠道,而且大部分真实可靠。

你的财运掌握在他人手中

常常会听到一些人这样抱怨:我想创造一番自己的事业,但是没有合适的方向,更没有必要的资金支持和技术指导。其实,我们所需要的庞大资源就在身边,那就是“人”。

人脉资源不是直接资产,无法进行真正的评估,但是我们可以通过这一无形资产聚敛财富。有时候即便你具有专业能力、雄辩的口才,并且拥有外在的天时、地利,却不一定能办成某事。但若有一关键人物从中间协助,结果就大不一样了。

李嘉诚的次子李泽楷家中实木装饰的餐厅里挂满了镜框,上面镶嵌着李泽楷与一些政界要人的合影,其中有新加坡总理李光耀以及英国前首相撒切尔夫人等。结交上层人士并广植人脉,是李泽楷能够在商界游刃有余的坚实基础。

1999年3月,李泽楷凭父亲李嘉诚与他个人的人脉资源,使香港特区政府确定了建设“数码港”的项目,并将其交由盈科集团独家投资和兴建。之后,李泽楷又利用丰富的人脉资源,收购了上市公司得信佳,并将自己的盈科集团改名为“盈科数码动力”。盈科的收购行动及数码港概念的刺激,使其股市市值由40亿元变成了600亿元,盈科成为香港第十一大上市公司,这让李泽楷在一天之内赚了500多亿。

2003年1月,李泽楷出席了在瑞士达沃斯举办的世界经济论坛,并与微软的比尔·盖茨、索尼的董事长兼首席执行官出井伸之这些杰出的企业家在一起进行讨论。这使得李泽楷的个人形象在商界更具有影响力,同时也为李泽楷在商界赚得更多财富,培植了广博的人脉。

人脉对于一个人事业上的影响难以估量,美国石油大亨洛克菲勒就曾经直言不讳地说:“我愿意付出比天底下得到其他本领更大的代价来获取与人相处的本领!”但具体而言,人脉的财富价值究竟又体现在哪里呢?

首先,人脉是我们认识自己的一面镜子。

每天早晨上班前,我们都会照着镜子,看看自己的这身行头是否合身,脸上是否还有异物,头发是否梳得服服帖帖。人们通过有形的镜子,可以检查自己的仪容外表。人际交往中,我们也需要这样一面镜子,以比照自己的行为是否合理。

由于大部分人都无法准确地描述自己的优点和缺点,常常在做错事情或者受到他人批评的时候,才会有所感悟。而且人们的阅历和精力有限,不可能事事亲力亲为,去寻找真理,因此我们有必要把身边的人看做认识自己的镜子,用他人的言行得失和经验教训衡量自己,以起到警示的作用。值得注意的是,人有忠奸之分、君子小人之别,这就要求我们精心挑选“镜子”,选择品德高尚、能力优秀的人为镜,而不是以心地邪恶、德行低劣的人为镜。

其次,人脉是我们获知竞争对手信息的重要来源。

不管是生活中的人际交往,还是企业与企业间的商战策略,都讲究“知己知彼,百战不殆”。如果你想战胜对方,就必须掌握他们的特点、优势和弱势。比如男孩追求女孩时,需要事先通过自己的朋友,或者是朋友的朋友打听到女孩儿心仪的恋爱对象标准,她喜欢什么样的礼物,讨厌什么样的习惯等,掌握一切情报之后,再全面武装自己,这场攻擂战胜出的概率就很大。企业之间的竞争也需要事先了解到对方的特点:是否重视员工的技能培训,有无专门的商业性组织,同行业中的名声如何等。人脉网无疑是了解这些信息的最佳渠道,而且大部分真实可靠。当然在了解竞争对手的情况后,重要的是取长补短,保持自己的优势,缩小与他的差距。

再者,人脉能帮助我们更好地了解这个现实的世界。

对于这个世界,我们习惯通过自己的经验或者书刊报纸等传统媒介来认识。但是自己生活中的体验,相对于真正的社会而言毕竟太有限了,就像青蛙的“坐井观天”一般,看到的只是很小的一片天空。书刊报纸等媒体所提供的也不过是一些毫无感情的信息,仅依靠这些当然不可能对生活做出准确的判断。

齐秦在歌里唱到“外面的世界很精彩,外面的世界很无奈”,外面的世界究竟是怎样的?它当然不可能是我们心目中的“完美世界”,也不是仅用歌曲中的“精彩”和“无奈”便能概括的。这个世界会有各式各样的挑战与惊喜等待你去发现,你那由褊狭的个人经验塑造出来的世界观,会随着人际关系的不断扩大得到逐渐地修正。简单而言,只有与人交往才有可能掌握真正的现实社会,延伸自己的世界观。

总之,身为社会中的一分子,我们的一生都在不断地受到他人的影响,有可能是父母、师长对我们的谆谆教诲,也有可能是上司、领导对我们的提拔,或同学、朋友生活上的关心。从他们的身上,我们能够更客观地看清自己,认识社会。如果能把人脉完全地掌控,很多事情都能够处理得游刃有余。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈