不把别人逼到死角，兔子急了也会咬人

不把别人逼到死角，兔子急了也会咬人

韩非子的《说林·下篇》中，有这样的话：“刻削之道，鼻莫如大，目莫如小。鼻大可小，小不可大也；目不可大，大不可小也。举事亦然，为其不可复也，则事寡败也。”

此段话的意思就是说，工艺木雕所需要注意的要领，首先在于鼻子要大，眼睛要小。鼻子雕刻大了，还可以改小。如果一开始便给刻得小了，以后就没有什么办法补救了。同样的道理，初刻眼睛的时候要小，小了还可以加大。如果刚开始雕刻时，就把眼睛弄得很大，后面也就无法缩小了。为人做事，也是同样的道理。凡事要留有余地，留有后路。只有如此，才不至于使自己遭遇到大的失败。

书画家进行创作，必须懂得“留白”；编辑进行版式设计，也要懂得“留白”；印刷书籍，同样要留有相应的空白。留白，也就是为后面的路留出余地，给观赏者或阅读者留下“想象”的空间。

民间有很多俗语，如“养儿防老，囤谷防饥；晴带雨具，饱带干粮”。说的都是为明天留出一点后路，留出一些余地。闽南话中也有一句俗语：人情留一线，日后好相见。意思是说与人相处，凡事不可做绝，要记得彼此留有余地，以后不管在什么场合见面，都不会难堪，不会陷入尴尬境地。

狡兔三窟，留有余地逃生；得势不忘失势，留有后退的余地。强盛而不忘衰败，富有而不忘破落。甚至人情世故，恩怨是非，都需要留有余地。树与树之间，留有间隔，才能长得茂盛粗壮；人与人之间，保持距离，才能避免双方之间的摩擦与纠纷。制订计划，须留出点余地；享受人生，也要留出点余地……还是俗话说得好：家有余粮，日子好过；日有余用，生活安逸。在职场中，更是要留有余地，人情留一线，日后好相见。如果你不给自己留余地，对方就可能走投无路时绝地反扑，出现两败俱伤的局面。

李茂成了部门主管后，便要处处地秀自己的管理能力。“五一”前夕，正巧赶上公司接的一个大项目马上就要交货了。老板十分在乎这个项目，但按照目前的进度肯定是完成不了，便想到通过改进技术来提高产量。老板开了几次会，强调这次任务的紧迫性和重要性。在会上，李茂立下了军令状，表示自己一定要完成这个任务。李茂所在部门的人都愁苦了脸，因为一个月时间，简直是不可能完成的任务。改进新技术岂是一件容易的事，李茂为了迎合老板，表现自己的能力，硬着头皮接了下来。但是，在改进技术的过程中，不仅需要购买新设备，还要做大量的生物实验，测定哪种方法最经济、最有时效，这些都需要大量的时间。李茂召集手下的一帮部门主管，开会研究对策，大家都表示根本不可能。李茂在恼怒中下令道：“如果一个月完不成，你们都另谋高就吧。”一个月的时间很快就过去了，这个工作果真没有完成。李茂怒气冲冲地要跟部门的下属秋后算账，可众多下属联名去老总那里告了他一状。众怒难犯，老板挥泪斩马谡，将李茂辞退。

能吃过头饭，不说过头话

“未算胜先算败”，要经常听人劝听人说，给自己留条退路。如果我们在日常工作和生活中，时刻想到给自己留条退路，说话和做事就能做到不疾不徐，不温不火，恰到好处。

一位上司经常对下属拍桌子瞪眼，嘴上常挂着三句话：“你是干什么吃的？！”“你还想干不想干了？！”“两条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人到处都是，不好好干下岗走人！”没想到，他的一位下属被破格提拔成了他的上司，弄得这位上司很尴尬，因为以往过重地训斥过该下属而使他被迫辞职，另谋他就。还有一位下属，接到了一项艰巨的任务。他的上司知道这项任务的困难所在，想详细地向他介绍一下，可他夸下海口说：“包在我身上，保证三天完成任务。”可是一个月过去了，也没听到任何动静，上司问他任务办得怎么样了？他才不得不说：“事情不是想象那么简单。”虽然一切都在上司的预料之中，但上司对这位下属轻易拍胸脯的作风却大为反感。凡事总会有意外，留有余地，就是为了化解这些“意外”。“过头饭能吃，过头话不能说。”想想这些道理，确实如此。在现实生活和工作中，在与人们打交道的过程中，切记不要把话说得过头，把事做得那么过分，就会与人和谐相处，把工作做得更好，生活也会更美好。

小课堂

知人不必言尽，留三分余地与人，留些口德与己；

责人不必苛尽，留三分余地与人，留些肚量与己；

锋芒不必露尽，留三分余地与人，留些深敛与己；

得理不必抢尽，留三分余地与人，留些宽容与己；

有功不必邀尽，留三分余地与人，留些谦让与己；

得宠不必恃尽，留三分余地与人，留些后路与己；

凡事不必做尽，留三分余地与人，留些余德与己。