轮到你说的时候再说

⊙ 轮到你说的时候再说

进入办公室，要学会说“官方语言”，有时还要“言不由衷”。

曹操赤壁兵败后，哀叹说：“如果郭奉孝（郭嘉）还在，我不会落到今天这个地步。”这话语明里是在怀念郭嘉，暗里却是认为手下的谋士皆是酒囊饭袋的意思。

谋臣当中自是有人心里不服气。早在用兵前贾诩就曾建议曹操好好经营荆州，不必急着伐吴，他日水到渠成，孙权自然会来归附。曹操如果采纳他的建议，也就没有后来的赤壁惨败了。

曹操把战船用锁链连在一起时，程昱说：“船皆连锁，固是平稳，彼若用火攻，难以回避，不可不防。”曹操说冬天刮西北风，他们怎么用火攻？

后来起了东南风，程昱告诫曹操小心，曹操说：“冬至一阳生，来复之时，安得无东南风，何足为怪！”

同样的建议，如果是郭嘉提出，曹操自然会言听计从，为什么？因为郭嘉其人，曹操最为信赖，而其余谋士的建议，在曹操心中就要大打折扣了。

韩非子早就明确指出，部属不能随便向上司进言，进言要慎重，否则会很危险。他列举了10种导致危险的进言情况，其中一种是：为官的经历不深，还没得到君主信任时，如果把自己的才能全显露出来，那么谋划成功，也不会受赏；如果谋划失败反而受怀疑。

从这个意义上说，如果部属没有资格说话，谈话的效力接近于零。

部属说了过激的话，老板会认为很嚣张，借题发挥，让老板心中不快，怎么能接受建议呢？

部属说话高远，老板会认为言语浮夸、不切实际、卖弄学识，这样的建议华而不实，当然没用。

部属说话肤浅，老板会认为此人鄙陋庸俗，目光如豆，没有全局观，纠缠于细节，不能与之论事。

其实这都是老板的心理作用，因为部属不被信任，所以金玉良言只被当作聒耳的噪声而已。

大成至圣先师孔子说：“不得其人而言，谓之失言。”领导不信任，部属心中的话说了，痛快了，可是却犯了“交浅言深”的禁忌，除了显示进言人冒失，没有修养外，没什么作用。

某人发现顶头上司和女同事大搞婚外情，这件事已经成为办公室里的热门话题，有人打算向上司“劝谏”。

且慢！此时心情不好的上司把这个部属当出气筒的可能性极大，会认为部属是绊脚石、善妒者，谣言的始作俑者，结果“好心被当成驴肝肺”。

最恰当的做法是，部属做个沉默者，如此最能表示对上司的忠心。不要就此事发表任何意见，更不要和其他同事一起窃窃私语。

再比如为了表示作风民主，几乎每一个老板都会对员工说：“欢迎大家提供任何新点子或者建设性的批评……”根据经验，万一职员把此话当真，那可大错特错了。很多老板不但不喜欢所谓的建设性批评，甚至会刻意压制改进方案。

做部属的常常高估了老板的诚意，低估了自己的天真。不信你去观察，绝大多数老板都喜欢“没有声音的人”，有太多意见或想法的员工，常常被归入“非主流派”。把这样的部属“放逐”，老板耳根就清净了，因为他想听的是他认可的建议。

上班族进入办公室后，要学会说“官方语言”，有时还要“言不由衷”，并且要记住：轮到你说的时候再说。