首页 百科知识 追求卓越的力量源自信仰

追求卓越的力量源自信仰

时间:2022-08-01 百科知识 版权反馈
【摘要】:1.追求卓越的力量源自信仰信仰像指南针和地图,指引出我们要去的目标,并确信必能到达。世界上没有任何力量像信仰这样,影响我们如此巨大。人类的历史,根本就可说是信仰的历史。公司同样也要有个性,正如托马斯·彼得曼和罗伯特·沃特曼在《追求卓越》一书中所说:“公司总经理的主要职责就是设法实现公司的价值。”模糊不清的信念永远不能让人们达到卓越的境界。

1.追求卓越的力量源自信仰

信仰像指南针和地图,指引出我们要去的目标,并确信必能到达。

没有信仰的人,就像少了马达缺了舵的汽艇,不能运动一步。所以在人生中必须有信仰的引导,它会帮助你看到目标,鼓舞你去追求,创造你想要的人生。

世界上没有任何力量像信仰这样,影响我们如此巨大。人类的历史,根本就可说是信仰的历史。

耶稣、穆罕默德、哥伦布、爱迪生或爱因斯坦等人,他们何尝不是改变历史,也改变我们信仰之人。

如果你想改变自己,那就先坚信自己的信仰;如果想效法伟人,那就效法他成功的信仰吧!

所以,如果你相信会成功,信仰就会鼓舞你达到;如果你相信会失败,信仰也会让你经历失败。

我们不得不相信信仰是我们创造世界、改变生活的强大的内力。

信仰牵着我们的手不让我们在中途停下。

信仰使我们在许多方面得到了收益像有个性的人一样。

公司同样也要有个性,正如托马斯·彼得曼和罗伯特·沃特曼在《追求卓越》一书中所说:“公司总经理的主要职责就是设法实现公司的价值。”如同一个人的个性和价值一样,公司的价值几乎对组织内部的每个部门的每项活动都会有影响。他们说:“优秀的公司的特点在于文化,而文化影响力之强烈足以使你要么遵守其规章制度,要么辞退出去,没有别的选择。”纵使在创新产品或新主意上提倡个人主义和自由思考的公司也有必须严格执行的常规标准。如果一个公司要按其管理程序进行决策,关键并不在于公司该有一种正确的文化或正确的组织个性,而必须有一套众所周知,长期一贯的内部信仰体系。

不同的公司采用不同的价值体系,有的注重革新、有的注重质量、还有的注重优质服务。尽管各公司侧重不同,但共同的特点是各自的自身价值都是为了自身的卓越,为了要比同行们胜出一筹。这种价值观统一了工人和管理人员的思想。也正是这一思想帮助他们认准公司的奋斗目标,统一思想、齐心协力。规章制度一旦确立起来,人们就清楚该怎样去发挥作用。人们再也不会对自己该干些什么茫然无所知了,这样公司全体职员就能自由地去实现所期盼的卓越目标。

模糊不清的信念永远不能让人们达到卓越的境界。人应该有所信仰,一旦你接受了它,信仰就会与你携手并进。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈