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明确自己的主要角色

时间:2022-07-29 百科知识 版权反馈
【摘要】:明确自己的主要角色哈佛大学的一些教授认为,一个人在这个世界上扮演着两类角色——生活角色和工作角色。在生活角色中,你扮演的有“儿子(女儿)”、“朋友”、“男(女)朋友”等角色,而每个角色所要做的事情是显然不同的。而作为“朋友”,经常的联系、经常的沟通、相互的帮助等则是我们需要完成的任务。在工作中,我们应该明确自己的角色,明白自己的工作内容,找到有效的工作方法。

明确自己的主要角色

哈佛大学的一些教授认为,一个人在这个世界上扮演着两类角色——生活角色和工作角色。每个人都应该明确自己的角色,不管是在生活中还是在工作中。

在生活角色中,你扮演的有“儿子(女儿)”、“朋友”、“男(女)朋友”等角色,而每个角色所要做的事情是显然不同的。作为子女,你会考虑怎么做才能让父母生活得更愉快。而对于自己的父母来说,他们可能并不需要你在经济上的支持,更多的则是情感上的一种关怀。所以,经常保持联系,关心父母的健康,尽可能地见见父母就变成了日程里必须要安排的事情。而作为“朋友”,经常的联系、经常的沟通、相互的帮助等则是我们需要完成的任务。生活的角色会经常发生变化,而这种角色的变化对于我们的影响则是对自己性格的塑造和改变。当自己的角色任务和对方的角色任务发生冲突时,我们应该及时地反思自己,从自身找原因,从而找到更好的解决办法,尽量让双方的角色任务都不受到大的影响。

和生活角色相比,工作角色要简单一些,因为很多工作是可以有标准可以参考的。很多时候,我们会有单一的工作角色,从事某个或某类特定的工作。当角色任务明确以后,我们就很容易知道自己在什么时间、什么地点做什么事情了。

在工作中,我们应该明确自己的角色,明白自己的工作内容,找到有效的工作方法。有时候,我们在工作的过程中会嘲笑上司的缺点和抱怨他浪费了我们的时间。但是,你也要看到自己的工作方式也在浪费上司的时间。

有时候,你是否本来不需要上司的帮助也能很好地完成任务,还常常去让上司介入你的工作呢?你要知道,你的每一个请求都可能浪费掉上司的很多资源,这些要求同样也可能浪费掉你的上司本来就有限的资本,所以尽量不要为了那些微不足道的事情去求助于你的上司。

如果你是一个管理者,手下有一些下属。那你千万不要让你的下属把问题推给你。帮助下属是管理者的工作之一。成功的管理者会给自己的下属提供一些建议以及他们需要的资源来帮助他们解决工作中遇到的问题。但是必须确保一点,那就是问题必须仍然属于你的下属,而不是属于你。

现在,你也应该检查一下你自己的问题。你有没有把自己的问题推给你的上司。如果答案是肯定的,那么,你也在浪费你上司的时间。

在工作上,无论你处于一个什么职位,你与上下级之间是互相依赖的。你要做到既不让下属浪费你的时间和资源,也不要浪费上司的时间。相互的依赖使得你们有必要建立良好的关系,有效率地工作。记住你的上下级是如何浪费你的时间的,然后找到行之有效的方法改变一下情况。

在一个工作团队中,每个成员的目标都是一致的,每个成员在团队中都有明确的责任与分工。团队中的每个成员,做事时应该具有责任意识,对自己的工作负责,以实现共同目标。

找到自己的位置。在一个公司或者一个工作团队中,每个人都有自己的位置,在职场中,每一位员工也都有自己需要负责的工作,但是不管负责哪一部分工作都要始终在自己的位置上,而不要随便跨入他人负责的领地,否则,一个企业的工作秩序就会被打乱。

注意杜绝个人英雄主义。即使你是一个很有能力的员工,也不能因此有一种优越感,注意维护集体利益,这样才会让你自身的利益得以实现。工作中,那些讲究个人英雄主义的员工,只会让自己的职场之路越走越窄,对其自身的职场发展没有好处。

与他人合作。工作中,实现自身的价值,仅仅凭借自己的努力是不够的,更需要的是与他人的合作,甚至是他人的帮助。在公司这个大家庭里,需要员工对自己的责任有准确的定位,认清自己的责任,扮演好自己的角色。

团队中,能对自己的角色有清醒认识的员工,才会得到上司的好感。会在实现集体利益的过程中实现自身的利益。即使员工自身的能力不是很高,也会因为自身的集体意识而帮助自己获得在职场上的成功。

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