影响供给弹性的因素

（1）进入和退出的难易程度。如果某一行业进入和退出壁垒很少，厂商可灵活根据价格和需求情况进入和退出该行业，则该产品的供给弹性较大，反之则相反。劳动密集型行业，增加产品供给比较容易，es＞1。在这种情况下，当产品的价格提高后，增加所需追加使用的生产要素的费用无须有较大的增加，使增加供给时所需提高的价格较小，因而供给弹性较大。资本密集型行业，增加产品供给涉及设备、技术等问题，比较困难，从而es＜1。在这种情况下，增加一定量的产出（量）所需追加的生产要素的费用较大，因而使产品所需提高的价格幅度也较大，es较小。

（2）生产要素的供给弹性。供给取决于生产要素的供给。因此，生产要素的供给弹性大，产品供给弹性也大。反之，生产要素的供给弹性小，产品供给弹性也小。

（3）供给者类别的大小。单个生产者的供给弹性小，一个行业的供给弹性大得多。

（4）时间的长短。这是影响供给弹性大小的主要因素。在极短时间内，供给量限于已有库存，无法随价格变化而变化，弹性近乎为零；随着时间的延长，供给弹性逐渐增大。因为生产者对价格变化作出反应尚需一定时间。

（5）产量的大小。从某一行业来说，在产量很小的时候，要扩大产量很容易，供给接近完全弹性，随着产量的增加弹性逐渐减少，直至接近零。

【专栏二】供给弹性——企业决策的另一重要依据

如果某商品价格上升10%，供给量增加20%，则供给弹性为2。如果无论价格如何，供给量都不变，则供给弹性为0，即供给无弹性。如某些已故画家的作品就是这样。如果价格既定，供给无限，则供给弹性为无限大，即供给有无限弹性。如用自然山间清泉作矿泉水就是这样。正常情况下，价格变动百分比大于供给量变动的百分比为供给缺乏弹性，价格变动百分比小于供给量变动的百分比为供给富有弹性。

下面分析家电的生产情况，20世纪80年代需求增加时，价格很高生产厂家利润丰厚，但家电厂受生产规模的限制，难以很快增加。正因为如此很多企业纷纷生产家电。所以出现了90年代后家电市场的供大于求的局面，但已形成一定规模的家电生产也难以大幅度地减少。所以像家电、汽车等行业要确定一个适度的规模，规模小会失去赚钱的机会，规模大又会形成过剩的生产能力。这是由于这些生产缺乏供给弹性，有的专家提醒汽车业不要重蹈家电业的覆辙。

一般来说，生产周期短、劳动密集型、技术简单、不容易保管的商品供给弹性较大，相反，供给弹性较小。