跨国企业外派员工的薪酬与福利方案的主要组成部分

（一）基本工资

外派人员的基本工资与国内员工的基本工资不同，他还与外派人员的一系列补贴有关，如驻外补贴、住房补贴、生活补贴等。这意味着基本工资升高，其他的各种补贴也会相应提高。从收入角度来看，任何一个人都不希望因为出国而减少收入，降低生活水平。因此，在母国的基本工资应该是外派人员工资的起点。在很多情况下，调某人去国外分公司工作，不仅仅是一种横向的调动，往往还意味着晋升，因此，基本工资还可能增加。

（二）驻外补贴

这种补贴通常只为母国外派人员和第三国员工提供，作为到海外工作的一种补偿。驻外补贴一般为基本工资的5%～40%，具体数额往往会随着职位高低、任职期限以及税收等方面的因素而有很大的差异。

（三）津贴

外派人员的津贴形式多样，其中，生活费用补贴尤其值得关注，这类补贴主要是为弥补本国与东道国在生活费用水平方面的差异。这类补贴的具体数额的确定比较困难，许多跨国企业通常会求助于某些专业的公司为其提供在不同国家最新的生活费用信息，以此来确定具体额度。生活费用补贴主要有以下项目：

（1）住房津贴。提供住房津贴是为确保外派人员能够维持其在母国的居住水准。这种津贴通常是根据估算或实际数额发放的。有的跨国企业采用其他的方法，即由公司为外派人员提供住房，或者提供固定的住房津贴，超出部分则由员工自己支付。

（2）探亲补贴。有些跨国企业为外派员工提供每年一次或多次的回国费用，目的是帮助他们缓解工作或生活压力。但是有些跨国企业禁止外派人员将往返津贴用在返回母国，他们鼓励外派人员利用这笔钱去其他国家旅行。通常这些外派人员比较缺乏国际工作经验，所以乐意选择去其他国家旅行，避免因回国而变得更为恋家。

（3）教育津贴。为外派人员的孩子提供的教育津贴也是国际薪酬政策的一个组成部分。这些津贴主要用来支付孩子学习的费用、往返的交通费用、入学费用等。

（4）安家补贴。这主要用来弥补因到海外工作才发生的重新布置家庭的费用，包括搬家费用、运输费用、购买汽车的费用，甚至包括加入当地俱乐部的费用等。

简而言之，跨国企业为外派人员提供一系列的津贴是为了鼓励他们接受任命，并尽量使他们在接受任命后保持与国内相同的生活水平。

（四）福利

由于国与国之间存在巨大差异，因此，外派人员的福利管理比较复杂，医疗保险、养老金计划以及社会保险等很难有统一的标准。一般来说，跨国企业在考虑外派人员的福利问题时，首先要解决以下问题：①是否维持外派人员在国内的福利方案？②是否让外派人员加入东道国的福利方案？③外派人员是否愿意接受母国或东道国的社会保障福利？

大多数的美国跨国企业外派人员愿意保有国内的福利计划。在某些国家，外派人员也无法脱离本国的福利计划。除了一般的养老保险等福利措施以外，许多跨国企业还为外派人员提供带薪休假、探亲费用等福利项目。