开发合作流程制度

物联网企业可以申请软件发明专利和其他类型专利。就软件发明专利而言，需要满足解决技术问题和采用技术手段的要求。一般来说，可以申请专利的软件主要包括用于工业过程控制的计算机程序、涉及计算机内部运行性能改善的软件、用于测量或测试过程控制的软件和用于外部数据处理的软件，其中后两类软件发明往往明显涉及物联网。在设计软件发明专利前，软件著作权写作的员工应充分理解这一特点。另外，员工还要理解另一要点，发明并不一定就是所谓“国际领先”或“国内领先”，法律意义上，发明主要强调创造性而已，只要发明对公知原理有所改进，提出了新的解决某一技术问题的方案，就可能因具备创新性而被授予发明专利。所有的发明很可能就导源于公司业务人员提交给技术人员的需求书中。因此，技术人员应充分分析销售人员的需求书。如果企业把软件开发外包给其他方，企业应对著作权归属、专利申请权归属做出清晰约定，且此前对专利市场价值进行充分评估。一般来说，物联网企业在不同的发展阶段，对软件发明专利设计流程有不同。初创时期，由于资金不多，往往趋向于短期盈利目标，软件发明专利技术要求并不一定很高，市场盈利能力放在首位，哪怕是短期盈利也非常关键，即便该专利门槛不高，容易被第三方绕过去，物联网企业也会力争尽快开发出来。这时候，物联网企业最关心的应是市场需求，在此基础上组织人员和资源来开发。

现实生活中，很多企业对市场需求调研不足，往往是想当然地认为有需求就进行开发，导致很多物联网企业出师未捷身先死。因此，市场调研应是软件发明专利开发的第一步，这个步骤中应区分出技术门槛高低、市场盈利能力强弱，并大概分析出市场占有情况。在调研基础上，软件开发负责人员应与市场人员交流，所有开发人员应接受法务人员培训，了解市场需求和申请专利的法律要求，从而在开发过程中分析哪些可以申请软件著作权保护，哪些适用软件专利保护，哪些适用商业秘密保护。市场人员、法律人员、软件开发人员必要时可以组成论证小组，采用类似美国圆桌会议方式来共同探讨相关问题。随着当前技术手段的发展，采用QQ、微信或其他通信工具来电子探讨也是一个方式，这种方式可以留存探讨的记录，可以作为法律上的证据使用。另一方面，技术人员经过初步培训后，有专利意识的情况下，可以随时通过相关通信工具来咨询法务人员相关问题。

在合作开发法务流程方面，严格界定各开发人员权利义务、开发主体权利义务至为关键。就物联网企业非软件类的其他专利而言，开发流程中要突出市场和生产线流程。市场流程和软件专利类似，多调查和分析。生产流程则强调技术分解和改进，一般而言，生产流程可以划分为若干步骤，每个步骤中还可以细分为多个环节，生产人员对各自的环节都非常熟悉，知道该环节的问题在哪里，也往往有想法进行改进，往往只是由于激励措施不足而不提出改进意见和建议，而这些改进建议事实上却可能恰恰是可以申请专利的点，往往可能有创造性。因此，物联网公司应关注生产流程，对流程分解和调查应有细致规划，对好的建议应有奖励。为进一步让员工有专利开发意识，物联网企业可以挑选部分专利来研究，鼓励员工分析既有专利，对比公司生产流程，分析哪些部件可以省略，分析功能的集中和分解。物联网企业也可以采取头脑风暴方式来开发专利，物联网企业如能从制度上形成开发专利的意识，将销售、生产等贯穿起来，则可以从软件和硬件角度全面开发专利。

由上述可以知道，物联网企业技术开发至少应涉及市场、法务和技术三方面力量，而不是简单的技术框架设定后的简单执行。