“成功一定要先有发财的意识作为动力，然后以破釜沉舟的精神背水一战，只有够胆识拼搏，才会有出头的日子”。这就是香港繁荣集团董事长、有“世界景泰蓝大王”之称的陈玉书的成功心得。目前他属下拥有14家分公司，经营业务包括景泰蓝、地产、酒店食品、化工原料、建筑工程，已跻身亿万富翁行列。
我国战国时代的著名大商人白圭认为，杰出的经营应具有四项素质，而其中之一就是“勇”，并认为“勇”不足以决断的人是不配成为一名商业家的。
一位企业家在谈到管理问题时说道：“每当我在经营中冒险时，总是将企业三分之二的实力不参与冒险活动，而仅将三分之一的力量用来冒险。但事情并不总是这样的，有时候却必须将全部实力用于冒险，这就需要勇气和自信。”仅用三分之一的资源投入风险性大的经营活动中，这样即使失败也不会动摇企业根基，实乃经验之谈。
现代老板在制定战略决策时同样需要藐视任何艰险的大无畏的勇气。同样的决策，或彼此各持己见，莫衷一是；或有的人徘徊不决，有的人激烈主张。这就需要战略主持人具有非凡的果决能力，能够力排众议，旗帜鲜明地定下决心。
陈玉书之所以成功，全靠他1983年的一纸风险合同而使其成为世界景泰蓝大王，据他本人讲：“1982年我仍在逐渐清还债务中，1983年，我前往北京选购景泰蓝，那年正值世界景泰蓝市场不景气，北京工艺品公司积压大批仓货，流动资金出现困难，我趁机成功压价，以现金四五折全部购入仓货，并且以取得独家经销为条件，我当时手头上只有25万元流动资金，但亦斗胆先签合同再说。”
“回港后，我鼓动如簧之舌向中资机构一位要员游说，告诉他我买了便宜货，但资金周转不灵，恳求他给我开信用证，结果他爽快地给我开出长达180日的信用证。”
经过这一段，陈玉书在行内取得了声势，成为香港最大的景泰蓝经销商，并轻易可向中资银行贷款而无须抵押举债逾千万元，为他在后来进军地产打下了基础。
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