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苏州乐园的品牌输出

时间:2022-07-12 百科知识 版权反馈
【摘要】:一个成功的旅游主题公园所创造的不仅仅是一个景区,一个品牌,而且可以围绕这一品牌所引发的产品系列和产业系列,创建品牌、输出品牌。苏州乐园艺术团一直代表着乐园对外演出的形象和窗口。乐园艺术团在争创经济效益的同时,取得了良好的社会效益,也进一步树立了苏州乐园的品牌与口碑。

一个成功的旅游主题公园所创造的不仅仅是一个景区,一个品牌,而且可以围绕这一品牌所引发的产品系列和产业系列,创建品牌、输出品牌。如欢乐谷有选择性地将成功的项目分拆到北京、上海等一些国内的中心城市去“克隆”,取得了良好回报;迪士尼在美国本土开设两家乐园,在日本东京、法国巴黎、中国香港、上海又分别开设了四家乐园,都是品牌输出的典型例子。

旅游市场是多元化的、开放的,有市场就有发展的空间。近些年,苏州乐园不断激发创新活力,优化发展资源,谋划发展蓝图,不断壮大旅游实体、提升旅游品牌影响力,努力实现经济效益和社会效益的更大发展。

20年前的苏州乐园以新建和扩张项目为主,发展成绩有目共睹;20年后的今天,苏州乐园则应以提升品牌和增加附加值为主,做深、盘活存量资源,以业已形成的品牌优势,影响和引导游客对苏州乐园其他产品的深度体验,成为苏州城市旅游营销的重要窗口和品牌之一。

同时,由于苏州乐园有着20年主题公园经营管理的经验,在旅游产业链中有全面的发展,对旅游产业也拥有自身的品牌影响力和运营管理实力,理应进行品牌输出。苏州乐园抓住机遇,在不断完善自身建设的基础上做好管理输出和人才输出,2012年首次走出乐园,实施对外管理输出,为徐州欢乐世界的建设和经营发挥积极作用;在苏州以其成功的管理经验,管理着白马涧生态公园、大阳山等,走出一条创建品牌、输出品牌的成功之路。

徐州乐园糖果世界

2012年上半年徐州乐园全面投入开工建设,首期加勒比水世界在当年夏季投入运营,苏州乐园与徐州乐园签订合作管理协议,组建管理输出团队,提供人力资源、工程技术、营销和运营管理服务,移植苏州乐园的管理模式,在徐州乐园水世界经营期,乐园派出常驻人员进行现场服务管理。2012年张家港暨阳湖生态园诚邀苏州乐园对张家港欢乐世界建设和运营进行合作管理,乐园派驻了项目管理人员和游乐设施管理人员,制定了经营管理制度,开展了管理层、营销人员、设备操作维修人员、服务人员的培训,保证了张家港欢乐世界的开业和日常运营。

2012年下半年,为整合高新区的旅游资源,激发旅游资源的经营活力,在高新区的统一布置下,苏州乐园对白马涧生态园接收管理,苏州乐园派出经营管理团认,着手整合资源、改进经营管理模式,一个以龙池景区为品牌的旅游景点于2013年全新推出。

苏州乐园在成功进行管理输出的同时中也提升了自己。2013年乐园继续做好品牌与管理输出工作,对徐州乐园的合作管理工作,做到技术输出、管理输出和人才输出,输出糖果世界的品牌产品,为徐州乐园欢乐世界的筹建提供技术咨询服务;与张家港暨阳湖生态园欢乐世界的合作管理,继续做到有始有终,服务到位,派出常驻人员进行管理指导,为景区的长期发展提供有力保障。

2013年,苏州乐园继续整合高新区旅游资源,并正式接管白马涧·龙池生态世界,全面激发了欢乐度假目的地的经营活力。6月,苏州乐园从营销中心、运营中心等部门抽调骨干员工对龙池生态世界进行全面管理,经过细致的研究和策划创新,提出白马涧·龙池生态世界的全新品牌口号和市场经营措施,并以乐园成功的经营管理经验,由点带面,全方位提升龙池生态世界。7月,苏州乐园与知名咨询公司就糖果世界品牌和管理输出达成了战略合作共识,利用乐园专业的项目规划能力、健全的市场营销基础、丰富的运营管理经验和有力的人力资源保障等优势,探索更全面的旅游商业模式,实现品牌与管理的整体输出,使糖果世界取得更大的进步和发展。

2014年,苏州乐园继续做好管理输出工作,提高乐园品牌的辐射能力,抽调骨干人员对苏州大阳山生态旅游景区进行管理输出,从目前的情况来看,管理输出取得了非常好的效果。同年,徐州乐园糖果世界建成,这是苏州乐园糖果世界品牌的成功输出,取得很好的反响。

徐州乐园糖果世界

2014年3月,苏州乐园运行管理的白马涧·龙池风景区成功打造了“荷兰郁金香节”,通过各色郁金香和具有荷兰代表性的风情民俗展,为高新区的生态旅游推广和景区形象提升助力,对中荷文化及经济交流起到促进作用,活动受到了高新区党工委、荷兰驻上海领事馆的高度评价。10月,大阳山国家森林公园南部的植物园景区二期开业,使之成为苏州最大的专业型植物园,成功带动了当地旅游业的发展,成为苏州“森林主题度假区”的形象窗口,借着高新区有轨电车通车的东风,景区的市场辐射能力将更远,品牌效益会更强。

另外,苏迪物业公司不但承担着欢乐世界物业的招租管理,还对索山公园、玉山公园、西公园进行着管理输出工作。通过多年的运营,苏迪物业现已成为集开放式公园的维护、保洁、安保于一体的综合型管理服务提供商,在获得稳定的管理收入的同时,也受到政府部门及周边居民的一致好评,助推了苏州乐园的品牌形象。

苏州乐园艺术团一直代表着乐园对外演出的形象和窗口。近年来,艺术团克服了苏州市整体演艺形势下滑等不利因素,积极改变经营思路,在保证乐园内场演出的同时,还积极对外演出,并荣获了“苏州市民营表演团体会演”团体一等奖,“欢乐今宵”魔术节目和“阳光路上”歌舞节目均荣获了优秀节目奖。乐园艺术团在争创经济效益的同时,取得了良好的社会效益,也进一步树立了苏州乐园的品牌与口碑。

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