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直播的打赏模式不代表未来

时间:2022-07-12 百科知识 版权反馈
【摘要】:《新京报》“寻找中国创客”“直播的格局与陷阱”主题峰会在北京举行,360公司创始人、董事长兼CEO、知名天使投资人周鸿祎出席峰会并发表主题演讲。周鸿祎认为直播行业才刚刚开始,将来会成为各行各业的标配。去中心化,以主播为核心的分众社群会成为未来的一种方向。我的第二个感觉是,直播未来很有可能是一种分众和社区的组成形式,而不是一个广播媒体。

《新京报》“寻找中国创客”“直播的格局与陷阱”主题峰会在北京举行,360公司创始人、董事长兼CEO、知名天使投资人周鸿祎出席峰会并发表主题演讲。

周鸿祎认为直播行业才刚刚开始,将来会成为各行各业的标配。去中心化,以主播为核心的分众社群会成为未来的一种方向。未来,直播的商业模式还有很大的想象空间。

当直播成为表达自我的基本方式,未来将有无限可能

我们看到刚才数据说有两千家直播平台,好像前一段刚听说有200家,没准儿过几天就两万家了,因为这个行业刚刚开始。

我经常打比喻,像跑马拉松,刚跑了一千米,有人就说我终于找到马拉松的规律了,有人说我领先了200米,我就可以号称自己成功了。

我觉得都为时过早,所以我决定还是以一个大主播的身份来说一说直播。

为什么呢?大家知道,在花椒平台上,我那么努力地直播,甚至连我的车烧着了,我跳下去以后没有第一时间找灭火器,我拿出手机给它直播,我都这么努力了,刚才打开手机看了看,一共才挣了不到50万个花椒豆,大概合人民币5万块钱。

平台上有很多主播,胸比我大,脸比我尖,一晚上都不止挣这么多花椒豆。所以我应该不算网红,只能算是一个在努力成长的大主播。

互动、参与是直播最大的魅力,不应过于追求观众数量

我觉得直播最大的魅力是两个,一个是互动,一个是参与感。

真正直播的魅力是镜头非常近。手机不仅仅降低了直播的难度和门槛,可以让你随时随地直播。过去我们直播先需要布置个闺房,把墙都搞成暧昧的粉红色,还得买一套声卡,但后来太麻烦,老婆也不太同意。

直播最重要的是,它拉近了主播和观众之间的距离。我觉得主播跟观众之间的互动和近距离的参与感是历史上从来没有过的。

我自己做过主播,我也每天很勤奋地当观众,所以我自己感觉手机直播跟其他直播最大的不一样,是它能够拉近观众和主播之间的距离。

我的第二个感觉是,直播未来很有可能是一种分众和社区的组成形式,而不是一个广播媒体。也许每个人都可以成为直播的主角,以每个主播为核心,形成一个非常分众的社群。

我们现在有很多直播网站,数据大家也都姑且听之吧,这些数据加起来,中国15亿人天天看直播,人数都不够。

但是我们也在想一个问题,别说一个直播间有50万人,当一个直播间真正挤进来5000人的时候,你发现已经很难去互动了。我认为如果直播仅仅是靠少数明星,那么它和传统媒体、传统电视台做的直播,本质上并不会有任何差别,只是观看方式、观看工具的不同。

我们讲直播之所以成为一个颠覆性的行业,未来它对传统视频网站、对传统电视台、对传统媒体真正的颠覆力在哪里呢?我其实觉得也许就是每个人都可以成为直播的主角,也许每个人在你的直播间里,你的用户并不见得一定要追求很多,但是他会以每个主播为核心,形成一个非常分众的社群。比如一个房间可能在50到150人的范围内,跟主播才能形成良好的互动。

如果你过于追求说观众数量,那么它一定是以损失交流和互动作为前提的。这也是需要大家去思考的一个问题。

第三,我们觉得直播可能是未来互联网最丰富,也是最强有力的表达方式。

你去跟一个主播近距离交流,你会发现十分钟的交流,胜过千言万语,可能胜过一万张图片。但与此同时,直播这种表达方式的门槛又是最高的,非常考验主播在手机镜头前面的镜头感、表现感。

未来,短视频、图片和直播这几种方式,可能会在不同场景下来并行。

直播内容平台不是对传统娱乐业的颠覆

我有一个疑惑提给大家,今天很多人要把直播平台做成一个内容平台,但是未来直播平台真的就是一个新兴的视频网站吗?

比如说像马东的《奇葩说》,或者像高晓松的《晓说》这种节目,你会发现它既能够在视频网站上播放,也能够拿到电视台去播放,从某种角度来说,对传统娱乐业不是颠覆,还是传统娱乐业在互联网上的延长。

但是如果同样的节目,我们仅仅是把它放到直播平台上,用直播的形式播出,这就不能算是直播对传统娱乐业的真正颠覆。

目前为止,我们还没有看到哪一家直播网站真正探索出来一种模式,换句话说在一个直播平台上直播了娱乐综艺节目,无法把它的回放拿到视频网站去播出,也无法拿到电视上去播出。直到那一天,我们才可以说,直播行业真正开始对娱乐业产生了真正的冲击,真正产生了一种巨大的变革。

直播的商业模式绝不仅仅是打赏

所以,对未来直播的格局问题,我有两个不成熟的想法。未来直播一定会分化,一部分直播网站可能会走向媒体化的方向,另外一个方向,就是走向社群,走向社交。

在某些直播网站上,极少数大主播基本上决定了这个网站巨大的流量

但是众多的普通人能够成为主播,能够聚集社群,一个真正社交化的、分布式的或者去中心化的,像微博一样的社交方向,是我们正在努力的方向。

关于直播的商业模式。严格来说,以打赏为核心的商业模式,我认为并不代表未来。

未来随着越来越多的普通人成为主播,在直播间里不仅仅是靠颜值吃饭,而是生活的方方面面。当直播变成年轻人自我表达的一种基本方式,里边的商业模式可以有很多,广告、直接向用户付费等模式,都有很大的增长空间。

直播的很多收入主要是靠打赏和分账,我提出让主播拿大头,很多人觉得我们破坏了行业规则。

但如果一个网站把你的收入寄托在去剥削主播,未来非常危险。

因为你会特别重视吸金能力特别强的主播,而他们,就会主导你整个网站的基调甚至内容。这样,最后你可能还是回到了传统的秀场经济,不论规模做了多大,我认为它仅仅是一个赚钱的工具,不可能成为改变互联网表达方式的一种颠覆性的力量。

直播肯定会成为标配,有机会产生大的互联网公司

我认为未来直播肯定会成为标配,换句话说,各行各业都可以把直播作为一种表达方式。比如说《新京报》可以用直播做新闻,途牛网可以用直播做旅游,也可能美团网有一天会拿直播来演示预定餐馆怎么做出一顿饭。

在这个前提下,最后有没有网站能够通过直播变成一个真正的全民直播平台?

我大概投资做了一年直播,我非常有信心地说,我认为还是非常有机会的。

文/周鸿祎

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