未来的野生派代表

第五节　未来的野生派代表

我必须承认，幸运喜欢照顾勇敢的人。

——达尔文

提起创业的那段青葱岁月，曾经有记者这样问戴尔：“如果你有时间，你会不会再返回到大学去继续读书？”

这位身家数亿的富豪摇了摇头，表示他对自己的选择并不后悔，因为在他看来，在实践中学会的知识，要比在学校里学到的知识更多一些。

戴尔的回答耐人寻味。纵观全球，在计算机领域叱咤风云的，有这样三类人，一类是纯粹的技术派，这些人有深厚的知识底蕴和精湛的技术水平，他们以技术人员起步，后来逐渐转到管理领域，英特尔现任董事长安迪·格鲁夫是这一类的代表；一类则拥有过硬的文凭，可以称作是学院派，不过他们虽然是真正科班出身，技术上却不怎么行，但他们工作能力强，企业运作经验非常丰富，如IBM现任总裁兼首席执行官郭士纳；还有一类完全是凭借兴趣爱好一头闯入这个领域，虽然没有大学文凭，但眼光锐利善于把握时机，对环境的适应能力就仿佛是野生的花朵一样顽强，因此被称为野生派。毫无疑问，戴尔便是这一类的典型代表。

在IT产业里，这三类企业家都不在少数。他们通过自己的方式取得了成功，也向世人证实：条条大路通罗马，通往大企业家的道路并非只有一条。然而，野生派企业家的崛起和成功，除了为人们带来颇多的传奇故事，还留给人们无尽的启迪。

的确，戴尔和比尔·盖茨都是放弃了继续接受大学教育的机会，杨致远也没有攻读完博士学位，乔布斯干脆就没有念过大学，于是有人得出结论认为，我们也没有必要继续留在学校里，干脆直接去实践中锻炼吧！

实际上，通过这些特殊的例子得出这样的结论，是不够成熟的。当今的社会，竞争已经极为普遍，电脑行业的更新换代更加迅捷，其竞争更是异常激烈、无处不在。学习已经不是某个时间段应对某项任务的需求，而已成为相伴一生的课题。野生派企业家并非不去学习，他们更主张学习那些他们自己感兴趣、并且对自己的成长很重要的东西。

戴尔通过销售升级电脑赚取第一桶金的时候只有19岁，不过，他没有满足于已经取得的成绩，他在实践中不断丰富自己的知识，不断引领自己的企业走上新的发展道路。今天，戴尔公司的经营范围不仅包括个人电脑生意，还包括了服务器和工作站、互联网工具等生意。

从中我们可以看到，戴尔虽然离开了学校，但是他一直没有中断学习。他只是在人生的某个阶段做出了与一般人不同的选择，走出了不同于别人的发展轨迹，这需要有相当的胆识与非凡的勇气。

如今，1984年19岁的戴尔用1000美元在得州大学起步创业的经历已经成为励志美谈。同样身为年轻人，在当今的时代和社会里，应该如何创业呢？戴尔对时下缺乏现金，却坚持从宿舍创办一家科技企业的大学生，提出一些建议。

“创造一家好企业并非需要太多现金。一些年轻人，他们带来新的视角和观点，当中有一些好创意。这是我的个人之见，我擅长于去证明这一点。因此，如果你有好的想法，你愿意追求它，就从错误中学习、快速调整，将客户放在所做一切的中心。”

这就是戴尔的成功之道与中肯之言。