【摘要】：你要做到的是公平_管理之道作为管理者，你不得不作一些棘手的决定。你不可以要求一些员工遵守规定，而不要求另一些人遵守。没有获益的一方也将得知真相，感觉受到了不公平待遇。这将摧毁他们的道德，企业会陷入昂贵的诉讼。你不能厚此薄彼。偏袒已经导致不少企业遭遇法律诉讼，这些企业为此花费了许多钱。当你不得不作出艰难的、令人不快的决定时，要让每一个人都了解你不愿意作此决定，每一个人都会得到平等对待。
作为管理者，你不得不作一些棘手的决定。在最好的工作环境中，员工了解他们会得到公平的对待，了解你对他们的期望是什么，以及如果不遵守公司的规章制度，会受到怎样的惩罚。你不可以要求一些员工遵守规定，而不要求另一些人遵守。如果你这么做，获益一方了解了你的做法，可能会加以利用。没有获益的一方也将得知真相，感觉受到了不公平待遇。这将摧毁他们的道德，企业会陷入昂贵的诉讼。
你不能厚此薄彼。当你特别喜欢的某位员工搞砸什么时，你就会特别不愿按公司规章制度对其进行处罚，你也许会做出厚此薄彼的事情。但是，你不能对那些你更喜欢的员工，或是更有生产力的员工，抑或是你认为特别有价值以至于不能失去的员工，采用与其他员工不同的规章制度。在你第一次纵容违反规定的员工，不依据规定给予处罚时，规章制度从此会成为一纸空文。其他人就会认为他们也可以违反规定，他们真的可能这么做。偏袒已经导致不少企业遭遇法律诉讼，这些企业为此花费了许多钱。
规章制度可以与时俱进。当你的企业成长了，或者法律环境发生了变化，有时规章制度应根据企业所处环境的改变而发生相应的变化。如果有人将你告上法庭，无视法律会使你处于不利地位。因此，你的企业的规章制度应与你所在地的法律条文相吻合。
当你不得不作出艰难的、令人不快的决定时，要让每一个人都了解你不愿意作此决定，每一个人都会得到平等对待。要表现出公平感，让人们觉得不会受到孤立，这样人们就更快地接受变化。
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