为员工设定一个明确的工作目标，通常会提高员工的绩效。目标会使员工产生压力，也能给他们动力。
从前，有5位探险家到非洲茂密的丛林里探险。队长的名字叫马克格夫，他的4名队名分别是巴里、麦克里斯、约翰斯、吉姆。在进入丛林前，马克格夫曾承诺要给他们丰厚的报酬。
不幸的是，马克格夫在任务即将完成的时候染上重病，不久便去世了。临死前，他把一只沉甸甸的箱子交给4名队员。他十分诚恳地对队员说：“我要你们要向我发誓，寸步不离这个箱子。如果你们把箱子送到我朋友麦克唐纳教授手里，你们会获得比金子还要贵重的东西，我相信你们一定能做到的。”
就这样，埋葬了马克格夫，剩下的4个人继续上路了。连日的长途跋涉使得他们日渐消瘦，每个人都身心俱疲。他们扛着这只沉重的箱子，步履维艰地在茂密的丛林里走着，感觉道路更加难走了，箱子也越来越沉重，他们的力气已经所剩无几了。
这一切就像一场噩梦，仿佛只有这个箱子是真实的，其实这只箱子已经成为了他们精神和身体上的支柱！不然他们就全都会葬身丛林。4个人互相监督，谁也不能单独乱动这只箱子。到了最艰难的时候，他们就幻想一下能得到丰厚报酬，一定是比金子还贵重的东西……
终于有一天，密林的路到了尽头，经过千辛万苦他们终于走出了丛林。
于是4个人急忙找到麦克唐纳教授，满怀期待地询问应得的报酬。当着4个人的面，教授打开了箱子。出人意料的事，箱子里竟然装满了一堆无用的木头！
“这是在跟我们开玩笑吗？”约翰斯说。
“这些木头根本不值钱，我看那家伙是脑子有问题！”吉姆吼道。
“比金子还贵重的报酬在哪里？我们被骗了！”麦克里斯愤怒地叫道。
此刻，只有巴里没有做声，他回想起就在刚走出的密林里，随处可见探险者的白骨，如果没有这只箱子，他们4个人或许早就葬身密林了。
于是巴里站起来，对伙伴们大声说道：“你们仨别抱怨了，我们还活着，比金子还贵重的东西就是我们的生命！”
马克格夫其实是有大智慧的人，而且也很有责任心。虽然表面上，他留给队员的只是一箱木头和一个虚假的承诺，但实际上，他留给队员的是让他们行动的目标。
的确，比金子更贵重的是生命，那又是什么给予了这4个人生命呢？没错，是目标。正是因为有了目标，他们才能坚持走出丛林，避免了生命走向绝境。可见，目标对于团队的成功是多么重要。
只有有了目标，人们才能充满干劲地行动。同样，在企业的管理中，管理者只有给你的员工和团队设置明确的目标，才能推动你的企业不断向前发展，健康快速地成长。
目标可以聚集人气。企业只有设定共同的目标，才能把人聚集起来做事，只有明确了目标才不会丧失方向感。
一个高绩效的团队一定会有一个清晰远大的目标。一个企业，想要使员工团结一心，使绩效不断提高，就必须树立远大的目标。只有让员工了解这个目标，发自内心地认同这个目标，他们才会为之奋斗。
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