被夹击的腾讯

随着优酷土豆的归属既定，视频领域的第一轮整合已经结束。唯一遗憾的人是马化腾，爱奇艺合并PPS，阿里入股优酷土豆，结果只剩下腾讯落单。腾讯视频虽然在数据上成绩不错，但更多的是得益于腾讯的用户资源。如果仅仅从视频业务的角度出发，相比经营多年的爱奇艺和优酷土豆，腾讯在专业性上还有所不及。

除了以用户自制为主的优酷土豆，其他各大视频网站几乎都是以影视剧为核心，彼此厮杀。导致视频行业正在走入版权之争，版权大战也成为决定视频网站生死的关键。高涨的版权费加上不菲的带宽成本，使得视频网站成为名副其实的“烧钱”行业。从一开始许多电视剧不收版权费，后来上升到千元一集，再后来又蹿升至数万一集，而如今已是动辄几十万一集，热门剧的版权费已经飙升不止百倍。

2012年3月，在优酷与土豆宣布合并之后，为了抵御这个新生的行业巨头，也为了降低视频版权成本，视频行业曾经掀起一阵联合并购相互分销的趋势。也就是说，某一家视频网站采购之后，可以通过一定的费用将转播权卖给其他网站，以此来降低采购成本。搜狐视频就曾经邀请腾讯视频、爱奇艺等组成联盟，相互分摊。

但是从一定意义上来说，相互分销虽然能够有效地降低成本，但是也意味着自己买来的影视剧无法成为独家。在这样的情况下，用户对于观看地点的选择就完全自由化，由用户自己的偏好所决定。从理论上看，这才是视频行业正确的竞争趋势，不过对于各怀私心的几大对手而言，这种合作难以持久。

没过多久，作为“富二代”的腾讯视频，似乎有些急于求成，开始大力投资独播剧，拒绝版权分销。搜狐视频也不甘示弱，紧随其后宣布实行大剧独播策略，未来将“花大价钱买剧”，而且会动用搜狐集团的力量进行推广。

脆弱的分销联盟就此破灭。各家视频网站纷纷祭出独播大旗，表面上看是为了缓解视频网站内容同质化的现象，实际上是为了争夺用户，提高其广告议价能力。对于视频网站而言，其盈利模式仍然停留在广告业务上，没有用户就没有广告。谁也不愿意冒着分销的风险来考验用户的忠诚度，这使视频行业版权重回高价老路。

视频行业的竞争趋势，可以说是倒逼优酷土豆投入阿里怀抱的重要因素之一。马云手握优酷土豆之后，直接让马化腾身处不利的位置。对于当前的百度、腾讯、阿里三家而言，从过去的阿里垫底变成腾讯垫底。

百度掌握着搜索入口，能够完全影响视频搜索的结果，这也是爱奇艺发展迅速的原因之一。虽然腾讯在游戏以及社交上成绩斐然，能够给腾讯视频带来一定的帮助，但归根结底还是要放到市场上竞争才能看到效果。面对百度旗下的爱奇艺与PPS合力进攻，腾讯视频处于劣势。

而完成了对文化中国、优酷土豆投资的阿里，从资源和渠道上都和腾讯站在同一条起跑线上。但问题是，在视频业务方面，优酷土豆不管是内容模式还是经营团队，都比腾讯视频有优势。相对于在视频领域耕耘多年，融合两家领先视频网站资源的优酷土豆，腾讯早期的视频业务可以说完全是一个小功能。尽管加大投入，腾讯视频由于资金上的支持，能够在版权争夺方面胜优酷土豆一筹，缩短一些差距。不过随着阿里的加入，腾讯视频的资金优势也已经荡然无存。

视频网站，既是内容为王，也是资金为王。表面看起来，视频网站拼的是内容，只有内容才能真正吸引并留住用户。比如大家去搜狐视频，不是奔着其技术，也不是因为给张朝阳面子，而是为了看《中国好声音》。但是，《中国好声音》为什么会花落搜狐视频，其中的很多原因，外界不得而知，但是唯一肯定的是，搜狐视频应该为此付出了高价。是资金，买来了好内容，也才能赢得用户。

2014年，腾讯斥资2.5亿元，买下了《中国好声音》第三季的视频独家网络版权。在可能享受2014年夏季批量用户“来袭”的背后，是腾讯雄厚的资金实力作支撑。

马云入股优酷土豆之后，有传言称马化腾意在搜狐视频。业内人士称，腾讯和搜狐、优酷都有过接触。虽然搜狐和腾讯方面均未作回应，但是完成入股搜狗之后，腾讯不惜“割肉”将大笔资源并入搜狗，这对仍是搜狗大股东之一的搜狐非常有利，这给马化腾与张朝阳再次合作埋下伏笔。搜狐虽然野心不大，但如果搜狐视频能够壮大起来，参与到第一战团中也不失为一件好事。

甚至如果马化腾能够下定决心，和上一次的逻辑一样，将腾讯视频交给搜狐，入股搜狐视频，那么腾讯就能扭转颓势，在视频领域的地位真正稳固。阿里与优酷土豆，百度与爱奇艺、PPS，腾讯与搜狐视频，这样组和显然更加均衡。