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协同进取,拒做“独行侠”

时间:2022-07-05 百科知识 版权反馈
【摘要】:在现如今的职场上,如果你想做个富有正能量的优秀员工,就应该学会与同事协同进取,拒做职场“独行侠”,即牢记团队精神是现代企业成功的必要条件之一这个道理,也将体现出你的正能量。为了团队的利益,我们应时刻牢记“协作第一”,摒弃“独行侠”的行为。

在现如今的职场上,如果你想做个富有正能量的优秀员工,就应该学会与同事协同进取,拒做职场“独行侠”,即牢记团队精神是现代企业成功的必要条件之一这个道理,也将体现出你的正能量。而大量事实也表明,在如今这个时代,优秀已不再是被任用的唯一理由。

目前,英国有位科学家做了这样一个实验。他把一盘点燃的蚊香轻轻地放进了一个蚂蚁窝里。起初,巢内的蚂蚁都惊慌失措。不一会儿,蚂蚁们“意识到”慌乱是解决不了问题的,为了避免群死悲剧的发生,它们“镇定”起来,接踵而至地向“火海”冲去,对准燃着的蚊香喷射体内的蚁酸。尽管一只蚂蚁所能喷射的蚁酸非常有限,但无数只蚂蚁的力量则是相当惊人的。于是,巢里的蚂蚁前仆后继,都去喷射自己体内的蚁酸。几分钟后,“大火”被扑灭了。

过了一段时间,这位科学家又将一支燃着的蜡烛放进蚁窝。尽管这次的火势来得更加猛烈了,然而这群有过很多“实践”经验的蚂蚁,只用了很短时间就把更多的蚂蚁组织起来,然后井井有条地向“烈火”开战。不到一分钟,这支蜡烛的熊熊火焰就被扑灭了。

“这简直就是个奇迹!”科学家惊讶地赞叹道。

生活在海边的人常常会看到这样一个很有趣的现象:几只螃蟹从海里游到岸边,其中一只也许是想到岸上体验一下水底以外世界的生活,只见它非常努力地往堤岸上面爬着,可无论它怎样执着、努力、坚毅,却始终爬不到岸上去。这倒不是因为这只螃蟹不会选择路线,也不是因为它动作笨拙,而是它的同伴们不允许它爬上去。于是,每当那只企图爬离水面的螃蟹就要爬上堤岸的时候,别的螃蟹就会竞相拖住它的后腿,把它重新拖回到海里。人们也许偶尔会看到一些爬上岸来的海螃蟹,但不用说,它们一定是靠着自己的单独行动才爬上岸来的。

企业里总存在这样一些人,他们就像海螃蟹一样,能力超众、才华横溢,但平时却心高自傲,连走路的时候眼睛都是往上看的。他们藐视职场规则,不拿同事的忠告当回事,甚至连老板的意见都是一副置若罔闻的样子,也正因为这样,在以团队合作为主的企业里,他们几乎找不到一个可以合作的同事或朋友。

随着企业规模的不断扩大,企业的内部分工只会变得越来越细,任何人,不管他有多么优秀,要想仅仅依靠个人的力量来左右整个企业的发展那将是不可能的。企业最想找的是那些能够与同事友好协作,以团队利益为重,并在合作中能淋漓尽致展现个人独特魅力的人。“有很强的能力并善于与他人合作”,这已成为企业在招募员工时新的素质标准。

2012年10月14日,在美国新墨西哥州东南部罗斯韦尔地区,43岁的奥地利著名极限运动员菲利克斯·鲍姆加特纳升空,随后他从39万米高空携带降落伞跳下,回落到地球表面。凭借这一跳,他成功刷新了多项世界“第一”,比如,他已成为用最大的热气球、从最高的地方、以超音速自由落体降落到这个星球的第一人。从他的鞋子接触到地面的那一刻起,他的名字就已经注定要加入到登月第一人阿姆斯特朗和横越大西洋第一人埃尔哈特等英雄的行列,并将荣膺“地球上最勇敢的人”这一称号。

即便这样,菲利克斯·鲍姆加特纳却非常谦虚地说:“真正使我变得卓尔不凡的并不是我钢铁般的意志,也不是我先进的装备,而是我的团队。”

要知道,他的团队可包括了前美国宇航局专家乔思·克拉克、退休的空军军官乔·基腾格以及高空跳伞纪录的保持者。正是这些人在幕后的努力造就了今天的成功,而大成功从来都不是一个人单打独斗的结果。

所以,如果你想获得成功,就应学会与人合作,而不是单独行动。要学会将自己融入到团队中去。你只有抛弃“独行侠”的思想,用齐心协力的合作意识,扮演好自己的团队角色,这样才能保证团队工作的顺利进行。这也就要求每个员工需要做到以下几点。

首先,要扮演好队员的角色,主动寻找团队成员的优势所在。在团队中,每个成员的优缺点都是不一样的,积极寻找团队中其他成员的优势所在,并向其学习,这样你才能将自己的缺点和负面因素在团体合作中减少乃至消失,如果你已意识到了自己的一些缺点,不妨通过坦诚交流向大家讲出来,让大家共同帮助你改进。团队强调的是协同,因此,不管怎样,要尽量避免使用命令等语气,同时还需注意团队的工作气氛,因为这将会直接影响到团队的工作效率。对于协同作战的人们来说,配合要比竞争来得更重要,因此,试着将自己视为整体的一部分,这样你与团队的协作就能变得更加顺畅,你自身的工作效率也可以得到很大的提高,除此之外,它还可以有效地促使团队的整体工作效率得到切实的提高。也就是说,将个人的追求融入到团队的总体目标中去,从自发地遵守到自觉地培养,这样我们才可以最终实现团队的最佳整体利益。

其次,在工作中,要尽量避免直接否定团队的决定,而应始终让团队作为与客户打交道的主体才是。如果可能的话,最好坚持以团队为主体与上级打交道。站在个人的角度来讲,直接和团队打交道可以使工作变得更加轻松;而站在团队的角度来讲,让团队成为主体可以使团队的运作变得更有效率,真可谓是一举两得。

最后,要把团队的利益放在第一位。这就要求我们应全神贯注于团队的整体利益,而不是私人小利。为了团队的利益,我们应时刻牢记“协作第一”,摒弃“独行侠”的行为。如果你能做到这些的话,你就能够成为职场中富有正能量的优秀员工。

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