【摘要】：几乎所有的管理理论研究发展都经历了层层深化的过程，战略管理理论研究也不例外。当前战略管理有八大前沿理论：虚拟经营战略、动态能力理论、战略风险管理、知识管理战略、战略网络理论、战略变革理论、非市场战略以及战略生态理论。而在案例方法中，只有将经济发展阶段同企业史和产业史结合起来才能发现企业成长的逻辑，才能发现企业的战略逻辑。
几乎所有的管理理论研究发展都经历了层层深化的过程，战略管理理论研究也不例外。战略管理的若干前沿理论体现出鲜明的学科前沿特征：即时效性、地域性、价值性、动态变化性、高难度性、非共识性（争议性）、模糊隐蔽性、学科交叉性和创新性。当前战略管理有八大前沿理论：虚拟经营战略、动态能力理论、战略风险管理、知识管理战略、战略网络理论、战略变革理论（包括“战略转折点”理论和边缘竞争理论）、非市场战略以及战略生态理论（包括企业DNA进化理论和商业生态系统理论）。战略管理作为一门经验性科学，其理论的形成主要是通过观察、调查研究得到经验资料，然后对经验资料进行比较、归纳、提炼形成通则（随着资料的不断丰富）。目前战略管理理论的考察，其研究的方法主要是定性方法，包括案例方法、比较方法，其中案例方法是管理研究中普遍使用的方法，但大多数研究运用少数案例甚至个别案例形成通则，很少研究运用众多的案例包括企业案例、产业案例和国家案例（如波特的钻石模型）来形成理论，在案例方法中运用企业史和产业史进行研究的也不多见。而在案例方法中，只有将经济发展阶段同企业史和产业史结合起来才能发现企业成长的逻辑，才能发现企业的战略逻辑（吴北平、郭苹，企业战略管理前沿问题综述，科技情报开发与经济，2008年第23期）。
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