【摘要】：七、应急费用的估计应急费用又称不可预见费用。这种费用主要是用于防备因失误或疏忽而造成的成本增加。应急费用的数额是根据风险分析、类似节事活动的经验以及节事活动组织者的评估来确定的。应急费用在节事活动成本中所占的比例一般为10%。应急费用主要是应付在节事活动管理之中，作估计或预测时未能预见到的一切可能变动，这些变动没有超过既定的节事活动范围。
七、应急费用的估计
应急费用又称不可预见费用。它是为应付未能预见的事件或变化而准备的费用。这种费用主要是用于防备因失误或疏忽而造成的成本增加。同类节事活动的经验表明：对于不确定事件以及可能发生的环节，都需要留足应急费用。
应急费用的数额是根据风险分析、类似节事活动的经验以及节事活动组织者的评估来确定的。应急费用在节事活动成本中所占的比例一般为10%。但是，如果是个特殊节事活动，没有经验，情况不同，不确定性因素多，风险很大，通常可预提20%；反之，如果有丰富经验，各种资料齐全，把握较大，风险较小，5%也可以。预提多少不可预见费用，完全取决于实际情况，不能一概而论。
应急费用主要是应付在节事活动管理之中，作估计或预测时未能预见到的一切可能变动，这些变动没有超过既定的节事活动范围。如果估计或与策划的重大变更、重大进度变动等可能导致成本增加，需要重新估计，追加投资，而不能利用应急费用。
随着节事活动的逐渐展开，许多不确定性的问题逐渐明朗，不确定的因素也逐渐减少。所以，要定期对剩余时间内的不可预见性进行正式的评估。这时，人们会进一步加深对未来工作的认识，可以预见的范围是会进一步扩大的，因而，在再评估不可预见性时，通过综合风险分析的结果、过去经验的评估，要重新调整剩余时间内应急费用，调整要依据应急费用缩减的原则进行。可以采用直线下降法确定，即从控制估计的不可预见费用水平开始，酌量地减少到节事活动目标实现，通常在节事活动完成时仍要留占节事活动总成本的0.5%的不可预见费用，以备意外开支。
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