【摘要】：本书从社会现实文化特征和传统文化两个维度,针对企业管理各个模块解析社会文化对企业管理的作用机制,以探求较成熟的西方企业管理理论和方法在中国特有的文化背景下的有效性、适用性和变异性,为企业管理中国化寻求思路和出路。
企业是一种社会组织形式,处于社会大环境背景之中,社会文化构成企业管理的基础背景,犹如一张宽大无垠而又致密之至的网,从基本面上影响和制约着社会方方面面,当然也包括企业与企业管理。本书从社会现实文化特征和传统文化两个维度,针对企业管理各个模块解析社会文化对企业管理的作用机制,以探求较成熟的西方企业管理理论和方法在中国特有的文化背景下的有效性、适用性和变异性,为企业管理中国化寻求思路和出路。在研究路径上,我们分别从社会文化对组织中个体的影响,以及对组织层面的影响两个层面,再按照每个管理模块的运行流程剖析其文化作用机制,力求全面准确,而又精细地解析社会文化对企业管理运行全过程的影响效应,并提出解决方案。如在战略管理篇,我们先解析了战略管理从诞生到发展全过程所蕴含的社会文化作用机制,分别从现实社会文化和传统文化两个角度解析文化对企业战略管理的影响。当然,我们在本书中界定的社会文化分为现实社会文化和传统社会文化两个维度,但不同企业管理模块的维度因其特质差异,其维度划分不同,同时考虑到文化对企业管理各子模块作用大小和机理也相去甚远,在每篇的设计上采用了比较灵活的结合方式展开论述。如组织管理篇,我们主要论述社会文化对组织结构模式的作用机制,营销管理篇则将社会文化对营销管理的作用分解的维度更细、内容更宽,人力资源管理篇则较细地分析了传统文化各主要流派对人力资源管理的影响机理。每篇的分析侧重点都有所不同,划分的原则是以求文化对企业管理作用解析清晰和便于理解、操作为准,同时兼顾人们对管理模块的分析习惯。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
