企业的发展离不开人才。培育人才、发现人才，提高员工持续学习的热情，不断推动员工成长才是企业最重要的主题工程之一。
如何提高员工持续学习的热情，不断推动员工成长呢？
（1）企业愿景牵引。
企业的发展离不开人才，人才的培育更离不开企业愿景的牵引。企业发展决定企业内部员工的成长。卡耐基训练中曾经有过这样的话：愿景有多大，成长就有多大。任何成功的企业，没有一个美好愿景就很难聚集一批优秀的人才，也很难使企业的人才保持高速成长和持续学习的热情。
（2）职业目标牵引。
员工在刚踏入工作岗位时都能保持很高的学习热情和干劲，进入企业几年后，有的员工渐渐丧失了学习的兴趣；有的员工却一直能保持较好的工作状态和学习劲头，不断超越竞争对手，在企业获得长足的发展。
没有目标的人和有目标的人，会是两种截然相反的学习态度，管理者必须引导员工明确职业生涯目标。没有明确职业生涯目标规划的员工，不知道自我学习和提高，一旦遭到不公平的待遇和挫折便灰心丧气，抱怨环境，不求进取。有了明确的职业生涯目标规划，就有了学习的热情和动力，遭到挫折和失败时，他会不断地改进，调整自己的状态迎接挑战。
因此在新招聘的员工中，要认真和他们谈话，了解他们的想法，帮助他们制定符合自己的职业生涯目标规划。有了目标便有了发自内心的学习动力和热情，才能不断鞭策自己保持持续学习的热情和习惯。
（3）竞争带来活力。
一潭死水不可能激起浪花，不能充分体现竞争的企业也同样没有活力。在企业发展过程中，员工之间开展良性竞争是提高员工学习热情的有效途径。让员工认识到只有竞争才能实现人才的更替，实现优胜劣汰，把具有学习能力的基层员工提到领导岗位上来，使优秀人才脱颖而出，只有这样企业才有活力，员工才有学习和提高的欲望。
（4）完善培训制度，加大培训投入。
在今天培训成为福利的背景下，每个员工都渴望获得知识和培训机会。很多时候不是员工不愿学习，只是缺乏有效的途径和形式。
员工个人学习很大程度上受到条件限制。要鼓励员工学习、提高员工持续学习的热情，就必须完善培训制度，加大员工培训投入，实现阶梯岗位培训。
总之，员工是企业最大的财富，推动员工成长既符合企业发展的要求，也是关爱员工的具体体现。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
