把公益当事业来做

万科不但是房地产行业的领先者，也是房地产业界“公益代言人”的领头人。“为社会公益事业付出一直是万科所坚持的路线”。万科指出：“作为一家具有社会责任感的公司，我们意识到一家企业的力量是微薄的，更重要的是创造一个更为广阔的平台，让社会公众都参与、关注公益。”

2005年12月，王石进行了“探险有极，公益无限”的南极探险活动。其后，他将赞助费加上义卖成果共100万元人民币，全部捐献给北京大学崇左生物多样性研究基地。王石的举动就是为了号召人们保护珍稀物种，维护生物多样性。在王石的支持鼓励下，万科还积极参与探索崇左白头叶猴生存周边地区的贫困农村的社区改善方法。目前，这一地区的饮水、能源问题已有较明显的改善。

2006年，也是王石的探险生涯达到高峰的时期。在他抵达南极极点的时候，他打出了一句标语：极点有限，公益无限。而王石对于万科的企业公民定位曾经表示：“公益事业无止境，仅仅花点钱做公益事业是低层次的，关键是还要去花精力，确实把公益事业当事业做。”

万科作为发起单位之一，参与了“阿拉善SEE生态协会”，王石担任该协会的副会长，与郭广昌、刘晓光等知名企业家一起，共同参与中国治理沙尘暴的事业。2006年，王石作为轮值会长，更是对此倾注心力，为推广阿拉善SEE生态模式以及建立“阿拉善生态大奖”作出了贡献。万科持续四年每年都捐出20万元人民币，支助阿拉善SEE生态协会，帮助内蒙古的治沙行动。同时，王石还与广西崇左生物多样性研究基地达成协议，捐赠100万元支持生态保护。

沈阳万科每年3月12日都会拿出三万元，举办植树节；成都万科捐资五万元建设了锦江区“幸福梅林”，现已跻身全国四大梅林之一。万科在职员中推行“绿叶行动”，让环保从身边开始。每次会议，万科员工都被要求自带水杯，减少一次性纸杯的使用。

2007年6月2日，万科社区的“绿房子计划”在深圳四季花城正式启动。这次“绿房子计划”是由万科董事长王石倡导，万科、中国移动、深圳民盟和雅昌集团共同发起的社会公益活动。

“绿房子计划”分为节能、环保和公益三大板块。

“节能”板块通过引进专业公司组织节能讲座，提倡使用环保节能型的装修材料和生活用品。

“环保”板块以“携手你我，让希望代代相传”为主题，将中国移动“绿箱子”引入社区。往来的业主们将收集起来的废旧手机、电池和充电器等容易产生污染的电子产品放在“绿箱子”里，中国移动的工作人员将会对其进行集中的回收处理。

“公益”板块则以“传递希望，‘书’出梦想”为主题，鼓励业主捐赠图书，资助贫困山区图书馆建设，以及为贫困山区捐赠衣物。

作为计划的发起者，王石也表示，他希望通过这种方式，让万科社区中所有热衷公益、环保的爱心人士都有机会参与到环保和公益事业中，为自己也为他人创造一个和谐的家园。深圳市社科院城市运营中心主任高海燕指出：“万科‘绿房子计划’必将为中国的社区‘进化’带来徐徐清风。”

王石说：“做公益活动不仅仅需要你有公益心、拿出钱，还需要投入很多的精力和时间。从跟厂商协商，到各个方面的协调，再到筹集资金后怎么给出去，其实挺繁琐的。但这样做的结果，也让我感觉到很开心、很意外。开心的是感觉到自己比原来高大了一点，感觉自己比珠峰的高度又高了一节。意外的是没有想到所做的公益活动得到社会非常积极和广泛的响应。在公益的旗帜下，一些竞争性的企业可以走到一起，从排他性做到开放性。”

回顾23年的发展历程，王石表示，万科走过许多弯路，也付出过许多代价。从这些弯路与代价中，万科越来越深刻地认识到：对经济规律的遵从，对人文精神的弘扬，是企业持续发展的根本。

现代营销之父菲利普·科特勒在《企业的社会责任》中指出：做公益事业首先要注重宣传，注重沟通性说服，这也是一个“积水成渊”的过程，目的在于促进社会对公益事业的了解和关心。