装卸搬运成本管理

能力目标

通过本章的学习，使学生了解汽车物流企业装卸搬运的理论知识，熟悉汽车物流企业装卸搬运成本的构成；了解汽车物流企业装卸搬运成本的核算方法，能够独立进行汽车物流企业装卸搬运成本的核算，并能够找到降低汽车物流企业装卸搬运成本的实现途径；使学生了解汽车物流企业装卸搬运的作业方式，识别并能够使用汽车物流企业装卸搬运的承载器具。

案例导入

云南双鹤医药有限公司是北京双鹤这艘医药航母部署在西南战区的一艘战舰，是一个以市场为核心、以现代医药科技为先导、以金融支持为框架的新型公司，是西南地区经营药品品种较多、较全的医药专业公司。虽然云南双鹤已形成规模化的产品生产和网络化的市场销售，但其流通过程中仍存在物流管理严重滞后、物流成本居高不下、不能形成价格优势等问题，严重阻碍了物流服务的开拓与发展，成为公司业务发展的“瓶颈”。装卸搬运活动是衔接物流各环节活动正常进行的关键，而云南双鹤恰恰忽视了这一点，由于搬运设备的现代化程度低，只有几个小型货架和手推车，大多数作业仍处于人工作业为主的原始状态，工作效率低，且易损坏物品；另外仓库设计也不合理，造成长距离的搬运；并且库内作业流程混乱，形成重复搬运，无效搬运高达70%，这种过多的无效搬运，损坏了商品，也浪费了时间。

物料搬运系统的合理与否，将直接影响企业的生产效率和经济效益。因此，物料搬运是生产工艺过程中的自然组成部分，或者成为直接生产不可缺少的保障系统。物料搬运在生产领域里具有“闸门”和“咽喉”的作用，是企业的动脉，如果动脉停止流动，整个企业将处于瘫痪状态。改善装卸作业，既要设法提高装卸作业的机械化程度，还必须尽可能地实现作业的连续化，从而提高装卸效率，缩短装卸时间，降低物流成本。

物品装卸搬运活动渗透到物流各环节、各领域，是联系物流活动各子系统的功能，是物流顺利进行的关键。装卸搬运活动伴随着物流的始终，成为提高物流效率、降低物流成本、改善物流条件、保证物流质量最重要的物流环节之一。