立邦的品牌成立于1881年，是一个拥有上百年历史的日本涂料品牌，业务横跨工业和民用涂料市场。1963年，祖籍广东省潮州潮安的新加坡华裔吴清亮创办了新加坡立时集团，负责运营立邦（Nippon Paint）在亚太区的所有业务。
在拓展包括新加坡、马来西亚、香港、台湾等以华语为主要语言的国家和地区的市场的过程中，逐步形成了包括美得丽、永得丽在内的构成一个完整系统的中文产品名称体系，体系内另有雅得丽、喷得丽、丝得丽，等等。20世纪70年代以来，立邦在亚洲范围内取得了空前的发展，销售额稳居亚洲区涂料行业首位，在华语区的消费人群中取得了极高的认知度和美誉度。
1992年立邦进入中国内地之前，当时整个国内涂料市场正处于起步阶段，按照中国涂料工业协会的相关统计数据，其时涂料市场的发展速度与GDP增速基本平衡。当时，作坊式的生产、粗放型的分销以及淡薄的品牌意识是制约这个市场发展的主要问题，也与国内房地产市场的蓬勃发展极不相称，这里蕴藏着巨大的投资机会。
面对如此巨大的待开发的初级市场，看到其中现实而诱人的市场前景的动心者并不止立邦。立邦在国内如影随形的老对手——多乐士品牌的拥有者——全球最大的建筑装饰漆供应商之一的英国卜内门太古（ICI）油漆公司也于同年在中国设立了分公司。而在此之前的1984年和1990年，ICI油漆集团已经先后在北京及上海设立了业务办事处。
然而，与ICI的慢条斯理不同，立邦在针对中国市场的布局上，则显得更为“凶猛”。
1992年10月，新加坡立时集团建成立邦涂料广东公司；同年12月建成立邦涂料中国公司；其后又斥巨资先后完成了在河北廊坊、重庆以及苏州等地的布局。通过巨资投入在国内市场快速进行生产和销售渠道建设的同时，立邦漆也颇为明确地提出了“以主导型企业的姿态促进涂料工业发展”以及“用自己的技术开发领导世界潮流的产品”这两大主题的发展方针。
立邦发力中国市场的“稳、准、狠”，很大程度上与其企业基因相关。新加坡立时集团创始人吴清亮少年时因抗日战争爆发而“下南洋”闯生活，最初是一家橡胶园中的割漆学徒工，直到1963年才创办了立时集团。进入中国市场之前，其市场主要集中在东南亚华语区，针对中国市场发力时，无论对市场的理解抑或本土化的难度都相对较小。而且，与拥有上百年历史的ICI相比，彼时的立时集团更像一家处于高速发展阶段的创业公司，无论其介入的市场还是业务链条都相对较短，因此决策和执行也都相对更有效率。
从战略布局来看，卜内门公司与中国的渊源可谓悠久，但立邦却颇为敏锐地率先发力中国，并在中国快速布局，抢得了市场先机。
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