职位评价的意义及作用

3.3.2　职位评价的意义及作用

与工作分析一样，职位评价也是人力资源管理的基础，它对于其他环节的管理具有基础性作用。职位评价的意义及作用主要体现在以下几个方面：

(1)职位评价是人事招聘与选拔的重要基础。职位评价可以保证公共部门招聘和选拔到合适的公务员，将合适的公务员放到合适的岗位，做到事得其人；并且有利于公共部门正确制订人力资源规划，正确制定公务员的生涯规划，及时发现组织内及公务员中的问题，合理进行人员调整。总体来看，对职位的评价可以满足公务员的需要，促使他们的目标与公共部门的目标一致。

(2)职位评价是确定职位级别的重要手段。职位级别是公共部门划分工资级别、福利标准、行政权限等的依据，而职位评价则是确定职位级别的最佳手段。有的公共部门仅仅依靠职位头衔来划分职位级别，这样有失准确和公平。举例来说，在某级政府内部，尽管财政局和物价局的领导都称为局长，但他们的价值并不同，所以职位级别理应不同。同理，在不同政府之间，尽管都有旅游局长这个职位，但由于地理环境不同、所占有的旅游资源不同，因此对政府的影响也不同，所以职位级别也可能不相同，待遇自然不同。

(3)职位评价是薪酬分配的重要依据。在公共部门的工资结构中，往往有职务工资或职位工资这个项目。通过职位评价得出职位级别后，便于确定职位工作的差异。另外，对于优秀的公务人员，可以根据职位评价给予合理的奖励、薪酬。

(4)职位评价有助于薪酬调查。采用了标准化的职位评估体系之后，可以使不同部门之间、不同职位之间在职位级别确定方面具有可比性；在薪酬调查时使用统一标准的职位级别，为薪酬数据的分析比较提供了便利。换句话说，职位评价解决的是薪酬的内部公平性问题，因为每个职位的价值反映了对部门组织的贡献。

(5)职位评价是公务员确定职业生涯规划和晋升路径的参照系。公务员在公共部门系统内跨部门流动或晋升时，也需要参考各职位评价。透明化的职位评价标准，便于公务员理解公共部门的价值标准是什么，他们该怎样努力才能获得更高的职位。