如何开展场景式持续风险评估

三、创新的特征

创新主要有以下主要特征:

(一)创造性

创新是创造性的思想观念及其实践活动。创新者必须勇于开拓进取、变革和革新，反对因循守旧、故步自封。创新活动的成果是创造性劳动的结晶，它是前人或别人没有能够认识或没有加以利用的，即使是同类性成果也有质的提高或得到更好的利用。

(二)相对性

作为实践活动的创新具有相对性，这表现在范围和程度两个方面。在范围方面有组织内的创新、地区性的创新、行业性的创新、全国性的创新、世界性的创新等;在程度方面有局部性的创新、整体性的创新，有对旧事物、老产品调整改革的创新，也有创造新产品、新事物的创新。

(三)动态性

新与旧是相对的、发展变化的，不同时期有着不同水平的创新。在组织的发展过程中，前一个时期低水平的创新，总是要被后一个时期高水平的创新所取代。创新活动的不断进行和创新水平的不断提高，正是推动组织发展的动力。

(四)风险性

创新活动的创造性，也决定其风险性。实践证明，创新是否成功以及在多大程度上获得成功，存在着不确定性，因而具有风险性。总的来说，创新获得成功并收到预期效果，往往不是多数而是少数，有些创新活动的成功甚至是极少数。当然，创新充满风险并不是说它比守旧的风险还大。因循守旧、故步自封存在着使组织萎缩甚至被淘汰的风险，因此，只有创新，组织才有希望，才有生机和活力。认识创新的风险性，充分考虑到创新成功的不确定性，其目的是要采取多方面的措施减少风险，增大创新的成功率，这是管理的创新职能所在。

(五)效益性

创新一旦成功，能获得极高的甚至是意料不到的效益。创新的风险性高，但效益更高，创新的效益性和风险性成正相关关系。从整体上讲，创新获得效率和利益(经济效益、社会效益、生态效益)要大于创新的投入和风险造成的损失。具有远见卓识的管理者，总是不断追求创新^[3]。