【摘要】：一、组织的概念很多事情单凭一个人的能力是无法完成的，这时管理者就要考虑借助集体的力量完成预期目标。管理者需要成立组织并将理想中的人才纳入自己的组织中。组织是为达到一定的目标而在有效分工和合作基础上形成的相关成员的集合体。该层面的组织含义是对组织运行状态的描述。②职能组织，即动态的或者动词意义上的组织，是管理者对人、财、物等资源进行合理配置的过程。
一、组织的概念
很多事情单凭一个人的能力是无法完成的，这时管理者就要考虑借助集体的力量完成预期目标。能够借助他人的能力完成自己的意愿，就能够体现管理者的才能，这种才能就是组织才能。管理者需要成立组织并将理想中的人才纳入自己的组织中。组织是为达到一定的目标而在有效分工和合作基础上形成的相关成员的集合体。组织包括静态和动态两个层面的含义，静态的组织不包括时间概念，而动态的组织则包含时间概念:①实体组织，即静态的或者名词意义上的组织。包括明确的目标、分工与协作、权力与责任制度三层含义。该层面的组织含义是对组织运行状态的描述。②职能组织，即动态的或者动词意义上的组织，是管理者对人、财、物等资源进行合理配置的过程。包括合理设计组织机构、适度分权与正确授权、人力资源管理、组织文化、建设、正确处理组织与环境间的关系等几个方面的内容，该层面的组织含义是对“组织应该怎样做”和“需要怎样做”等方面的问题进行的描述。人们为了发展自己，就需要将自己置于一个组织中，借助组织中所有成员的力量，在完成组织目标的同时，组织成员的个人目标也得以实现。组织对于个人的发展和社会的发展都是非常重要的，所以必须科学地理解组织的概念。正确理解组织的含义需要把握好以下几方面的内容:组织是由人所构成的特定的功能主体，在组织的发展中就会不可避免地带有人为的色彩;组织是为特定的目标而存在的，离开了特定的目标组织也就失去了存在的意义;组织内部分层，组织内的不同层级需要履行不同层面的权利和义务;组织是一个整体，组织的各个部门之间必须有明确的分工和相互协调的协作。
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